En difficulté sur mon premier poste

[luna]

Bonjour à tous.

J'envoi ce message parce que je suis en recherche de témoignages et/ou de conseils par rapport à ma situation professionnelle actuelle.

Je suis nouvellement diplomée et en poste dans un multi accueil depuis début mai dans le cadre d'une création de structure. La responsable est eje et je travail avec 3 collègues auxiliaires.

C'est une structure municipale et nous avons été poussé à tout faire trés rapidement pour donner une bonne image de la municipalité avant les législatives. Nous fonctionnons d'ailleurs sans agréement pour l'instant.

On a donc fait 65 adaptations en à peine 4 semaines à savoir 4 adaptations par semaine par professionnel. Ca nous obligeait toutes en permanence à être à moitié dans nos adaptations et à moitier dans la prise en charge du groupe qui augmentait. A savoir que peu d'enfants on réagit à la séparation pendant leur période d'adaptation mais par la suite, donc quand nous étions de fait "moins disponible" pour eux.

Au départ cela s'est plutôt bien passé pour moi, j'étais à fond dans les adaptations, l'accueil des familles et l'accompagnement des enfants même si deux de mes collègues avaient du mal à comprendre que je puisse laisser pleurer des enfants en restant "seulement" près d'eux pour les soutenir mais sans chercher à tout prix à les faire "taire". Mais petit à petit c'est devenu plus compliqué pour moi parce que j'avais l'impression de mal faire mon travail puisque j'étais obligé de laisser des enfants "de côté" à certains moments pour faire de nouvelles adaptations alors que je les sentait parfois en difficulté. J'ai donc commencé à douter, surtout que mes collègues étaient plus dans le jugement qu'autre chose et à l'affut de l'erreur. Etant assez fragile de nature j'ai commencé à douter de ma capacité à savoir gérer la situation, à avoir plus de difficulté à accompagner les enfants lors des premières séparations, à m'angoisser parce que ce mètier n'est pas n'importe lequel pour moi et que je supporte mal d'avoir l'impression de ne pas être à la hauteur. Je me suis retrouvé en arrêt de travail parce que ça devenait vraiment trop difficile pour moi et que j'étais angoissé rien qu'à l'idée d'aller travailler dans ces conditions et plus vraiment présente avec les enfants parce que trop mal.

Même si je pense que peut de personnes on vécu ce type d'expérience, j'imagine ne pas être la seule. Si vous pouviez partager vos expériences avec moi, même si chaque expérience est différente ou me donner des conseils parce que je ne m'attendais pas à ce type de réaction de ma part.

Merci d'avance, bonne soirée.

[charline]

Bonjour luna ,
Non tu n'es pas seule à vivre ce malaise parceque tu n'arrives pas à vivre ton métier comme tu le souhaiterais ,il y a malheureusement un fossé entre la théorie ,l'idéal que l'on acquiert pendant sa formation et la réalité du terrain.Que des accueils mal réalisés te heurtent ,que tes conditions de travail (dans la précipitation pour des enjeux électoraux ) te déplaisent je trouve cela plutôt sain comme réaction ,mais malheureusement il va sans doute falloir que tu apprennes à faire des compromis et à essayer de concilier tes positions professionnelles avec les réalités du terrain.Le multi accueil avec le nombre important d'enfant (et donc de familles accueillies) est un type de structure extrêmement difficile surtout dans les périodes "pointues" d'adaptation ,c'est une réalité que ne veulent pas reconnaitre les élus ,par rapport à une creche qui si elle annonce 20 inscription verra uniquement vingt familles sur l'année les conditions de travail du multi accueil sont plus difficiles.Nombre d'éduc responsables de multi accueil sont épuisées parcequ'elles doivent tout concilier ,le côté administratif de la gestion d'une centaine de dossiers ,l'accueil d'une centaine d'enfants qui viennent parfois fort peu sur la semaine (parfois une seule demi journée) ,d'où des intégrations qui traînent en longueur ,un accueil pas assez individualisé,dans pas mal d'endroit les EJE se plaignent et demandent d'autres conditions de travail ,mais le multi accueil a été developpé pour répondre à un besoin de mode de garde plus souple que celui de la creche pour les parents qui travaillent à temps partiels ,les pressions pour rentabiliser sont fortes (il faut faire son chiffre de remplissage pour continuer à avoir les subventions de la CAF...).Tu n'es pas seule à ne pas te reconnaitre dans de tels fonctionnements.Préserve toi ,essaye de faire au mieux ton travail ,en étant claire avec tes collègues sur tes objectifs professionnels ,n'y laisse pas ta santé ,les collègues peuvent parfois être très dures c'est sure ,essaye de dialoguer avec elles ,ne laisse pas s'installer un climat de non dit qui envenime les choses ,provoque une réunion où tu exposes ta façon d'envisager ton métier ,écoute leur demande et leurs attentes ,vois si vous avez des objectifs communs et même s'il n'y en a pas beaucoup essaye de travailler dans ce sens avec elle ,sinon ,envisage un autre poste ,peut être qu'un autre type de structure t'aurait mieux convenu pour démarrer ,il faut parfois savoir se retirer de quelquechose qui ne nous convient pas ,mais réfléchis y bien il faut que ta décision soit mûrit et que tu ne parte pas sur un coup de tête qui te laisserait avec un sentiment d'échec ,tu sembles fragile ,travailles sur toi ,retrouve confiance en toi ,c'est peut être le premier objectif à te fixer ,tes valeurs et ton attente du travail son honorables ,défends les .Je te souhaites bon courage pour la suite.
Charline

[cat]

Bonjour,

J'ai commencé à travailler dans une halte garderie de 12 places fin février. Il se trouve que beaucoup d'enfants sont soit arrivés en même temps que moi, soit sont revenus à la halte garderie après une longue coupure.

Comme toi, j'ai après quelques temps, j'ai douté car ça a été difficile pour certains enfants et j'ai eu l'impression que je faisais mal mon travail car pas disponible pour chacun.

Contrairement à toi, je travaille avec une auxiliaire de puériculture, super, avec qui j'échange beaucoup. On a la "même" vision du travail et cela aide beaucoup.

Tout cela pour dire que maintenant, les enfants semblent avoir trouvé leurs repères, leur place au sein du groupe et du coup l'ambiance est sereine.

Je crois qu'il faut pouvoir te projeter en sachant que ce passage difficile n'est qu'une étape, plus ou moins longue, mais qui va prendre fin. En revanche, je trouve effectivement que cela fait beaucoup d'adaptation en peu de temps et cela ne facilite les choses ni pour les enfants ni pour les adultes.

Parfois, il faut savoir dire Non. Mais, dans ton cas, il est difficile de savoir si la solution était de dire "non" à la municipalité (peut-être y-a-t'il un intérêt qui se défend) ou repousser certaines adaptations ou ....

On a l'impression qu'il y avait un réel besoin et que vous êtes victimes du succès de ce multi accueil.

En tout cas, il est difficile maintenant de faire marche arrière et refuser les enfants déjà inscrits. Peut-être est-il possible de proposer de faire une pause pour des enfants pour lesquels cela représente une trop grande difficulté ?

Cat

[Isa]

Luna,

Ne décourage surtout, le premier poste est toujours très difficile, on sort de la formation avec pleins d'idées en tête, avec parfois même d'excellents résultats et dans la pratique, on s'aperçoit non pas qu'on est pas la hauteur mais qu'il va falloir simplement du temps pour articuler la théorie et la pratique.
Il est flagrant que les conditions d'ouverture de ta crèche sont lamentables.

J'ai eu personnellement beaucoup de difficulté lors de mon 1er poste et j'ai même fini par en partir tellement l'ambiance était désastreuse. Etant qu'eje je devais tout savoir, tout comprendre, être disponible pour tout, j'ai fini aussi par me mettre en arrêt et j'ai jeté l'éponge. J'ai entamer l'an dernier, mon 2ème poste. Mon travail est beaucoup plus enrichissant et j'arrive davantage à trouver ma place.

Le seul conseil que je peux te donner c'est de dire ce que tu ressents, essaye au maximum de dialoguer avec l'équipe dès qu'un problème arrive, ne laisse rien trainer. Et si cela ne s'améliore pas, trouve toi une autre crèche s'il y a en d'autres.

Bon courage !

[françois gael]

Est-ce de l'adaptation?...........
moi je fais maxi 2 adaptation par semaine et encore c'est si il n'y a pas le choix pour les parents en situation d'urgence.
Combien d'enfants accueillez vous à la journée?

[DOMI]

Bonsoir Luna,

Je viens de découvrir ton message et je me sens concernée : je suis EJE-directrice d'un multi accueil ouvert en mars.Je n'ai pas vécu la même chose que toi puisque je ne suis pas en section mais je l'ai vécu d'une autre place.Je ne suis pas dans le jugement, je relate seulement ce que j'ai vécu pour que tu te fasses ton opinion : Nous devions ouvrir en décembre, j'avais commencé les pré-inscriptions depuis septembre et j'avais enregistré 42 enfants pour 30 places.C'est un établissement associatif subventionné par la commune.Des personnes de la famille des élus sont dans le bureau de l'assoc.Suite à des retards de travaux, nous n'avons ouvert que le 19 mars, les travaux n'étaient pas terminés, les éléments de sécurité n'étaient pas installés mais il fallait ouvrir car certaines familles attendaient depuis décembre, j'ai donc moi-même insisté pour ouvrir d'autant plus que l'équipe étaient prête (embauchée depuis le 5 mars).Lorsqu'on a ouvert, le maire m'a dit :"dans 15 jours, tous les enfants seront rentrés"Il pensait que les 42 enfants attendaient derrière la porte...Je lui ai donc expliqué que ça ne se passait pas comme ça : je ne pouvait faire entrer que 4 enfants (2 par section, matin et après-midi)par semaine.Il a grincé des dents, ça a fait du bruit au conseil municipal mais, mon équipe et moi nous avons tenu bon et nous nous sommes tenues (pour la première semaine seulement ) à cette règle.A partir de la deuxième semaine, nous ne prenions les enfants que 2 par semaine, en accord avec les familles auxquelles j'ai expliquer l'intéret de l'adaptation, du temps pour eux de transmettre à l'équipe...Aucun parent ne s'est plaint...J'ai eu beaucoup de mal à tenir(des pressions de tous les côté : association, mairie) mais je suis assez fière de moi car les adaptations se sont bien passées et les enfants sont bien, c'était mon objectif.Je suis un peu idéaliste (comme toutes les EJE...lol) et je souhaite faire un travail de qualité.Je pense que si on tient bon, on peut faire ce travail de qualité auquel nous tenons tant, je pense que dans ta structure, la directrice a certainement dû ceder aux pressions et je la comprend car ce n'est pas facile.Si ça n'est pas le cas et si elle adhère à ce genre d'idéologie : l'argent et les subventions d'abord, elle a tout faux et moi, dans cette situation, j'aurais réagi comme toi : ce ne sont pas des "portes-monnaies" que nous accueillons !!!!).Voila, je voulais juste te faire part de mon expérience...Je te souhaite bon courage pour la suite...Si tous les enfants sont rentrés, ça devrait aller mieux...

[luna]

Merci à tous pour vos réponses.

Je suis bien d'accord avec toi françois gael, pour moi il ne s'agit pas vraiment d'adaptations, surtout qu'elles étaient limitées à 4 jours seulement (moi de mai oblige). Donc quand les enfants étaient encore en grande difficulté après ces 4 jours il m'ai arrivé de prolonger ce temps en étant obligé de me partager entre les nouvelles adaptations et cet enfant qui avait besoin d'un accompagnement individualisé. D'autant que nous accueillons des grands qui ne vont rester pour certain qu'un mois et demi avant d'entrée à l'école en septembre. Vu les conditions d'adaptation je doute que pour certain que cela facilite leur entrée à l'école (ce qui était le souhait des parent).

Nous n'accueillons pour le moment que des enfants en demie journée, 20 enfants. Puis à la rentrée 25 enfants avec 10 enfants à la journée. Personnellement, je n'aurai jamais pensé avoit tant d'enfants dés le départ mais il y a tellement de demande dans cette commune malgrés le nombre important de structures.

Pour les adaptations j'avais déjà réussi à négocier certaines choses. Au départ il était question d'adaptation en groupe, de 4 familles à la fois, avec des séparations simultanées. J'ai réussi à négocier des adaptations un minimum individualisées en décalant les accueils dans la journée pour pouvoir accompagner chaque enfant. J'aurai aimé au moins pouvoir entrecouper les adapatations d'une semaine à chaque fois où nous aurions pu être complètement dans la prise en charge du groupe présent, mais l'équipe ne m'a pas suivit car elles avaient envie de se débarrasser le plus vite possible des adaptations.

Je pensais que la responsable allait réagir comme toi DOMI car elle semble avoir à coeur de mettre en place un accueil et une prise en charge de qualité. Mais elle a eu tellement de soucis à côté avec l'obtention de l'agréement et autre qu'elle n'était jamais là avec nous pour se rendre compte de la situation. Surtout que quasiment aucune famille n'était dans une situation d'urgence comme il s'agit d'un accueil en mode "halte garderie" avec une attente des parents par rapport à la socialisation de leur enfant nous n'étions pas obligé de tout faire dans l'urgence.

Mais bon après c'est vrai qu'il faut savoir s'adapter à la réalité du terrain professionnel et ce n'est pas toujours évident surtout que comme isa on me demande de tout savoir, de pouvoir tout gérer, de remplir l'intégralité des tâche de mes collègues auxiliaire et en plus d'être dispo pour l'organisation, la coordination... surtout que tout est à faire comme c'est une ouverture. Il faut que je prenne le temps de reprendre confiance en moi et me m'endurcir un peu par rapport au conditions de travail

Je suis arrêtée cette semaine, je vais prendre le temps d'y réfléchir, vos message vont m'aidé aussi à pouvoir prendre du recul et à voir si je continu dans cette structure ou si j'essaye de changer de poste pour peut être trouver un autre poste que me conviendrait mieux pour l'instant.

Bon week end à vous.

[SMILEY]

Bonjour Luna,

-- Nous fonctionnons d'ailleurs sans agrément pour l'instant. --

Attention, la structure est hors la loi. Si il y a le moindre probleme, les consequences seront très lourdes.