Le Social

Je n'ai aucun problème avec le fait que les non diplomés travailllent en crèche. Cependant que ce soit pour elles ou pour les équipes cela n'est pas terrible.

Pour elles, elles se retrouvent souvent sous payées, ce qui pour moi n'est pas juste. De plus, et cela a deja fait debat, une formation permet de prendre un peu de recul...apres on pense ce qu'on veut.

Pour les équipes qui accueillent des personnes cela n'est pas toujours tres facile. Parce qu'elles ne peuvent ni ouvrir, ni fermer les structures, ce qui ajoute une charge de travail supplémentaire pour les diplomés. Ensuite, les personnes qui n'ont pas de formation doivent apprendre un minimum de chose et les intégrer. C'est aussi aux différents membre de l'équipe de les former et on n'a pas forcément le temps...

Dernier point qui me semble important, et j'en parle d'expèrience, les personnes non diplomées partent souvent assez rapidement. Soit pour justement avoir une formation, soit parce que le milieu ne leur correspond pas.

Pas de problème pour que les personnes non diplomées travaillent en crèche mais pas qu'elles constituent la moitié d'une équipe.

Et surtout pas dans un souci d'économie et de profit...

Aurélie ;

Pourrais-tu m'en dire plus via mon adresse mail emmarie-fany@wanadoo.fr
J'ai vécu une expérience pro enrichissante et très intéressante sur mon dernier lieu de travail mais qui s'est achevé par un licenciement éco au bout du compte par manque de moyens. Le personnel n'était pas tous formés ou diplômés et je devais de le faire au quotidien. C'est vrai que parfois c'est pas évident... Je ne voudrais pas me retrouver dans une situation similaire.
Pourrais-tu donc m'en dire plus?

Bonjour Steph,
Je ne sais pas koi te dire de plus, meme sur ton mail.
Je me suis rendu compte au fur et mesure de mon embauche que les avantages mis en avant lors de mon premier entretien, s'ecroulaient petit à petit.
On m'a présenté quelque chose de tres beau, tres bien rémunérés mais qui tenait a peine la route face à la CAF.
Exemple: une télévision dans une pièce mais des pièces minuscules, des . Leur agréement a meme ete diminué.Pas d'adjointe pour une creche de 30 berceaux, moi je trouve ça pas terrible. Qui est responsable en cas d'absence de la directrice? Ils m'ont repondu "la directrice" meme si elle n'est pas là! Pour les professionnels de la petite enfance, on sait tres bien que cela est faux! Ce sont les personnes diplomées présentes aux moment de l'incident qui trinquent.
Je sais aussi que la directrice qui a ouvert la structure en Aout a deja demissionné.
Maintenant, il est évident que j'ai eu à faire à cette entreprise dans le cadre d'une ouverture de crèche, alors peut etre que cela justifie les problèmes.

Vas-tu travailler pour eux bientôt?

Aurélie ;

Je n'ai pas encore eu d'entretien, juste des contacts pour connaître mes dates de disponibilité. Il s'agit d'une nouvelle ouverture prévue pour avril. Pour l'instant seule la directrice est recrutée ; je dois être recontactée à la fin du mois (normalement) pour un entretien avec la directrice et la responsable des crèches. Cette dernière m'a dit que certains points restaient à éclaircir notamment savoir le nombre d'enfants présents dès l'ouverture...
Il y a plusieurs points qui m'ont semblé très positifs dans ce projet et d'autres qui attendent encore des réponses.
Dès que j'en saurai plus je vous le ferai savoir.
Merci pour ta réponse.

C'est exactement comme cela que ça c'est passé pour la creche où j'avais postulé.
15 jours avant l'ouverture personne ne savais combien il y aurait d'enfant.
Je pense que c'est touta fait possible d'ouvrir, qu'il faut faire preuve de spontaneité dans toutes les situations ...mais... à quel prix?
A mon avis lors de ton entretien n'hésite pas à poser des questions qui dérange. De toutes manières tu n'auras rien à perdre...
A bientot

j'ai connu pas mal de filles qui ont participé à des ouverture et c'est vrai que les premiers temps sont un peu "chaotiques". On navigue un peu dans le flou pendant que les choses se rodent petit à petit et je pense que c'est un peu normal ; il faut que tout le monde prenne ses marques, apprenne à se connaître, les grandes lignes du travail au quotidien sont à peine tracées, etc... Mais je sais aussique pour avoir travaillé pas mal de temps avec du personnel non formé c'est pas forcément facile au quotidien ; faire passer des messages demande plus de temps, une approche parfois plus "formatrice" alors qu'on n'a pas toujours le temps de prendre une personne à part pour lui expliquer le pourquoi du comment, même si humainement et professionnellement c'est très enrichissant, il faut penser à la qualité de l'accompagnement des enfants.
Je trouve que ce que tu en dis donne l'impression qu'ils n'attendent pas d'inscrire leur projet sur quelque chose de solide avant d'ouvrir une structure, qu'ils font les choses un peu dans la précipitation,(peut être une question de sous) et c'est là que ça fait peur, parce qu'une fois une crèche ouverte c'est un peu tard pour ça.
Mais je ne manquerai pas de les interroger sur ce qui me semble un peu bancal.
A bientôt.