Le Social

bonsoir, je suis également eje de formation depuis 16 ans maintenant. Structure itinérant, je suis à l'origine de la création de cette structure qui s'est petit à petit développée. J'ai la responsabilité de celle-ci.
Je rejoins cleo, l'administratif prend de + en +de place, je ss comptabilisé dans le taux d'encadrement et j'ai 7 heures de bureau pour faire le reste : facturation contrat, projet, regler le quotidien... je ss epuisée. Nous les EJE, nous sommes les locomotives toujours devant à tirer l'équipe c'est parfois lourd à tout gerer. Je recherche un texte officiel mentionnant le temps accordé à une diectrice de structure de moins de 16 enfants pour assurer correctement la direction, j'attends de vos nouvelles car je dois prouver qu'il existe un texte à mon employeur. Au plaisir de ce lire Nous faisons un métier passionnant mais pas reconnu à sa juste valeur

Bonjour, voici le texte en question tiré du décret aout 2000 version modifié 2007:

Conformément au cadre législatif en vigueur depuis 2007, le directeur est compté pour moitié dans l’encadrement des enfants dès que la capacité d’accueil dépasse 16 enfants.

Article R2324-43 « Pour les établissements d'une capacité inférieure ou égale à trente places, la personne assurant la direction de l'établissement ou du service peut être partiellement prise en compte dans le calcul de l'effectif du personnel placé auprès des enfants. Cette prise en compte est limitée à un demi-poste au maximum pour les établissements ou services d'une capacité supérieure à seize places et inférieure ou égale à trente places. »

Voilà bon courage ça m'a été utile pour redéfinir mes missions et objectifs de poste avec ma collectivité.

bonne journée

Bonjour,

Etant eje, je me permets une suggestion : proposer de lire aux équipes le livre d'Arnaud Deroo " Abécédaire de la bien-traitance en multi-accueil ";

Simple et pertinent;;; C'est,comment dire,un incontournable pour tous

A bon entendeur!

Bonsoir à tous,

Actuellement en formation je voulais juste vous dire merci de noter ici vos expériences en tant que directrice, la charge de travail et la complexité se lisent dans vos écrits mais ca motive de voir que les EJE ont accès à des postes de direction !!! Juste BRAVO.

Certaines d'entre vous se trouverait peut être sur Paris ou sur Toulouse?

Au plaisir et merci pour vos expériences!

Bonne année les collègues!

Oui, je suis heureuse d'être à mon poste de direction. C'est ce qui me convient le mieux.

Oui, c'est vrai qu'on est seul à gérer tout ça donc si on échange ici, ce sera utile et réconfortant. J'ai souvent des questions car je débute et je ne sais pas toujours vers qui me tourner.

Les directrices ou directeurs qui ne font que 7h de bureau par semaine ??? Comment vous faîtes? Entre l'administratif, les documents à rédiger et à mettre en page, les préparations, etc???

Ca me prend un temps fou et pourtant je ne suis pas lente ni désorganisée.

Et il y a des périodes très dures comme la rentrée avec ses contrats et inscirptions, les entretiens annuels, les contrats de la nouvelle année, la commission des places, les projets, les sorties etc...

Et le magnifique salaire qui va avec! Arf ...

Mais bon, allez, y a pire!

Bonjour,

Vous dites que vous êtes assez prise par le travail administratif, mais n'avez vous pas d'adjointe ? et si cela n'est pas le cas, qu'attendriez vous de sa part pour vous seconder dans votre mission de direction ?

Si je pose cette question c'est parce que très prochainement je passe un entretien pour occuper ce style de poste et je suis curieuse de connaitre l'avis d'une directrice de crèche sur ce profil de poste.

Je vous souhaite à toutes Bon courage pour cette nouvelle année 2013...

Non je n'ai pas d'adjointe car c'est une structure de 20 places. Je m'en sors mais je ne chôme pas.

Je crois qu'une adjointe est possible à partir de 35 ou 40 places, je ne sais plus.

J'ai également des questions concernant le management lorsque dans l'équipe une personne n'a pas toujours un bon comportement avec ses collègues.

Il y a une personne qui se permet des paroles déplacées vis-à-vis de certaines collègues (surtout les plus récentes)et lorsque l'on fait un point ensemble, elle ne reconnaît pas du tout ses attitudes qu'elle trouve normal. Elle dépasse le cadre de ses fonctions qui n'est pas de commenter le travail des autres.

Quels conseils me donneriez-vous pour la recadrer dans la douceur sans passer par la case convocation dans le bureau du DG?

J'ai déjà parlé avec elle mais elle est dans le déni total. Certaines collègues en ont assez de cela. Et il faut que ça change.

Merci de m'éclairer.

Je recherche aussi un bon livre pour mieux appréhender le management d'équipe. Quelque chose d'accessible plus accès psychologie sociale et pas trop business commercial.

Merci beaucoup!

Bonjour Asus,

Pour te conseiller concernant une référence de livre en communication je te cite "psychologie de la communication" aux éditions Cursus.

C'est un livre très accessible sur la communication professionnelle et qui m'a beaucoup aidé durant ma formation eje. D'ailleurs il aborde les problèmes dont tu parles. En effet, il met en exergue les comportements déviants tout en expliquant leurs origines. Aussi, il permet de mieux comprendre d'autres situation de communication comme les conflits, les blocages...

En espérant t'avoir aidé et en te souhaitant bonne chance.

Cordialement.

Ok. Merci kerouche, je note ça!