Le Social

Bonsoir,
tt d'abord à Annie, je ne vois pas réellement ce qu'il y a de jugeant à dire d'une personne qu'elle manque d'investissement, c'est davantage une constatation qu'un jugement. Comme je le disais sur un autre message, la situation était bien particulière. Que penses-tu d'une directrice qui prend des rendez-vs chez le coiffeur sur son tps de travail ? Qui quitte une réunion d'équipe à 19 heures, car elle attend des invités ? Ben oui, cela semble gros mais c'est comme cela que c'était.Qu'y a t'il de mal à vouloir remettre en cause l'attitude d'une directrice ? Cette personne est-elle intouchable ?

Pour Lisa,

Je rappelle d'abord que je n'ai effectué qu'un remplacement ds ce MA et que je ne peux donc pas t'évoquer tte l'histoire si ce n'est que l'ancienne directrice de la halte n'est pas devenue la directrice du MA car ils voulaient une puèr. Elle n'est pas devenue non plus la directrice adjointe car elle a refusée.
Cette situation a fragilisé la création du MA car l'EJE ne cherchait pas réellement à s'investir. la directrice a souhaité prendre les choses en main, ce qui était normal , mais l'équipe de la halte s'opposait à ses propositions.
Ca c'est pour l'histoire en gros.
Pour réussir à faire évoluer les choses, la directrice adjointe (EJE) a proposé de déléguer bon nb de ses missions à l'équipe et en particulier à l'EJE (commande de matériel, organisation de réunions à thèmes...)Cela a permis de rendre sa légitimité à l'équipe existante avt le MA.
Ce qui vraisemblablemt ne convient pas à la directice qui par conséquent ne questionne pas l'équipe sur leurs projets.
Et c'est donc dans ce contexte que je suis arrivée.
Je me suis positionnée avec bcp de difficultés comme je le dis précédemment mais j'ai tenté d'être à l'écoute. Cepdt, il n'était peut-être pas propice de proposer des chgtmts à un moment où l'équipe tatonnait encore.
Pour ce uqi est des habitudes prises, le jeu libre était dominant, les relations plus qu'affectives avec les enfants ayant fréquenté la halte avt, avec certains parents. J'ai tenté d'en parler mais pas de réunions ou très peu, la seule que j'ai pu proposer... car la directrice ne souhaitait pas venir en dehors du tps d'enfants !!!
Le changement me semblait inévitable car , à mon avis, on ne peut pas fonctionner en MA avec des enfatnts en acc.reg. comme en halte, les enfants sont présents pour certains, ts les jours, plusieurs heures, dc ns devons leur proposer un cadre, des activités, un rythme...C'est sur ce point que je me suis positionner comme EJE.
Voilà. Je ne sais pas si j'ai répondu comme tu le souhaitais mais, c'est assez complexe.
En tous les cas, c'est justement intéressant, le tt, c'est de se motiver et de prendre plaisir.

Bonjour Lison

Je trouve vraiment incroyable cette histoire de directrice qui va chez le coiffeur pendant son temps de travail...En 30 ans d'exercice (ancienne jardinière d'enfants puis EJE )et 10 structures à mon actif, avec beaucoup de remplacements, je n'ai jamais vu çà! Et l'équipe ne bouge pas, ne dit rien,laisse faire? Et l'employeur dans tout cà! Tu dis qu'elle est nouvelle, mais comment a-t'elle pu avoir le poste avec un état d'esprit comme celui là? Soit l'équipe est bien molle, soit la directrice fait peur...Vraiment j'ai du mal à le croire...Et toi quel poste avais tu déjà: EJE ou EJE adjointe? Tu remplacais quelqu'un? Je n'ai pas bien compris.

merci pour ta réponse Lison. Pour ma part je pense que même en halte il faut proposer aux enfants un cadre, des activités et un rythme...Cà n'est pas possible autrement. C'est bizzare ce fonctionnement qu'il y avait dans cette halte...

Lison, j'ai oublié deux petites choses:

Justement, si cette personne n'est pas intouchable comme tu dis Lison en parlant de ta directrice, pourquoi rien n'est -il fait pour l'arrêter? Est-ce une structure publique ou privée? Juste une question aussi, vous êtes multi accueil: à quelle fermez vous le soir? A quelle heure faites vous vos réunions le soir si tu dis qu'elle la quitte à 19h ayant des invités

Excuses moi pour cette curiosité, mais nous sommes en pleine réorganisation aussi.

Bonjour,
Eh bien oui, c'est possible! L'équipe se manifestait auprès de la directrice adjointe qui ne souhaitait pas, à priori, soulever ce pb car elle souhaitait attendre une évolution. Je pense que l'équipe a fait pesé une pression plus forte sur moi pour lui en parler et c'est qui m' a mise en difficulté car j'ai tenté de le remonter à la directrice qui trouvait que je ne lui disais que des choses négatives. J'ai pensé aussi que cette directrice pouvait être ds son droit, j'ai douté.
Puis j'ai souhaité en parler avec nos employeurs ( secteur public) mais cela était difficile car le supérieur direct était un ami proche...et ne se rendait pas disponible. Il m'a aussi dit que l'équipe en rajoutait car elle était jalouse!
Je n'étais qu'en remplacement et ne souhaitait pas trop remuer les choses, je devais aussi penser à mes chances d'avaoir ultérieuremt un poste.
Bref, je pense qu'en effet ds cette situation la directrice pouvaoit être intouchable mais cela ne m'empêche pas, comme certains le souhaiterait, d'exprimer une critique sur elle sur ce forum!
Nous fermions à 19 heures le soir et nos réuinions avaient lieu de 18 h à 20 h.

C'est vrai que quand les enfants sont accueillis de façon régulière il est important de mettre des répères en place (temps fixes) et un rythme... mais le jeu libre (jeux symbolique entre autre) ne constitu t-il pas quand même l'essentiel du temps de vie de l'enfant en structure ?
Après tout est question de dosage.
Et puis même les activités peuvent se faire dans un cadre de "jeux libres" matèriel à disposition de l'enfant qui lui permet de choisir ce qu'il veut faire.
Bon après c'est certain que si ça dénote un désintéret des adultes qui laisse les enfants livrés à eux-même il y a soucis.

Je suis entièrement d'accord avec toi, je ne saurai dire mieux. Et c'est là que le pb se pose souvt ds les structures, c'est que le jeu libre est dominant, s'argumente mais cache parfois un désintérêt des équipes, peut-être trop intégrées à une certaine routine. C'est à mon avis le rôle de l'EJE de soulever la question et de favoriser un espace éductif.

Bonsoir Lison

Je ne me permettais pas de mettre en doute tes dires...mais je suis quand même très surprise. En plus, je ne comprends pas du tout ce que tu veux dire par:"...cela ne m'empeche pas, comme certains le souhaiterait, d'exprimer une critique sur elle sur ce forum" Est-elle connue? Connais tu des gens sur ce forum?

Bonjour Annie,
Excuses moi de t'avoir répondu si tardivement.
Ce que je voulais dire c'est que si tu regardes un peu les discussions dur le poste d'adjointe, celle-ci est très critiquée et ce sûrement à juste titre mais dès que j'ai remis en question les compétences de ma directrice, il y a eu des réactions de désapprobation, du style "comment peux-tu critiquer ta directrice ?". Voilà, c'est un forum où chacun peut donner son avis. Et non, je ne pense pas connaître quelqu'un sur ce forum, à priori.
Et je ne pense pas que cette directrice soit connue au niveau national ??!! ups!: