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cela fait un peu plus d'un an qe j'ai u mon diplome et un an tou pil qe je bosse en tant qe directrice adjointe d'1 multi accl et il est vrai qe c difficile 7 place "d'entre 2" en fait qan je suis arrivée la directrice n'a pa u tou 2 suite confiance en moi ce qi est légitime c avec le temps q'elle se crée 7 confiance de + l'ancienne eje directrice adjointe avait u des altercations avec ma directrice ce qi donne encore moins confiance pour une nouvelle arrivante donc je n'ai pas tout 2 suite pris 7 place elle a du se faire petit à petit en remontant les manches il est tré dur de bosser de la sorte car après tu n'es + crédible aux yeux de l'équipe c vraiment un travail au qotidien parfois je me dis qe ca serait peut etre mieux de partir de 7 structure et 2 tout recommencer ailleurs sur des bases nouvelles

Bonjour mai,
je ne comprends pas bien ce que tu entends par "il est tré dur de bosser de la sorte car après tu n'es + crédible aux yeux de l'équipe" ? Penses-tu que le fait que ta directrice ne te fasse pas confiance puisse avoir un impact sur le regard de l'équipe sur toi ? Comment celle ci t'a accueillie ?

Bonjour,

Je pense qu'effectivement si il n'y a pas de relation de confiance et une bonne communication entre la directrice et son adjointe, çà peut avoir un impact important sur l'équipe qui le ressent et est fortement déstabilisée. Cà peut aussi avoir un impact sur le regard de l'équipe sur sa direction. J'ai connu cette situation pendant quelques mois avec une remplacante. L'équipe l'a clairement exprimé après son départ en individuel, et le retour de l'adjointe titulaire du poste, a permis à tout le monde de repartir sur de bonnes bases, et surtout de revaloriser aux yeux de l'équipe ma place et mes fonctions de direction, car étant "jugée" pendant ces quelques mois comme manquant d'investissement, enfin de travailler dans la bonne humeur et la séreinité. Les choses sont à nouveau dites franchement et positivées, l'équipe se sent valorisée, çà fait du bien et à nouveau des projets emmergent de l'équipe à l'époque "engluée" dans un fonctionnement de constations bien souvent négatives, jamais exprimées en face mais toujours rapportées par la personne remplacante. Avec le recul, je me dis que sans doute ce qui convenait à l'adjointe titulaire: profil de poste élaboré ensemble, domaine d'actions déterminés ensemble, moments informels de rencontre avec moi n'ont pas convenus à sa remplacante qui ne l'a pas clairement exprimé dès le départ ou en cours de route. De plus je n'ai pas su voir que malgré une garande conscience professionnelle, elle était en sérieuse difficulté dans ses fonctions (d'adjointe et pas d'EJE)et que l'incompatibilité de communication avec moi ont fait qu'elle s'est petit à petit raccrochée à l'équipe
avec qui elle avait au départ des difficultés aussi.
Je suis bien d'accord avec Marie, un poste d'adjointe devrait être confié à une personne ayant d'abord une longue expérience sur le terrain, mais on n'a pas toujours le choix.
C'est un poste difficile, qui demande des qualités de communication et d'écoute, des capacités d'encadrement pédagogique d'équipe, une bonne faculté d'adaptation.

Difficile surement à vivre pour toi comme pour l'équipe comme pour cette EJE cette expérience...L'essentiel est de pouvoir réfléchir et tirer profis de celà pour ne pas le revivre un jour...et de pouvoir prendre du recul en analysant bien les torts de chacun, et ce qui a pu provoquer une telle situation. Mais rassures toi, en tant que responsable on n'est pas là pour être aimée, et puis cette EJE avait peut-être un fort caractère et toi un caractère plus faible. Peut -être t'es tu laissée déborder par une forte personnalité voulant gérer les choses à ta place pour prouver ton soi- disant manque d'investissement? (Te l'as t'elle dit ainsi? C'est fort quand même...)

Moi je voulais simplement dire qu'il existe heureusement des adjointes , des directrices et des équipes qui collaborent très bien ensemble...et oui çà existe, pas plus loin qu'à la crèche où je travaille!

je suis auxiliaire et je viens de tomber sur ces messages, interessée par le métier d'EJE. Je travaille en multi accueil. Chez nous aussi tout se passe bien, et heureusement, sinon comment pouvoir travailler sereinement auprès des enfants et leur familles en remplissant nos missions si nous avions des mentalités comme çà. Cà doit quand même bien occuper une partie du temps de ces dames de se tirer dans les pattes!

qan je parle de crédibilité je ve dire q'o départ elle ne m'a pas présentée en tan qe directrice adjointe mai simple eje débutante par la suite la confiance est venue et les responsabilités avec mai il fo comprendre q'o départ je ne disais rien à l'éqipe et q'après il a fallu qe je dise certaines choses a tou nivo et meme si je prenais soin de les dire avec tact c choses ont u du mal a passer et ont encore du mal a etre entendues. Je pense qe si j'avais tou 2 suite étais "placée" dans mon statut d'adjointe les choses auraient été moins compliqé. C tré compliqé comme situation car il y a tellement d'éléments a prendre en compte: mon jeune age, façon différente de voir le travail en équipe comparé à l'ancienne eje comparé à l'autre eje qi travaille avec l'équipe mai a contre poste de moi, place d'adjointe pas trop encore définie parce qe pa encore titularisé...