Le Social

bonsoir à toutes et à tous,
je suis MA en ESAT et actuellement en formation ETS.
Lors de la dernière réunion des moniteurs alors que l'ordre du jour fut épuisé, la direction a soumis à discussion la rémunération des travailleurs. Jusqu'a ce jour, les personnes sont rémunérés sur la base d'échellons en lien avec le SMIC :
5%-echellon 1 / 10%-echellon 2 / etc... jusqu'à 35%-echellon 7
La direction se propose de supprimer ce système et d'instaurer une rémunération plancher de X% du SMIC et d'attribuer une prime de fin d'année à chaque travailleur selon certains critère de rendement, de présentéisme et que sais je encore.
Je me demande où est passé la reconnaissance des efforts de la personne.
Mais ce qui m'a le plus choqué, c'est la réaction de certains de mes collègues qui soutiennent que dans le "privé" des primes sont versés aux plus méritants.
Je ne me suis pas "privé" de leur rappelé que nous n'étions pas dans le "privé" mais dans le secteur du travail protégé.
a bonne entendeur...

bonjour,
je peux comprendre que vous soyez tres "enervé"
il n'ya t'il personne pour défendre les droits des travailleurs. je te rappel que certaines dispositions s'appliquent dans les ESAT.quand à la modification de la rémunération à la baisse je vois pas comment LEGALEMENT il pourrait le faire

Salut
Je suis ETS et je travaille aussi dans un ESAT.Je réagis a ce message car c'est la même chose dans l'établissement ou je travaille.
L'association veut baisser les rémunérations directes pour éviter le déficit de l'établissement. Il semblerait que cette baisse soit prise en compte par l'aide au poste versée par l'état à l'établissement d'une part, et d'autre part, une prime de fin d'année représentant un 13èm mois versée par l'ESAT.
Pour ma part, je planche sur la création d'un comité d'ouvriers en ESAT qui s'apparente dans les grandes lignes au CE de toute entreprise de plus de 50 salariés.
Ce CO (comité d'ouvriers)serait alimenté en partie par la masse salariale et par des subventions versées par l'association.
Les travailleurs pourraient ainsi bénéficier de cheques vacances, de bon d'achat ou tout ce qui est de l'amélioration de la vie quotidienne.
Cela permettrait de valoriser le travail par des avantages que les salariés d'entreprise dite normale perçoivent chaque année.
Il est certain que nous n'envisageons pas une prime au mérite mais bien de compenser la perte de salaire et même plus.
Comment attribuer une prime au rendement sachant que le handicap n'est pas le même pour tous, que les difficultés rencontrées par chaque personne sont uniques?
Est-ce que tes collègues seraient satisfait de percevoir une prime au mérite et sur quels critères ? "Présence, dynamisme, nombre de personnes accueillies dans l'atelier,réalisation d'écrits..."
Ce que nous pensons être bon pour les personnes que nous accueillons doit être aussi valable pour chacun d'entre nous. A réfléchir.