Le Social

Bonjour,
Je suis ES.. il y a quelques semaines, mon chef de service était absent et nous avons eu une réunion d'analyse des pratiques super passionnante ou nous avons pu nous renvoyer nos "défaillances" dans le respect des règles, nous donner des conseils, en revoir certaines, etc... tous on participé et c'était vraiment intéressant. QUestionnant mes collègues sur "pourquoi ce coup ci ont était dans un réel partage", ils me disent que c t en raison de l'absence du chef. Effectivement, je me rends compte à la réunion suivante qu'il monopolise la parole, nous assome de ses discours psychologisants etc...
En réunion de fonctionnement, il faut parfois le stopper si l'on souhaite avancer, il perd ses papiers... bref, finalement il semble parfois plus nous ralentir que nous aider.

Et vous vos réunion, en général comment sont-elles animées par votre chef, et vous paraissent-elles constructives???

Je vous remercie de vos témoignages
Et si jamais vous voulez aller un peu plus loin, j'ai un petit questionnaire à vous soumettre. . . vous pourriez alors m'envoyer un mail (je bosse parrallèlemen à mon boulot d'ES sur les relations chefs de service et éduc dans le cadre d'un mémoire de sociologie et cette observation sur ma réunion me fait dire qu'il faut que je me penche un peu plus sur cette instance!)

Vaste sujet bien important.
Si lors de ces temps où l'équipe est rassemblée il n'y a pas de mise en réflexion sur les pratiques, les ressentis, les essais et difficultés avec tel ou tel bénéficiaire... le travail devient bien pauvre et pour moi se coupe de l'essentiel!

Pourtant effectivement animer et enrichir un temps de réunion (faire émerger les paroles, donner sens...) ne s'improvise pas et n'est pas donné à tout le monde. Ds ma petite expérience, je n'ai pas vu beaucoup de chef de service qui savaient faire, pour ce qui concerne les tps de réunion d'équipe. On se noie souvent ds de l'organisationnel, où les personnes qui ont le plus de tchatche vont monopoliser la parole.

Est ce que les chefs de service sont vraiment formés à ça??

Après si t'as la chance d'avoir des temps d'analyse de la pratique, de régulation ou autres par un intervenant extérieur, là cela peut être très enrichissant. Sans présence du chef de service of course! J'ai vu cela également, une chef de service qui tenait absolument à être présente, ce qui stérilisait complètement les débats.

Mais pour moi la question de ces tps de régulation ne doit pas éluder l'importance d'avoir des personnes formées et compétentes pour animer les réunions d'équipe!

Du coup globalement la réponse est NON !!, les réunions ne me paraissent pas satisfaisantes!!

oui c'est bizarre que le chef de service participe au temps d"analyse de la pratique...

bonjour,

je suis pret à échanger et ou répondre à votre questionnaire si vous le souhaitez.

Pour ma part je suis chef ou plus exactement directeur adjoint et anime les réunions d'équipe (psychopédagogique: c'est ainsi qu'on les nomme dans l'établissement), au total 5 équipes 4 de'internat , une d'un accueil de jour.
Bien entendu, je ne me retrouve pas dans votre témoignage et de ma place, tente d'organiser des réunions régulières, planifier celles-ci, mettre en place et faire respecter un ordre du jour....et bien entendu favoriser la parole de chacun , l'écoute mutuelle, la circulation de l'information......
Mon dépit en ce qui me concerne vient des nouvelles reglementations du travail qui perturbent le déroulement des réunions (entre autre) et empêchent des membres de l'équipe d'y assister (internat d'où nuits et donc impossible d'êrte en réunion si l'on a fait la nuit ou si on fait celle du soir soit moins deux personnes)d'où depuis l'application de ces nouvelles pratiques une déperdition indéniable de la qualité du travail, des pertes de temps et d'énergie à chercher à compenser et faire autrement circuler l'information.....

Pour en revenir à votre témoignage, je pense que le problème est celui de la personnalité voire des compétences de votre chef de service qui peut-être devrait être confronté (de manière professionnelle et pas forcement agressive) à sa pratique du management et de l'animation de l'équipe...

salutations
FB

C'est marrant, c'est souvent à cause des lois si les éducs ne peuvent pas bosser correctement, mais s'ils étaient payés correctement , c'est à dire une heure sur place égal une heure payé, on en serait pas là.
Vous en connaissez beaucoup des boulots où l'on vous donne la responsabilité d'une trentaine de personnes, toute une nuit, seul et tout cela payé trois heures!
D'aucun ne manqueront pas de faire remarquer que l'on dort, oui mais comment? Dans une chambre de veille où il faut se battre pour qu'il y ait un minimum de "confort" c'est à dire au moins un lavabo. Une pièce où nous sommes à l'affut d'un éventuel problème qui heureusement n'arrive pas souvent, et pour s'entendre dire que c'est déjà pas mal qu'on soit payé pour dormir!
Heureusement qu'il y a ces lois qui sont encore là pour éviter le bénévolat (l'esclavage?) et même si elles empêche certains de participer aux réunions, c'est pour qu'ils puissent se reposer. Assister à une réunion en dormant à moitié parce que l'on vient de faire la nuit n'a jamais fait avancer une discussion ou une analyse.
Si voulez que nous soyons encore efficace à 60 ans faut nous ménager!

pour ma part je sus plutot tranquille de ce coté je travaille dans un accueil de jour avec 2 autre collegue nos reunion se font en generale voir meme tout le temps a 3 notre chef de service participe peut etre a 2 voire 3 reunion avec nous sinon on est entierement autonome.c assez compliquer a gerer lors de sertaine situation nous avons l'impression de ne pas etrte considerer par la direction car pour la reunion d'equipe au niveau de l'hebergment il est toujours disponible.
ce n'est pas a defaut de lui demander de participer a nos reunion mais bon discour d'un chef : je suis deborder de toute facon je sais que vous etes autonome et que vous etes de bon professionnel pour m'interperler lorsque vous avez des difficultés.

voila donc un chef a chaque reunion pas facile mais sans chef c'est pas tolerable je pense

Bonjour layhamay,
Je trouve ton questionnement très intéressant car je trouve que le chef de service de l'institution dans laquelle je travaille est comme la tienne. Je crois que ce sont des personnes incompétentes pour ce poste (manque de formation ou manque de compétence tout court ?) En tout cas c'est super intéressant commo sujet parce-qu'on dépend quand même de ces gens là, enfin, la qualité du boulot en dépend, la qualité de l'organisation et la dynamique du travail d'équipe. Moi aussi j'aimaerais faire mon mémoire axé sur la socio des organisations mais je n'en suis pas encore là vu que j'entre seulement en formation.
En tout cas ça m'intéresse !!

mon chef participe à toutes les réunions : analyses des pratiques, et à l'analyse institutionnelle, c'est le chef et le directeur qui sont là. J'avoue que ça ne m'a jamais choqué qu'ils soient présents. Mais c'est vrai que des collègues mavaient dit à mon arrivée que "tout ce qui y était dit pouvait être retourné contre toi!". ça n'aide peut être pas pour parler de ses angoisses, ou manquements effectivement!

Mais finalement, être un bon animateur de réunion, vous pensez que ça tient d'une formation spécifique ou juste de la personnalité (par exemple ne pas être trop égocentrique, et aimer écouter les autres...par exemple!)

De toute façon des réunions d'analyse de pratiques ne doivent pas empêcher la parole en présence ou non d'un CDS. En effet, trop souvent ces réunions "servent" à critiquer l'institution, l'Etat, les financeurs, etc. Le pb vient certainement de la compétence de votre CDS.Pour autant, il est important qu'il soit présent pour être garant du contenu des sujets de réflexions. Certes, cela peut "se retourner contre soi" mais il s'agirait alors d'un problème de management du CDS. En tant que CDS, je pense qu'il est nécessaire de favoriser le dialogue entre toute l'équipe, et avec le CDS.