Re: trop dur!
Publié : 16 juin 2005 08:15
Histoire de poursuivre de thread voici une fiche de poste que j'ai réalisé à la demande de ma supérieure pour les AMP (que je suis... du verbe suivre, et du verbe être). Je ne prétends pas avoir raison, je ne fais que vous la soumettre à réflexion, et je vous le laisse à disposition si vous avez besoin. Pour info. j'ajoute que cette fiche de poste n'a pas pu être mise en place car dixit la direction : "Lorsque j'ai pris mon poste de directeur deux AMP étaient déjà en place et faisaient un travail d'aide soignant. Les mauvais plis étant pris dés le début il est aujourd'hui impossible de revenir en arrière sans faire face à une levée de bouclier (...) sauf à profiter d'un projet de restructuration..."
Voici la fiche en question dans son intégralité :
FICHE DE POSTE DE
L’AIDE MEDICO PSYCHOLOGIQUE
RAPPEL
La spécificité de l’Aide Médico Psychologique, tout en étant complémentaire de celle de l’Aide Soignant s’avère très différente de celle-ci. La formation est basée sur des applications d’ordres relationnels et psychologiques, mais en aucun cas axée sur des techniques de soin. L’Aide Médico Psychologique n’est pas un « soignant ». Il est sans doute bon de rappeler que sur une formation théorique de 500h00 les cours de médecine n’en représentent qu’à peine plus du 22ème …soit 22h00 !) Précision utile encore : les protocoles de soins ou d’hygiène ne sont pas du tout abordés puisque ce n’est pas du ressort de l’AMP.
De fait, et pour schématiser, disons que l’Aide Médico Psychologique est à l’Educateur Spécialisé ce que l’Aide Soignant est à l’Infirmière. Ce principe étant posé, il est par exemple plus facile de comprendre que les tâches ménagères ne sont pas inscrites dans les fonctions de l’Aide Médico Psychologique, de même, s’il est en mesure de faire des toilettes et peut être amené à en faire dans le cadre d’un accompagnement précis, ce n’est pas là sa priorité. Sa prérogative se situera une nouvelle fois sur la relation à la personne, sur l’observation, et, en adéquation avec la loi du 2 janvier 2002, il faut autant que faire se peut insister sur - LA - personne en tant qu’entité propre. Ainsi dans le cadre d’une institution collectivisée telle qu’une maison de retraite dans laquelle – actuellement, et pour la plupart - les chambres elles-mêmes ne sont pas individuelles, on sait, ou on imagine le poids de la collectivité, et combien les personnes accueillies ont besoin de cette relation privilégiée.
L’Aide Médico Psychologique est en mesure je percevoir ou prévenir l’état psychologique d’une personne, ses besoins, ses désirs. En fonction de ces paramètres et dans le respect des tâches qui lui incombent, il doit assurer un accompagnement personnalisé ou émettre la demande à qui de droit de mettre en place l’action nécessaire s’il elle n’entre pas dans le cadre de ses compétences. Par exemple, sur le plan médical, l’AMP doit intervenir « en bon père de famille ». Cela signifie qu’il est à même de donner des cachets d’aspirine à un migraineux, éventuellement de distribuer des médicaments prescrits sous couvert de l’infirmière. Mais il n’a pas à intervenir sur les tâches techniques types soins d’escarres, analyse des taux de diabète, ou pour résumer, les tâches qu’une infirmière peut être amenée à déléguer à une aide soignante. De même dans certains cas, qui dépendent uniquement de la politique adoptée par les établissements employeurs, l’AMP peut être amené à travailler en lien direct avec les familles.
L’arrêté de 1992 traitant des tâches incombant à l’AMP cite pèle-mêle : l’apport de réponse qu’attendent les personnes face au besoin de « chez soi » : comment personnaliser le cadre de vie des personnes, surtout lorsqu’elles vivent en collectivité ? Au besoin d’être utile : savoir proposer des productions utiles à la collectivité. (aide dans la vie quotidienne, mais aussi production d’objet, etc.) Au besoin d’être écouté : savoir proposer des choix aux personnes, et surtout savoir en tenir compte : en expérimentant que sa parole peut avoir un effet sur son environnement (ainsi la personne dépendante se trouve valorisée sur le plan personnel, et insérée dans un groupe familial ou social)...
Ce rappel montre finalement que l’Aide Médico Psychologique, au sein de la maison de retraite d’X peut trouver la place qui est véritablement la sienne par un mode d’intervention se situant entre de domaine du soin, et celui de l’animation.
Résulte de ce constat la fiche de poste présentée ci-après.
De manière à privilégier ces champs d’intervention, la mise en place d’un horaire adapté et spécifique paraît nécessaire. Ainsi l’horaire 8h00 15h45 (en respect de l’application de la loi sur les 35h00) ou 8h00 16h00 pour 40h00 hebdomadaires et ce, du lundi ou vendredi semble présenter un bon équilibre vis à vis de la prise en charge détaillée ci dessous :
ü 8h00 – 8h15 : Lecture des classeurs de relève.
ü 8h15 – 9h00 : Aide à la prise du petit déjeuner des personnes en chambre (en alternance sur les secteurs 1, 2 et 3 un jour et .4 et 5 le lendemain ou 1 et 2 un jour et 3, 4 et 5 le lendemain, en fonction des différents modes de prise en charge et des besoins par secteur).
ü 9h00 – 10h00 : Aide aux douches (qui seront programmées à l’avance en fonctions des besoins ou des sorties prévues, et en réponse aux disfonctionnement actuels).
ü 10h00 – 11h45 : Activités et/ou visite aux résidents (qui seront variées en fonctions des personnes, et qui pourront se dérouler au sein même de l’unité, dans la salle d’animation ou encore à l’extérieur). Il serait souhaitable que la majorité des activités aient lieu en collaboration avec l’équipe d’animation.
ü 11h45 – 12h15 : Repas (ou pause)
ü 12h15 – 13h20 Aide au repas, en chambre et/ou au réfectoire (en fonction des besoins), et aide au débarrassage des tables si besoin.
ü 13h20 – 14h00 : Relève et passage des transmissions.
ü 14h00 – 15h45 ou 16h00 : Activités et/ou visite aux résidents (qui seront variées en fonctions des personnes, et qui pourront se dérouler au sein même de l’unité, dans la salle d’animation ou encore à l’extérieur). De nouveau il serait souhaitable que la majorité des activités aient lieu en collaboration avec l’équipe d’animation
Cette grille horaire n’est présentée qu’à titre indicatif, il est évident qu’en fonction des activités programmées, ou des besoins du moment elle pourra être modifiée et adaptée. De même l’intervention d’un AMP le week-end restera possible si elle est motivée.
En outre il paraît important d’associer pleinement la travail de l’AMP avec celui de l’équipe d’animation, car l’AMP, lien entre cette équipe et les soignants, est informé de points prépondérants à propos des divers usagers. Il est à même de transporter des éléments précieux d’une équipe à l’autre, visant à améliorer l’ensemble de la prise en charge des personnes et le bien être de ces dernières.
L’Equipe est un tout, une complémentarité ascendante et descendante, c’est en donnant, ou en redonnant à chacun le rôle et la fonction qui lui est propre que la prise en charge de la personne accueillie pourra se voir améliorée. C’est bien plus qu’un projet ou une belle idée, c’est une réponse à la loi, et en tant que telle elle se doit d’être respectée. Il en va du bien être tant de toutes ces personnes qui nous font confiance, que de l’équipe elle-même.
Franck X le 10 juin 2005
Cette fiche est montée par rapport à un fonctionnement spécifique, mais peut sans doute être adaptée à bon nombre d'établissements.
@+
Franck
Voici la fiche en question dans son intégralité :
FICHE DE POSTE DE
L’AIDE MEDICO PSYCHOLOGIQUE
RAPPEL
La spécificité de l’Aide Médico Psychologique, tout en étant complémentaire de celle de l’Aide Soignant s’avère très différente de celle-ci. La formation est basée sur des applications d’ordres relationnels et psychologiques, mais en aucun cas axée sur des techniques de soin. L’Aide Médico Psychologique n’est pas un « soignant ». Il est sans doute bon de rappeler que sur une formation théorique de 500h00 les cours de médecine n’en représentent qu’à peine plus du 22ème …soit 22h00 !) Précision utile encore : les protocoles de soins ou d’hygiène ne sont pas du tout abordés puisque ce n’est pas du ressort de l’AMP.
De fait, et pour schématiser, disons que l’Aide Médico Psychologique est à l’Educateur Spécialisé ce que l’Aide Soignant est à l’Infirmière. Ce principe étant posé, il est par exemple plus facile de comprendre que les tâches ménagères ne sont pas inscrites dans les fonctions de l’Aide Médico Psychologique, de même, s’il est en mesure de faire des toilettes et peut être amené à en faire dans le cadre d’un accompagnement précis, ce n’est pas là sa priorité. Sa prérogative se situera une nouvelle fois sur la relation à la personne, sur l’observation, et, en adéquation avec la loi du 2 janvier 2002, il faut autant que faire se peut insister sur - LA - personne en tant qu’entité propre. Ainsi dans le cadre d’une institution collectivisée telle qu’une maison de retraite dans laquelle – actuellement, et pour la plupart - les chambres elles-mêmes ne sont pas individuelles, on sait, ou on imagine le poids de la collectivité, et combien les personnes accueillies ont besoin de cette relation privilégiée.
L’Aide Médico Psychologique est en mesure je percevoir ou prévenir l’état psychologique d’une personne, ses besoins, ses désirs. En fonction de ces paramètres et dans le respect des tâches qui lui incombent, il doit assurer un accompagnement personnalisé ou émettre la demande à qui de droit de mettre en place l’action nécessaire s’il elle n’entre pas dans le cadre de ses compétences. Par exemple, sur le plan médical, l’AMP doit intervenir « en bon père de famille ». Cela signifie qu’il est à même de donner des cachets d’aspirine à un migraineux, éventuellement de distribuer des médicaments prescrits sous couvert de l’infirmière. Mais il n’a pas à intervenir sur les tâches techniques types soins d’escarres, analyse des taux de diabète, ou pour résumer, les tâches qu’une infirmière peut être amenée à déléguer à une aide soignante. De même dans certains cas, qui dépendent uniquement de la politique adoptée par les établissements employeurs, l’AMP peut être amené à travailler en lien direct avec les familles.
L’arrêté de 1992 traitant des tâches incombant à l’AMP cite pèle-mêle : l’apport de réponse qu’attendent les personnes face au besoin de « chez soi » : comment personnaliser le cadre de vie des personnes, surtout lorsqu’elles vivent en collectivité ? Au besoin d’être utile : savoir proposer des productions utiles à la collectivité. (aide dans la vie quotidienne, mais aussi production d’objet, etc.) Au besoin d’être écouté : savoir proposer des choix aux personnes, et surtout savoir en tenir compte : en expérimentant que sa parole peut avoir un effet sur son environnement (ainsi la personne dépendante se trouve valorisée sur le plan personnel, et insérée dans un groupe familial ou social)...
Ce rappel montre finalement que l’Aide Médico Psychologique, au sein de la maison de retraite d’X peut trouver la place qui est véritablement la sienne par un mode d’intervention se situant entre de domaine du soin, et celui de l’animation.
Résulte de ce constat la fiche de poste présentée ci-après.
De manière à privilégier ces champs d’intervention, la mise en place d’un horaire adapté et spécifique paraît nécessaire. Ainsi l’horaire 8h00 15h45 (en respect de l’application de la loi sur les 35h00) ou 8h00 16h00 pour 40h00 hebdomadaires et ce, du lundi ou vendredi semble présenter un bon équilibre vis à vis de la prise en charge détaillée ci dessous :
ü 8h00 – 8h15 : Lecture des classeurs de relève.
ü 8h15 – 9h00 : Aide à la prise du petit déjeuner des personnes en chambre (en alternance sur les secteurs 1, 2 et 3 un jour et .4 et 5 le lendemain ou 1 et 2 un jour et 3, 4 et 5 le lendemain, en fonction des différents modes de prise en charge et des besoins par secteur).
ü 9h00 – 10h00 : Aide aux douches (qui seront programmées à l’avance en fonctions des besoins ou des sorties prévues, et en réponse aux disfonctionnement actuels).
ü 10h00 – 11h45 : Activités et/ou visite aux résidents (qui seront variées en fonctions des personnes, et qui pourront se dérouler au sein même de l’unité, dans la salle d’animation ou encore à l’extérieur). Il serait souhaitable que la majorité des activités aient lieu en collaboration avec l’équipe d’animation.
ü 11h45 – 12h15 : Repas (ou pause)
ü 12h15 – 13h20 Aide au repas, en chambre et/ou au réfectoire (en fonction des besoins), et aide au débarrassage des tables si besoin.
ü 13h20 – 14h00 : Relève et passage des transmissions.
ü 14h00 – 15h45 ou 16h00 : Activités et/ou visite aux résidents (qui seront variées en fonctions des personnes, et qui pourront se dérouler au sein même de l’unité, dans la salle d’animation ou encore à l’extérieur). De nouveau il serait souhaitable que la majorité des activités aient lieu en collaboration avec l’équipe d’animation
Cette grille horaire n’est présentée qu’à titre indicatif, il est évident qu’en fonction des activités programmées, ou des besoins du moment elle pourra être modifiée et adaptée. De même l’intervention d’un AMP le week-end restera possible si elle est motivée.
En outre il paraît important d’associer pleinement la travail de l’AMP avec celui de l’équipe d’animation, car l’AMP, lien entre cette équipe et les soignants, est informé de points prépondérants à propos des divers usagers. Il est à même de transporter des éléments précieux d’une équipe à l’autre, visant à améliorer l’ensemble de la prise en charge des personnes et le bien être de ces dernières.
L’Equipe est un tout, une complémentarité ascendante et descendante, c’est en donnant, ou en redonnant à chacun le rôle et la fonction qui lui est propre que la prise en charge de la personne accueillie pourra se voir améliorée. C’est bien plus qu’un projet ou une belle idée, c’est une réponse à la loi, et en tant que telle elle se doit d’être respectée. Il en va du bien être tant de toutes ces personnes qui nous font confiance, que de l’équipe elle-même.
Franck X le 10 juin 2005
Cette fiche est montée par rapport à un fonctionnement spécifique, mais peut sans doute être adaptée à bon nombre d'établissements.
@+
Franck