Le Social

J'aimerais partager l'expérience, points de vue, réflexion autour de cette thématique : je postule à un poste de Ch de service avec un CAFERUIS mais sans un diplôme ES. Nous savons combien dans le secteur social il est d'habitude et d'une certaine légitimité qu'un ES passe chef de service.

Comment aborder cela ? Merci de l'échange.

Jude

La fonction de CDS n'est pas lié au diplôme d'ES. Pour autant, il n'est pas aisé de devenir cadre dans un secteur corporatiste. Il faut, je pense, tenter de comprendre le travail de terrain de l'ES en l'interrogeant sur le contenu de sa pratique... le terrain reste cpdt miné. Je pense qu'il faut demander à son directeur d'être accompagné lors de la 1ère réunion d'équipe car lui peut vous légitimer. Il doit, de plus, il me semble, expliquer à l'ensemble de l'équipe ce qu'il attend de vous, à savoir, en gros : ne pas être un super technicien ES mais un organisateur d'équipe, de projet, et un évaluateur des projets et actions menés...

Bref, c'est lui qui doit vous légitimer et non l'équipe. Au fait, dans quel type de structure travaillerez-vous ?

bonjour,

merci pour votre message.
Je postule dans le secteur du handicap et la direction est ok sur ma candidature.

Cependant j'ai aussi appris qu' à l'interne de cet établissement un ES à postuler.

Cette donnée rejoint ma question de départ. Et j'approuve que c'est bien la direction qui fait la légitimité.

@ bientôt
jude

Bonjour, si un directeur peut t'apporter une légitimité au départ, sur le long terme ce sera à toi de la gagner. Je pense aussi que l'expérience "du terrain" est indéniablement un plus aussi dans la légitimité: On sait de quoi on parle....

bonjour
Bien sûr que les éducs sommes un peu fermés sur eux, mais il y en a marre d'être dirigé par des personnes qui ont aucune idée de ce que nous faisons sur le terrain, voire ont la crainte des usagers. Marre des discours creux de gestionnaires qui ont une culture de question/réponse et de problématique/résolution immédiate. Alors que notre travail se base sur le temps et la lente maturation, que ce soit dans le social qu auprès de personnes handicapées.Cela n'ôte pas de tes qualités, mais expliquera sans doute les réticences auxquelles tu vas être confronté. Ta légitimité va être sérieusement discutée.

Bon courage

bonjour,

J'ai une expérience de 15ans comme ME dans différents secteur.

J'espère que cela et je me servirais comme tel pour parler du terrain et être aussi auprès des équipes, sur leur terrains

mon ancien chef de service était un ES de terrain, et bien je peux vous dire que soit il a tout oublié, soit il était piètre éduc. Aucun relationnel, tout dans le rapport de force, pas de communications, pas de soutien, un manque de confiance en ses éducateurs... De +, ce n'est pas parce qu'on est pas ES diplômé qu'on ne comprend pas le terrain.

bonjour Jude

vous avez obtenu un CAFERUIS donc vous avez ete valide (le passage du diplome !) par des professionnels cadres (entre autre !) sur vos competences ou capacites a accompagner des equipes sociales dans lesquelles, je me permet de vous le rappeler tres tranquilement, la composition est pluridisciplinaire et donc ne concerne pas que les educateurs specialises...
Pour la legitimite, elle est a niveau multiple : le directeur ? surement ! a voir si celui ci est lui meme legitimé ? le plus important c'est vous, vos capacites : a encadrer 1 equipe (management), a integrer les besoins/demandes des beneficiaires (connaissance des problematiques en lien avec le public accueilli qui si elles sont importantes ne sont pas forcement les principaux criteres d'efficacite de l'intervention du cadre) et de les mettre en tension avec vos collegues (management/communication)sur les moyens qu'ils [co]developpent pour dynamiser des reponses etc etc.
Pour info, j'ai pris un poste dans un secteur que je ne connaissais pas du tout, et je crois que ma legitimite s'est construite sur d'autres bases que la connaissance du secteur et du terrain en question, bien sur je ne me permettrais pas de generaliser ?!
faut-il souhaiter que pour vous meme et pour vos prochains collegues vous ne fassiez pas partie de ces professionnels (de terrain ou cadres) qui sont passes au travers des "mailles du filet" selectif pour abonder notre secteur de professionnels ? car c'est bien de cela qu'il s'agit quand se pose la legitimite de ceux qui dans la corporation des cadres(dirigeants ou autres) revendiquent la possibilite d'accompagner (de gerer ? de commander ?) les professionnels du secteur social dans un sens tres large !
bon courage et bonne continuation pour la suite !

Pour ma part, un travailleur social est "expert" de sa technique de travail, le CDS lui doit mettre en cohérence l'ensemble des actions dans le cadre de missions identifiées au sein d'une institution donnée (avec ses valeurs, ses orientations, etc.). Pour encadrer cela, le CDS doit se doter d'outils de management. Si le travail du TS doit se faire sur le temps et la lente maturation comme le souligne valé il faut qu'il y ait une certaine transparence des actions menées (ce qui n'est pas toujours le cas). En aucun cas le CDS ne doit don se substituer au TS. On ne peut donc attendre de lui qu'il soit un super TS au risque de mélanger les places des uns et des autres. Trop souvent on attend de lui qu'il cadre, qu'il rappelle la Loi, qu'il fasse remonter à la direction les pbs rencontrés... et c'est tout ! Un CDS n'est pas seulement ça. Il doit aussi appliquer la politique de son association, la représenter à l'externe voire développer des projets. Maintenant, il est vrai qu'une bonne connaissance du public et de son environnement est un plus. Dans le secteur du handicap il y a plusieurs professions qui interviennent auprès du public et il ne s'agit pas exclusivement des ES... il y a aussi des ME, AMP, Agent d'entretien, Maîtresse de maison, etc. C'est la cohérence d'ensemble qui légitimera son action. Alors quand les ES émettent des réticences, ils oublient souvent que d'autres acteurs gravitent autour des personnes prises en charge ; ces autres acteurs n'ayant guère l'occasion de se faire entendre dans le cadre de leur activité.

Bonjour
Entendons nous bien, je ne dis pas que le diplôme d'Es est priomordial (ME est largement suffisant et encore plus la connaissance du terrain qu'a Jude)
Quant on devient CDS il faut faire la distinction entre les missions de travailleur social et celle de CDS.
Mais depuis 2 ans sur mon lieu de travail les nouveaux cadres parlent de "faire du viellissant", substituent un usager au bénéfice d'un autre (d'ailleurs pour les salariés c'est la même chose), décident de ce que les usagers vont faire de leur argent, arbitrairement. Ne prennent pas le temps de connaitre les usagers et d'ailleurs répondent "ça c'est votre sauce, mais veullent se rendre seul aux réunions de synthèse (même s'ils confondent les usagers (après tout ils sont polivalent et savent faire de "l'éducatif".Ils exigent de nous rencontrer en réunion hebdomadaire, mais n'y viennent pas souvent, où quant ils le font c'est avec un demie heure de retard, ou plus et s'installent devant nous avec leurs ordinnateurs ouvert, nous expliquant que le collègue d'une autre structure fait un formation ou alors répondent au téléphone , bien sur sans sortir de la pièce. Quant on demande qu'ils nous préviennent de leurs abscences ou retards ils répondent que leurs priorités sont plus importantes que les notres. Si on rappel que la priorité est les usagers, ils ne comprennent pas. Voire envoyent une lettre recommandée ou un blâme.
Cerise sur le gâteau, une personne secretaire devient CDS interimaire (voire plus si affinité) et devient garant du suivit des usagers, des remplacements, des grilles de planning.......

Je ne comprend plus ce pour quoi j'ai voulu faire ce métier.......