Le Social

Je ne pense pas que la place d'un chef de service soit aux réunions d'analyse des pratiques.
Ces réunions servent à critiquer l'institution? Et alors, l'institution n'a pas le droit d'être critiquée?
Comme garant du contenu, seul un analyste extérieur à cette institution peut l'être.
Désolé mais un chef, même s'il était éduc auparavant, reste un chef. Il est de l'autre côté. Ses problèmes sont autres, comme le management par exemple.
C'est bien l'attitude de chef de vouloir tout savoir, tout maitriser. C'est la peur qu'on vous remette en cause, vous ou votre management qui vous fout la trouille?
Le risque c'est que ces critiques qui vous font peur s'expriment ailleurs et autrement. Personnellement si mon chef de service venait aux séances d'analyse des pratiques, je la bouclerais. A la limite, je serais consensuel, mais pas plus.

Une analyse des pratiques n'est pas objective si la hiérarchie est présente. Comment l'analyste peut-il accepter cela.
Non layhamay, rien ne peut être reconnu contre toi et tu peux dire à ton chef de ma part qu'il a autre chose à foutre que de fliquer les éduquants dans leur métabolisation de l'ici et maintenant.

Connaissez-vous des métiers ou il existe des réunions d'analyse de pratique ou des supervisions ? Est-ce que la caissière de chez Leclerc peut prétendre avoir ce type de réunion... Arrêtez vous me faites rigoler : si une institution permet ce type de réunion, il est logique qu'un responsable puisse y participer (puisque c'est elle qui accepte et qui paye les heures de travail et le psy). C'est marrant chez les ES cette volonté de tout faire sans la hiérarchie... si vous allez chez un psy vous demandez que votre employeur le rémunère ???? Personnellement, si j'ai besoin de voir un psy, je le fais individuellement. Il existe également des groupes de parole qui peuvent s'effectuer en dehors de l'Association... je persiste : il s'agit d'un pb de management !

Lili, visiblement vous n'avez rien compris à ce qu'est l'analyse des pratiques et vous vous dites chef de service. Si pour vous la gestion d'une équipe d'éducateur spécialisé n'est qu'une simple question de management, autant faire caissier chez Leclerc effectivement.
Si je vais chez un psy, c'est une démarche personnelle qui ne regarde que moi, qui n'engage que moi.
En tout cas je suis bien content que vous ne soyez pas ma supérieure. Ma chef, bien qu'ayant ses défauts, a compris qu'en nous laissant un temps de parole non fliqué, notre travail était plus satisfaisant.
Pour finir, je trouve marrant cette propension chez les chefs à vouloir tout savoir, même ce qui ne les regarde pas. A quand la vidéo surveillance dans les bureaux et chambre de veille!

Jean-Marc, pensez à lire la littérature sur le management dans l'action sociale et vous verrez que gérer une équipe relève bien du management. Avec mon équipe, tout se passe bien et je n'ai aucun problème. J'ai confiance en mon équipe et ils ont confiance en moi. Ils ont des temps très "autonomes". Je rappelle simplement deux règles de base : l'employeur finance 1 psy, libère du temps de travail, il peut s'il le souhaite demander à participer à une réunion. L'employeur peut contrôler le travail effectué par un de ses salariés, c'est de sa responsabilité. Après c'est le moyen de le faire qui diffère !!!

"l'employeur finance 1 psy, libère du temps de travail"
parce que pour vous l'analyse des pratiques ne fait pas partie du travail?
Dans ce cas là cela ne sert à rien.

Bien sûr que oui l'analyse de pratique sert à quelque chose. N'empêche que c'est l'employeur qui le finance et qu'il est en droit de donner "un cahier des charges" avec ou sans la présence d'un cadre.... c'est basique comme remarque !!! Et c'est simplement le fait de rappeler que les équipes ont une hiérarchie... donc je persiste, si problème il y a c'est un problème de management et de stratégie associative...