en arrêt maladie suite à deux années de pression
Publié : 03 janv. 2006 16:29
bonjour
depuis maintenant déjà 1an en arret maladie suite à differentes pressions sociales subies en milieu hospitalier.Animateur socio culturel avec un defa et un dheps,je travaille depuis 17 années dans le milieu hospitalier de rééducation et de réadaptation fonctionnelles.Aprés trois blâmes et un conseil de discipline,je me suis retrouvé en congé dit de maladie ordinaire.L'institution hospitalière par sa medecine statutaire risque de me faire passer en commission de réforme pour inaptitude à ma fonction .Les principales causes à cette situation ont pour origines un changement provoqué par les nouvelles conditions de travail en milieu hospitalier en général et dans le secteur socio-culturel hospitalier en singulier.En effet,j'ai durant plusieurs années (depuis 1987)ouvert le cadre de mes activités avec l'exterieur en essayant de ne pas m'enfermer dans une pratique d'handiculture sachant que je travaille avec des personnes adultes hospitalisées handicapées.Cette pratique socioculturelle en milieu hospitalier est de jour en jour remise en question par un nouveau modèle celui du management qui transforme les cadres des différents services hospitaliers en manager.Le patient dans cette situation devient un client presque comme un autre....J'exerce des fonctions de terrain dans le travail social depuis 1976 et je m'aperçois que cette réalité n'est pas du tout tombé du ciel par hasard...Cette "nouvelle filiation"
est souvent revendiquée par certains néoconsultants du travail social et hospitalier qui,dans les années 80,ont contribué à la mise en place des dispositifs du néomanagement qui ont pour origine principalement le mouvement autogestionnaire ...CE MOUVEMENT politique et pédagogique a été détourné au service d'un taylorisme revisité.Dans ce dispositif ,la personne se réifie et devient d'usager le "client marchandise"
Dans ce contexte de barbarie douce,le rouleau compresseur des résultats formate les pratiques experimentales et alimente la gangrene de la resignation.Je refuse cette pratique qui manie carotte et bâton toujours au non du patient (devenu client)car ce qui est ici au centre de ce dispositif ce n'est plus la personne hospitalisée handicapée mais les enjeux de pouvoir.Non,le travailleur social ici animateur socioculturel n'est pas un objet animé ou inanimé par les circonstances de la la gestion hospitalière inspirée de plus en plus par les pratiques de management de l'entreprise commercial..Il est urgent de REINVENTER de REDECOUVRIR et d'EXPERIMENTER UN TRAVAIL SOCIAL ET HOSPITALIER HUMAIN POUR NE PAS SE FAIRE CANIBALISER PAR CES FROIDS MANAGERS DE LA NOUVELLE BARBARIE DE MOINS EN MOINS DOUCE!!!!
depuis maintenant déjà 1an en arret maladie suite à differentes pressions sociales subies en milieu hospitalier.Animateur socio culturel avec un defa et un dheps,je travaille depuis 17 années dans le milieu hospitalier de rééducation et de réadaptation fonctionnelles.Aprés trois blâmes et un conseil de discipline,je me suis retrouvé en congé dit de maladie ordinaire.L'institution hospitalière par sa medecine statutaire risque de me faire passer en commission de réforme pour inaptitude à ma fonction .Les principales causes à cette situation ont pour origines un changement provoqué par les nouvelles conditions de travail en milieu hospitalier en général et dans le secteur socio-culturel hospitalier en singulier.En effet,j'ai durant plusieurs années (depuis 1987)ouvert le cadre de mes activités avec l'exterieur en essayant de ne pas m'enfermer dans une pratique d'handiculture sachant que je travaille avec des personnes adultes hospitalisées handicapées.Cette pratique socioculturelle en milieu hospitalier est de jour en jour remise en question par un nouveau modèle celui du management qui transforme les cadres des différents services hospitaliers en manager.Le patient dans cette situation devient un client presque comme un autre....J'exerce des fonctions de terrain dans le travail social depuis 1976 et je m'aperçois que cette réalité n'est pas du tout tombé du ciel par hasard...Cette "nouvelle filiation"
est souvent revendiquée par certains néoconsultants du travail social et hospitalier qui,dans les années 80,ont contribué à la mise en place des dispositifs du néomanagement qui ont pour origine principalement le mouvement autogestionnaire ...CE MOUVEMENT politique et pédagogique a été détourné au service d'un taylorisme revisité.Dans ce dispositif ,la personne se réifie et devient d'usager le "client marchandise"
Dans ce contexte de barbarie douce,le rouleau compresseur des résultats formate les pratiques experimentales et alimente la gangrene de la resignation.Je refuse cette pratique qui manie carotte et bâton toujours au non du patient (devenu client)car ce qui est ici au centre de ce dispositif ce n'est plus la personne hospitalisée handicapée mais les enjeux de pouvoir.Non,le travailleur social ici animateur socioculturel n'est pas un objet animé ou inanimé par les circonstances de la la gestion hospitalière inspirée de plus en plus par les pratiques de management de l'entreprise commercial..Il est urgent de REINVENTER de REDECOUVRIR et d'EXPERIMENTER UN TRAVAIL SOCIAL ET HOSPITALIER HUMAIN POUR NE PAS SE FAIRE CANIBALISER PAR CES FROIDS MANAGERS DE LA NOUVELLE BARBARIE DE MOINS EN MOINS DOUCE!!!!