Re: projet de créer une crèche
Publié : 17 nov. 2005 01:14
Pour Elfy, et suite à la question du 11/09/2005, je cite :
"Si tu peux me citer une entreprise publique, qui une fois privatisée, a améliorée la qualité de ses services, en réduisant les coûts, alors, je relativiserai peut être un peu plus les choses..."
Ma réponse est simple :
TOUTES les entreprises privées améliorent la qualité de leurs services tout en réduisant les coûts..... SINON ELLES MEURENT...
Eh OUI, c'est un vieux principe qui, quoiqu'en pense beaucoup de gens se vérifie tous les jours et qui repose sur une question centrale : qu'en est-il de l'offre et de la demande et suis je concurrentiel...???
Bref, inutile d'aller plus loin sur ce sujet, revenons à nos moutons...
Pourquoi faire appel aux structures privées pour relayer le public sur ces questions primordiales. C'est simple : que les gouvernements soient de droite ou de gauche, l'état se désengage et ouvre le marché lorsqu'il ne se sent plus capable d'assurer seul.
Ceci a été le cas pour le secteur de l'accueil de personnes âgées (avec l'avénement du décrêt du 2 Janvier 2002)... C'est aussi le cas pour l'accueil de jeunes enfants avec le décret d'Août 2000. L'etat n'est pas capable de répondre à la demande grandissante, il est donc contraint de faire appel au privé...
Privé qui peut faire mieux que lui, et à moindre coût... Non pas à rognant sur les salaires, (si certains pensent cela, c'est une erreur à la lecture des dernières études comparant privé et public dans les 2 secteurs d'activité précédemment cités) mais bien par une gestion étroite des moyens mis en oeuvre et des dépenses budgétées.
Pour info, je suis originaires du département des Deux-Sèvres. Je suis actuellement en train de finaliser un projet de création de maison de retraite pour personnes âgées sur le modèle de ce qu'a créer ma mère il y a 15 ans et qui héberge aujourd'hui 26 personnes âgées dépendantes.
Je suis de plus en fin d'élaboration d'un projet de crêche qui devrait voire le jour sur la même parcelle mais dans un bâtiment spécifique attenant. La structure bénéficiera d'un projet de vie personnalisé et adapté aux rythmes et besoins de l'enfant.
Le but est de faire bénéficier les 2 Pôles de la présence de la structure voisine. De plus l'école primaire publique située à moins de 100 mètres commence à envisager des actions passerelles afin de développer les échanges entre eux et les 2 pôles qui verront le jour.
Pour conclure, je suis globalement d'acccord avec toi et encourage ta verve et la défense ardente de tes positions car je pense que de ce type d'échanges peuvent naître foules de projets nouveaux et attractifs.
Néanmoins si les structures privées envisagent de monter des crêches sous statut SARL c'est simplement qu'une association est très difficilement vendable...même si elle a fonctionnée pendant 10 ans avec le même président en faisant preuve de sa compétence et de son savoir-faire. De plus je te rappelle que certains Présidents d'association ont, de longue date, détourné des sommes astronomiques et se sont personnellement mis de l'argent plein les poches sans d'ailleurs que personne ne s'en aperçoive...
Pour les personnes s'interrogeant sur le choix du régime juridique qu'ils doivent choisir, et ils sont nombreux, sachez que consulter un comptable ou un avocat d'affaire vous coutera certainement un peu (250 à 1500 €) mais que l'argent investi avant de monter le projet est généralement très vite rentabilisé.
Bonne chance à tous les porteurs de projets.
Mais n'oubliez pas : se renseigner c'est bien mais s'investir et opérer les démarches en rencontrant, posant les questions et entrainant les gens qui le souhaite dans votre sillage demande du temps, de l'abnégation et un moral d'acier car les décideurs ne sont pas toujours faciles à localiser et souvent, au premier abord, froids comme de l'acier...
PS : un maire qui vous voit arriver avec un projet qui répond à ses besoins de structure d'accueil pour jeunes enfants, vous ouvre en général trés rapidement sa porte, à partir du moment où vous supportez une partie du risque à ses côtés ...
PEP
"Si tu peux me citer une entreprise publique, qui une fois privatisée, a améliorée la qualité de ses services, en réduisant les coûts, alors, je relativiserai peut être un peu plus les choses..."
Ma réponse est simple :
TOUTES les entreprises privées améliorent la qualité de leurs services tout en réduisant les coûts..... SINON ELLES MEURENT...
Eh OUI, c'est un vieux principe qui, quoiqu'en pense beaucoup de gens se vérifie tous les jours et qui repose sur une question centrale : qu'en est-il de l'offre et de la demande et suis je concurrentiel...???
Bref, inutile d'aller plus loin sur ce sujet, revenons à nos moutons...
Pourquoi faire appel aux structures privées pour relayer le public sur ces questions primordiales. C'est simple : que les gouvernements soient de droite ou de gauche, l'état se désengage et ouvre le marché lorsqu'il ne se sent plus capable d'assurer seul.
Ceci a été le cas pour le secteur de l'accueil de personnes âgées (avec l'avénement du décrêt du 2 Janvier 2002)... C'est aussi le cas pour l'accueil de jeunes enfants avec le décret d'Août 2000. L'etat n'est pas capable de répondre à la demande grandissante, il est donc contraint de faire appel au privé...
Privé qui peut faire mieux que lui, et à moindre coût... Non pas à rognant sur les salaires, (si certains pensent cela, c'est une erreur à la lecture des dernières études comparant privé et public dans les 2 secteurs d'activité précédemment cités) mais bien par une gestion étroite des moyens mis en oeuvre et des dépenses budgétées.
Pour info, je suis originaires du département des Deux-Sèvres. Je suis actuellement en train de finaliser un projet de création de maison de retraite pour personnes âgées sur le modèle de ce qu'a créer ma mère il y a 15 ans et qui héberge aujourd'hui 26 personnes âgées dépendantes.
Je suis de plus en fin d'élaboration d'un projet de crêche qui devrait voire le jour sur la même parcelle mais dans un bâtiment spécifique attenant. La structure bénéficiera d'un projet de vie personnalisé et adapté aux rythmes et besoins de l'enfant.
Le but est de faire bénéficier les 2 Pôles de la présence de la structure voisine. De plus l'école primaire publique située à moins de 100 mètres commence à envisager des actions passerelles afin de développer les échanges entre eux et les 2 pôles qui verront le jour.
Pour conclure, je suis globalement d'acccord avec toi et encourage ta verve et la défense ardente de tes positions car je pense que de ce type d'échanges peuvent naître foules de projets nouveaux et attractifs.
Néanmoins si les structures privées envisagent de monter des crêches sous statut SARL c'est simplement qu'une association est très difficilement vendable...même si elle a fonctionnée pendant 10 ans avec le même président en faisant preuve de sa compétence et de son savoir-faire. De plus je te rappelle que certains Présidents d'association ont, de longue date, détourné des sommes astronomiques et se sont personnellement mis de l'argent plein les poches sans d'ailleurs que personne ne s'en aperçoive...
Pour les personnes s'interrogeant sur le choix du régime juridique qu'ils doivent choisir, et ils sont nombreux, sachez que consulter un comptable ou un avocat d'affaire vous coutera certainement un peu (250 à 1500 €) mais que l'argent investi avant de monter le projet est généralement très vite rentabilisé.
Bonne chance à tous les porteurs de projets.
Mais n'oubliez pas : se renseigner c'est bien mais s'investir et opérer les démarches en rencontrant, posant les questions et entrainant les gens qui le souhaite dans votre sillage demande du temps, de l'abnégation et un moral d'acier car les décideurs ne sont pas toujours faciles à localiser et souvent, au premier abord, froids comme de l'acier...
PS : un maire qui vous voit arriver avec un projet qui répond à ses besoins de structure d'accueil pour jeunes enfants, vous ouvre en général trés rapidement sa porte, à partir du moment où vous supportez une partie du risque à ses côtés ...
PEP
l'interet de cette création n'est pas un aboutissement personnel mais plutot accompagner l'enfant et sa famille au plus près de mes convictions pédagogiques en mettant d'abord et avant tout l'enfant au centre de la démarche de création.