premier poste : adjointe

[flo]

Bonjour à tous

Je vais prendre mon premier poste lundi en tant qu'adjointe dans une crèche associative de 17 berceaux.

J'aurai aimé échanger des expériences avec des personnes ayant assumé un poste d'ajointe en début de carrière.

C'est un poste qui à l'air trés interessant mais j'avoue que j'appréhende un peu au niveau de l'équipe surtout que je n'ai que 23 ans.

Comment cela c'est passé pour vous ?

Merci d'avance pour vos témoignages. Bonne fin de semaine.

[lison]

bonjour Flo,
j'ai eu un poste d'adjointe après quelques mois d'expérience dans sd'autres structures.
C'est un poste très difficile car il se situe entre deux entités : la direction et l'équipe. Tu devras faire la jonction entre les deux, faire remonter à la direction les difficultés, les ressentis de l'équipe qui pourront parfois être violemment exprimés, parfois adressés de manière personnelle et c'est là que tu devras prendre bcp de recul. Ce poste demande justement à avoir un regard distant et objectif de la pratique quotidienne.
De l'autre côté, tu devras cerner la demande institutionnelle de la direction et t'adapter à cette commande, tout en restant dans l'objectif de l'accueil de l'enfant et du bien-être de ts.
C'est un poste soumis aux critiques mais passionnat car tu as la possibilité de prendre bcp d'initiatives et d'apprendre bcp sur le fonctionnemt institutionnel.
Cela est un bilan de ma propre expérience, très difficile mais enrichissante. Un point important est d'être soutenue par la direction sinon ts les pbs de la structure pourraient t'incomber au regard de l'équipe. autre petit hic selon le fonctionnemt, tu as peu de présence enfant et c'est frustrant!!
voilà, bon courage et surtout bcp de plaisir pour cette expé!

[flo]

Merci beaucoup pour ton message Lison.

Ca ne me rassure pas tellement au final
Maos je pense aussi que ça peut vraiment être trés interressant.

[lison]

Flo, là n'était pas mon but mais il s'agit plus de te faire part de ma propre expérience. la difficulté est réelle mais je veux préciser que mon expérience était particulière, dans un contexte particulier avec une directrice qui ne prenait pas ses responsabilités, toujours absente, etc et qui abusait de ses soi-disant pouvoirs. Voilà, ton expérience te sera propre, avec ta personnalité et un autre contexte.
Bon courage et éclate-toi dans ce ùétier car surtt le + important est de pouvoir travailler (je suis au chômage et galère!).
Salut

[EJE]

Bonjour,

Si tu veux Flo plus de renseignements sur des expériences diverses concernant un poste d'adjointe, vas voir le message de Marine du 31 janvier. Les expériences décrites sont édifientes et interessantes, ne sois pas cette adjointe décrite dans ces deux témoignages...
Bon courage pour ce poste. J'ai été adjointe pendant un an. C'est un poste difficile, il faut être à l'écoute, savoir communiquer, etre objective,diplomate, valorisante avec l'équipe, présente auprès de la direction. C'est vrai que tu as souvent l'impression d'être partout à la fois, mais si on veut être plut^ot auprès des enfants, il ne vaut mieux pas prendre un tel poste. Actuellement directrice d'une structure, je suis souvent absente pour des réunions ou très occupée par mon travail administratif....J'ai toute confiance en mon adjointe qui a su me prouver ses compétences, et qui fait passer avec beaucoup d'humour ses observations auprès de l'équipe. Elle joue parfaitement son rôle d'encadrante pédagogique et aucune collègue ne se sent dévalorisée dans ses fonctions quand elle fait une remarque. En tant que directrice c'est très difficile d'^tre sur les sections et de savoir tout ce qui s'y passe.Heureusement que l'adjointe est là, elle en sait plus que moi sur la vie de la structure
Bon courage à toi

[coucou 44]

Bonjour Lison,

j'exerce actuellement un poste de direction dans une structure multiaccueil. J'ai déjà une longue expérience et je dois dire que l'exercice des responsabilités est toujours difficile. La fonction de direction adjointe est souvent une fonction "d'entre d'eux". Mais en y regardant de plus prêt elle est très interessante pour qui sait en tirer parti...

Je m'explique : Quand il y a des problèmes, on peut toujours dire que c'est la faute à l'équipe ou la faute à la direction. En d'autres termes, nul ne peut oublier ou faire semblant d'oublier que les relations professionnelles sont des relations de pouvoir. Et oui ! Donc : Quand on veut du pouvoir et que ce pouvoir n'est pas acquis par le statut que nous donne l'institution dans une organisation ou dans une équipe(c'est aussi vrai pour les directrices, je vous rassure car il y a toujours un chef au dessus) on met en place un mécanisme de racket : pour prendre du pouvoir il faut un agresseur, une victime et un sauveur. l'agresseur c'est généralement celui qui est au dessus et dont on aimerait au moins symboliquement prendre la place, la victime, c'est la ou les personnes que l'on va manipuler à son avantage, c'est à dire en la confortant comme victime. Le sauveur, c'est bien entendu le manipulateur, qui va dans un premier termps rechercher à générer des tensions entre une équipe et la direction pour qu'il y ait effectivement bien un agresseur et une victime. Ensuite le tour est joué puisqu'il s'agit de conforter l'un ou l'autre dans sa position, permettant de fait au sauveur de devenir un allié indispensable ....CQFD.. Moralité : Dans notre milieu professionnel l'incompétent n'est pas toujours celui qu'on croit. Je vous laisse méditer ce message.

[Chris]

Bonjour,

Bravo Coucou 44, c'est trop facile de mettre sur le dos de la direction des difficultés. J'ai connu moi aussi ce type de prise de pouvoir d'une adjointe sur l'équipe pour bien déscendre la direction à l'époque très prise par son travail administratif et pendant un temps par des soucis de santé, donc absente souvent Cette collègue en a profité de la faiblesse de la directrice à ce moment là. Aujourd'hui cette collègue est partie, la directrice a retrouvé toute sa place et toute la confiance de l'équipe. Malheur à une responsable de structure en état de faiblesse à un moment donné car si une personne dans l'équipe aime le pouvoir, elle s'engouffrera dans la faille...Bon courage Flo, le poste d'adjointe est passionnant si vous savez rester à votre place et communiquer positivement

[Chris]

Bonjour Flo
J'ai commencé en étant EJE responsable adjointe en halte garderie (18 berceaux)pendant un an et demi et maintenant je suis en poste en crèche de 45 berceaux en tant qu'EJE directrice adjointe (statut reconnu par l'employeur d ailleurs)depuis un an et demi aussi Poste toujours difficile même avec plusieurs année d'expérience parce qu'il faut se placer en directrice par moment (car toutes sortes de decision à prendre)et en collègue car il y a aussi le travail sur le terrain. Si je peux te conseiller sur un point c'est qu'il faut être impartial et neutre vis à vis de tes collègues, des familles et par rapport au petite histoires qu'il peut y avoir. Surtout ne pas laisser ton affectif par rapport à un ou une collègue entrer en jeu car source de conflit avec les autres. En gros pas de "copinage" et être juste. Voila il y a plein d'autre chose mais se serait très long d'en parler bon courage

[flo]

Merci à toutes pour vos réponse.

Pour EJE, je ne suis pas d'un caractère dominateur donc je ne pense pas que je serais pas comme l'eje décrite par Marine. Je ne vois pas l'intéret de monter les gens les uns contre les autres. Je n'ai aucune intention d'imposer quoi que se soit mais d'alimenter la dynamique de réflexion pour faire evoluer petit à petit la prise en charge dans le sens de l'enfant et du projet pédagogique.

La gros difficulté j'imagine, comme certaines de vous l'on dit c'est de trouver sa place dans cet entre deux. Le problème c'est que l'on est quand même beaucoup plus amené à travailler avec l'équipe qu'avec la directrice mais qu'il faut quand même savoir garder une certaine "distance" par rapport aux collègues tout en étant dans une relation de confiance et de partage. C'est un juste milieu qui doit être trés subtil à mettre en place.

Mais c'est sûre que c'est une expérience interessante.

[lison]

bonjour coucou 44,
je n'ai pas bien cernée le fond de ta pensée. Veux-tu dire clairement que l'adjoint, s'il est en situation de difficultés, va manipuler l'équipe pour la mettre contre la direction ?Tu vas peut-être un peu loin, non? Il ne faut pas généraliser , à vs lire, tous les adjoints maltraitent leur supérieur, sont incompétents et imbus d'eux-même !
Quelle remise en question de la direction dans vos témoignages dt ceux lus dans le post de Marine du 31 janvier ?