Le Social

Marielo ;
si tu est bien la personne qui a eu des problêmes avec une alcoolique non repentie, ni souhaitant le devenir. Je pense pouvoir te dire que vous avez gèré ce conflit, de la bonne manière et que vous auriez même pu vous montrer très autoritaire plus vite encore, afin que la personne sache bien, qu'il n'est pas question, ni de boire au GEM, ni de venir en état d'ébriété au GEM. Quitte a lui en reparler au téléphone, à un momment où elle serait à jeun, et parler sérieusement du problême, et des conditions de retour de cette personne dans le GEM

un autre petit conseil, si je puis me permettre; il est absolument necessaire d'avoir un minimum de connaissances sur la manifestation, des diverses pathologie que vous serez ammenées à rencontrer au sein des GEMs sans toutefois demander aux adhérents quelle est leur pathologie ou(et)leurs pathologies. un conseil qui peut être donné(bien que,là,il soit peut-être trop tard, c'est de doubler un maximum de poste au sein du bureau de l'association; excepté la présidence, mais pour cela, il faut changer les statuts du GEM si le fait n'y est pas prévu. C'est à dire : un ou une président(e), un ou une trésorièr(e), trésorier-adjoint, un ou une secrétaire, secrétaire-adjoint; cela permets en principe d'avoir toujours quelqu'un à bord, pour remplir certaines taches qui ne peuvent et ne devraient être faite que par un ou une membre du bureau. A bientôt

peut être faudrait il en discuter avec les responsables de ta structure pour voir qu'elles seraient les possibilités surtout si l'expérience est positive . Peut être pourrez vous trouver des arrangements ,tels qu'y travailler un jour ou deux par semaine ? bon courage en tous cas !

Merci "Jacot " !

Si j'ai bien compris ,la manière forte est à adopter face à quelqu'un d'alcoolisé qui se montre agressif et violent potentiel ...
Dans certains cas ,cela est difficile à mettre à exécution sans prendre de gros risques !
Mon avis est que la personne dont j'ai parlé devrait faire l'objet d'une exclusion temporaire ( d'autres l'ont été pour bien moins que ça dans notre GEM ) ,mais mon " statut" ( qui n'en est pas un !),ne me permet pas de le faire .
J'attends bien sûr de revoir cette personne pour lui signifier que son comportement de ce jour là est incompatible avec le bon fonctionnement du GEM ,et qu'elle a enfreint le règlement et a été source de perturbation ( mais je pense qu'elle le sait déjà!)
JE NE PEUX pas faire plus ...

En ce qui concerne le " minimum de connaissances" dont tu parles ,sur les diverses pathologies (...) ,il n'y a pas de problèmes ,puisque j'ai travaillé plus de 6 ans à domicile ,auprès de personnes âgées ,mais aussi auprès de personnes souffrant de troubles psychiques ( les mêmes que ceux rencontrés dans un GEM )

Par contre , je peux te dire que dans "mon" GEM ,il n'est PAS question de compter sur qui-que ce soit du bureau ( trésorier ,secrétaires ,etc... = absents !) Le président lui- même ne parait pas être capable de supporter la charge et les responsabilités qui lui incombent ( surtout qu'il est mal épaulé ,voire ... pas du tout !)

Comme je l'ai déjà dit, ce GEM a traversé des périodes très difficiles ,a failli fermer ses portes ,et son avenir me fait peur pour dire vrai !

Je m'accroche à ce "remplacement " ,mais je peux dire que ce n'est pas chose facile ! (avec mon salaire de misère qui plus est !)

C'est pourquoi je vous remercie pour vos mails qui m'aident à y voir plus clair .

Merci "audrey" = toute suggestion est bonne à prendre ! pourquoi pas pour la suite ?

a +

Audrey; Je voudrais apporter une petite précision dans la gestion des personnes en état d'alcoolémie;
je pense qu'il faut se montrer très autoritaire avec ces personnes, trés rapidemment dans la discution ou le semblant de discution que l'on peut avoir avec elles, mais cela uniquement de manière verbale. il est souhaitable de ne jamais en venir aux mains; c'est dégradant pour tout le monde; surtout quand il y a d'autres personnes aux alentours. Il faur éviter dans venir aux mains! je pense qu'il faut aussi une certaine tolérance par rapport aus défauts de chacun; et que les exclusions n'est qu'un caractère exceptionnel. A bientôt

Bonjour Marielo,

Les questions que tu te poses sont des questions que beaucoup de personnes œuvrant au sein des GEMs se posent.

Concernant la personne alcoolisée dont tu parles. Je pense qu’il est important de reprendre avec elle sur ce qui c’est passé, et pourquoi pas mettre au point une sorte de "contrat éthique" entre elle et le GEM délimitant le comportement qu’elle doit tenir lorsqu’elle vient au GEM, et le comportement que toi et ta collègue tiendrez si elle revient alcoolisée ; par exemple lui demander de sortir immédiatement si elle se présente alcoolisée.

De même en ce qui concerne l’expulsion de certains adhérents. C’est important d’avoir un règlement à ce sujet, règlement/charte de vie écrit et validée par les membres de bureau et les adhérents. Je pense que la responsabilisation de tous doit être engagée dans la validation de ce règlement. Je comprends que ce soit difficile pour certaines personnes en souffrance psychique de s’essayer à prendre des décisions, mais ils sont aussi les premiers à être mis à mal lorsqu’une situation à caractère violent se présente. Pourquoi ne pas monter une réunion de type "Comment gérer la violence au quotidien"

Tu dis que ce GEM a traversé des périodes très difficiles et tu parles de beaucoup de changements, dus, entre autre, à des arrêts maladie. Tu parles aussi de ton " statut qui n'en est pas un !". Je pense que toi et ta collègue devez vous faire appuyer par l’association de parrainage et le bureau - qui a autorisé - à ce que vous soyez placées dans le GEM.
De même vous pourriez mettre en place une réunion (type réunion de crise) réunissant l’association de parrainage, l’association d’adhérents, les adhérents, salariés et bénévoles pour redéfinir ce qu’est un GEM, le GEM où tu travailles, et les missions de chacun au sein de ce GEM.

L’avenir de ce GEM - qui semble te préoccuper - passe par la parole, l’échange. Je dis ça car tu risques de rencontrer des réticences si tu te décides à prendre cette ligne de conduite. Mais tu peux aussi avoir de bonnes surprises.

Bon courage, tu es soutenue par plein de gens sur ce forum.

:bounce:

Bonsoir .

Merci "Vince" ( et Jacot)

Cela fait du bien d'être soutenue sur ce forum, effectivement !...

Concernant le problème de la personne alcoolisée ,celle-ci n'est pas reparue au GEM depuis ( mais aperçue dans la rue ...)stand by .

En ce qui concerne les expulsions ,j'ai eu plusieurs échos d'adhérents ;il semble que ces expulsions ne répondent pas à un processus particulier ( du type mise à pied une fois ,etc...jusqu'à l'expulsion définitive )

Est-ce que les adhérents ont leur mot à dire en cas de décision d'expulsion d'un adhérent ?

Est-ce que les adhérents doivent être tenus informés lorsqu'une personne est exclue de manière définitive ? ( cela me paraitrait normal ,mais cela n'est pas le cas dans notre GEM ...? )

"Vince" ,tu raisonnes comme "un animateur en place dans un GEM " Normal !
Mais je ne suis qu'en remplacement ,les "fesses entre deux chaises " (désolée ...)

Je suis d'accord avec toi sur le fait que l'association de parrainage ( qui est mon employeur d'origine ,et encore d'actualité !)devrait nous venir en aide ,nous appuyer ,mais la réalité veut que nous soyons, ma collègue et moi-même ( ainsi que le président )livrés à nous-même !

On attends depuis plus de 10 jours ,une visite ,un entretien , un coup de fil ,de notre directrice d'asso (qui parraine le GEM ),en vain...


Mon remplacement s'étend à présent jusqu'au 31 mai .

A bientôt .

Bonsoir à tous ( désolée de vous assaillir de questions!... )

1)

Suite ,cet après midi ,à la question d'une adhérente susceptible de se présenter pour le poste de présidente du GEM dans lequel je suis remplaçante ( le président actuel souhaiterait parait-il démissionner ????? )

= Quel est le rôle réel du président d'un GEM ,ses pouvoirs? ses responsabilités ? (d'après vous ,les textes ?, et votre expérience ?)car je n'ai pas été réellement capable de répondre .
Sinon, le conseil d'administration a lieu parait-il ,2 fois par an ? le renouvellement du bureau ,une fois par an ? ( Merci à vous si vous pouvez m'aider et confirmer ?)

2)

En fin d'après midi aujourd'hui = la visite impromptue d'une animatrice (bénévole ) d'un GEM de la banlieue parisienne ,en vacances chez nous ... (elle passe devant notre porte ,et entre par hasard quand elle voit "GEM" !)

Suite à la discussion que j'ai eu avec elle ,je me pose ce soir des questions =
Faites -vous comme dans son GEM = des "voyages " avec vos adhérents ? ( les Châteaux de la Loire , des voyages à l'étranger ,tel qu'un voyage à Prague par exemple ? )
= Avec une prise en charge intégrale des frais de voyage et d'hôtel , par leur GEM ,pour 2 animateurs ,et 6 adhérents ( "triés sur le volet " : capables de tenir la route pour ce type de voyage !)

Je me pose la question du financement pour de tels voyages ,mais SURTOUT ,sur le bien fondé de ce type d'"animation " réservé à une "élite" ??? en sachant qu'en dehors d'une animation "revue de presse ", des repas organisés ,et des visites d'expos ,spectacles ,concerts à Paris,tous pris en charge financièrement (avec participation limitée des adhérents !),plus une activité théâtre prise en charge par quelqu'un qui intervient à l'hôpital de jour ,payé des clopinettes ... aucune autre activité !

Ce Gem auquel cette personne appartient est par ailleurs parrainé par un hôpital de jour ,avec "main mise " par l'hôpital de jour ... (sur les lieux de l'hôpital de jour ,locaux gratuits mis à disposition par l'hôpital de jour ...)

Est-ce normal qu'un GEM ,lieu d'accueil ,de convivialité , de rencontre ,d'échange , qui se doit ,si j'ai tout compris, d'exister en dehors du circuit médical ,puisse être parrainé par un " hôpital de jour" , avec des contraintes qui ne me paraissent pas être en adéquation avec la mission d'un GEM ... ?

J'avoue que je reste ce soir perplexe par rapport à mon entrevue avec cette dame !
j'aimerais bien avoir votre avis .

Merci par avance .

Le but principal des GEMs c'est, comme l'ont dit Oliv et Vince que les membres du GEM se l'approprient avec le soutien des animateurs; que nous appelons nous, des facilitateurs. Chez nous,la création d'activités par des adhérents très souvent usagers de la psy. en tant que bénévoles et animateur(s)(trices) sont les causes de la réussite de notre GEM; et bien que les choses se soient presque toujours bien passées; nous continuons à améliorer son fonctionnement. Une seule limite a cette évolution les moyens financiers de l'association qui ne vont pas en augmentant(loin de là); alors que la fréquentation vas en augmentant presque régulièrement. ET dans ce cas la il y a souvent l'effet "boule de neige" qui favorise cette augmentation de fréquentation et d'adhésion. Nous n'avons jamais fait d'exclusions définitives, dans notre GEM. Les personnes qui auraient pues l'être se sont exclues d'elles mêmes. Elles n'étaient peut-être pas prettes a faire la ou les démarches necessaires intelectuellement pour se sentir à leur place dans un GEM; peut-être doivent-elles passer par d'autres structures: CATTPs, Hopital de Jour; avant.
A bientôt

marielo ;
LE président est l'élément essentiel du GEM exactement comme pour les autres associations, loi de 1901. Il définit les orientations du GEM, et est responsable de ce qui s'y fait. et doit dans le principe embaucher après présentation au Conseil d'Administration des salariers candidat(e)s au poste d'animateur(s)(trices). Le problême, c'est que trés souvent ce sont les animateurs(trices) qui ont créé(es) les GEMs dont ils sont salariers et donc définis leur poste. Nous, nous avons eu la chance de pouvoir les choisir en définisant leurs fiches de poste