Le Social

Bonjour,

Ingénieur télécom de formation, avec un MBA, j'ai 43 ans et suis actuellement en CDI dans une boîte techno.
Je souhaite vivement me reconvertir dans le social, avoir une activité professionnelle où l'humain prédomine. Quelle formation entreprendre ? Quelle direction choisir pour valoriser autant que possible mes acquis actuels ?

Merci pour vos conseils,

Jean-Marc

Bonjour,

Tout dépend ! Il existe plusieurs pistes :
- Bosser comme AMP / ME ou ES (2 à 3 ans d'études, peut être financé par le Pôle Emploi si tu es licencié),
- Beaucoup créent des lieux de vie...

Le MBA ne te servira à rien du tout.

Bon courage.

Tu peux aisément préparer l'entrée en formation CAFDES. Vous n'êtes pas issu du secteur social mais avez un niveau 1. Un stage d'acculturation d'une année aux côtés d'un directeur, lors de la première année de formation CAFDES serait une piste à creuser ... Je suis étonné du commentaire de "ihdl" sur le fait que le MBA ne te servirait pas du tout ... il me semble qu'une formation en management et en gestion, peut être trés intéressante, à toi de la valoriser ... les professionnels du secteur n'ont pas le monopole de l'"humain". Les parcours, hors milieu médico-social, apporte un regard neuf, un regard distancié, cela permet de révéler bien des situations enkystées. Evidemment le parcours peut être semé d'embûches, mais quel est le parcours aujourd'hui qui ne l'est pas. "Ihdl" dit beaucoup créent des lieux de vie, mais aujoud'hui avec la loi HPST, personne ne peut créer un lieu quel qu'il soit sans répondre à un appel à projet, à partir de besoins repérés sur le territoire et inscrit dans les schémas (départementaux, régionaux et nationaux) . Néanmoins, bon courage et n'hésitez pas à prendre rendez-vous avec le/la responsable du pôle des formations supérieures de l'institut régional en travail social qui vous permettra d'y voir, un peu plus clair.

Ainsi-parfois,
je milite pour cesser de voir arriver des dirigeants qui ne sont pas du social. Deconnecter des realités de terrains nul ne peut nier aujourd'hui des dégats qu 'ils font dans notre secteur.
Certes nous n'avons pas le monopole de l'humain mais tout de même....il est plutôt souhaitable d'avoir des dirigeants qui, au moins, comprennent.
Moi même Chef de service en formation CAFDES, je suis en poste dans un CHRS où la directrice ne vient pas du secteur. Elle fait un carnage!!!! Nous sommes dans véritabe souffrance au travail, tous!
Pour ne pas focaliser sur ma situation, les échanges avec les partenaires convergent vers les mêmes conclusions dans tous les secteurs du social. RH, DRH, DG etc....déconnectés des réalités de la professions et amenés à prendre des decisisons majeurs et le plus souvent comme s'ils géraient des boulons avec des méthodes dignes de France Télecom..Donc il faut plus qu'une année d'acculturation dans le secteur avec un dirigeant pour comprendre.
Bref, nous sommes les premiers fautifs de cette situation, nous avons laissé faire. Travailleurs sociaux, ne vous laissez pas faire, entrez en formations de dirigeants et ramenez du sens et de l'éthique. Je lance un APPEL au SECOURS
Un travailleur social confronté à la folie de nos dirigeants.

Milka, j'entends votre souffrance et n'y suis pas insensible. Vous ne pouvez pas faire d'une situation vécue, une généralité; je peux vous renvoyer le même constat autour de travailleurs sociaux, devenus dirigeants et qui font des dégâts. Il ne s'agit pas de confier à des personnes des missions de direction sur des postes importants, mais débuter sur un poste de direction adjointe, ne me semble pas complètement "déconnant". Les caricatures des grands groupes n'aident pas à cerner les enjeux du secteur. On peut accepter d'entendre qu'un accompagnement respectueux des usagers peut être mis en musique par quelqu'un qui sait écouter, dialoguer, être dans la concertation ... et puis quelqu'un qui ne sait pas ce qu'un éduc.spé fait, il peut le lui demander. Je ne crois pas aux fermetures des frontières, vous qui avez des valeurs humanistes, ne fermez pas votre porte ... cela ne veut pas dire de ne pas être vigilants, mais un peu de mesure et d'idées nouvelles ne seraient pas négligeables ... ne connaissez-vous pas de dirigeants, ancien travailleur social qui sont sûrs de leur posture et sont de vrais tyrans ? Allez en cherchant bien, vous devriez trouver ... n'ayez pas peur, les loups ne sont pas forcément là ou croyez ... bonne fin de formation CAFDESIS et bon courage à tous

Ainsi_parfois, je trouve votre commentaire extrèmement pertinent et mesuré. Je tiens à le souligner car ce n'est pas si fréquent. Je n'aurais pas dis mieux.
JM35 la formation CAFDES est préconisée dans votre cas. Je dirais que personne ne peut préjuger de vos intentions et de vos qualités pour assumer la fonction de cadre dans le secteur social et médicosocial et c'est justement cette formation et ce diplôme (qui n'est pas donné à n'importe qui !) qui vous le dira.

Bonsoir à tous
Et merci de toutes les pincettes que vous nous amenez à prendre. Ainsi parfois, bien sur que nous ne devons pas jeter le bébé avec l'eau du bain! Mais les caricatures des grands groupes n'en sont pas moins vraies et comme il y a de plus en plus de grands groupes...
Lhdh, j'espère que vous mesurerez les enjeux de ce secteur et que vous ne serez pas de ceux que je dénonce.
Je ne me leurre pas des dérives diverses et variées c'est tout (même celles des travailleurs sociaux historiques).
On verra bien ce que nous réserve l'avenir...je suis néanmoins sceptique.
Reste le public qu'il ne faudrait pas oublier dans tout çà!
Je vous dis à bientôt, ne nous endormons pas

Milka,

je trouve encore une fois dans vos propos, peu d'arguments en faveur de votre peur ... il y a près de 30 000 ESMS, alors pour moi, la comparaison avec les grands groupes est peu éclairante. De toutes les manières, les personnes non issues du social sont ou seront recrutées par vos Conseils d'administrations, et les administrateurs sont-ils porteurs réellement des valeurs du projet associatif ? Quel sens met-on au quotidien, derrière, solidarité, laïcité, citoyenneté ? Lors des recrutements, les dés ne sont-ils pas souvent pipés d'avance ... l'organe politique doit être le rempart de toutes les craintes, de tous les fantasmes ... mais les administrateurs sont joyeusement aidés à réfléchir par les techniciens, c'est à dire nous les directeurs ... est-ce si honnête que cela. ne doit-on pas nettoyer devant nos portes ? Je crois qu'il n'y a pas de grands méchants, il n'y a que de l'inconstance et de la frilosité ... les personnes, non issues du secteur, préparent le CAFDESIS, le passent ... n'ont-elles pas déjà baigné près de 30 mois dans l'environnement SMS, si elles sont recrutées, c'est bien qu'elles démontrent quelques compétences et si elles n'ont pas les compétences avérées, après l'exercice de 4 mois, dans une direction, eh bien, c'est à l'organe politique de se saisir du problème, si le CA ne le fait pas, c'est qu'il a de bonnes (ou mauvaises) raison pour ne pas prendre ses responsabilités .... les employeurs ont leur responsabilité à prendre, ne l'oublions pas ... il n'empêche, je vous écoute Milka : des personnes issues de quelques secteurs que ce soient peuvent faire des dégâts, j'en suis bien conscient, mais la seule manière (à mon sens) d'accompagner les personnes accueillies dans de bonnes conditions, c'est la formation tout au long de la vie pour tous, des AMP, en passant par les ME, ES, AS, IDE, surveillant de nuit,psychologue, chef de service ... de plus aller voir dans d'autres structures ce qu'il se fait, se dit, s'écrit, se pense, permet de relativiser sur ce que l'on vit. D'autres part, vous n'êtes jamais seuls, vous avez des IRP qui doivent jouer leur rôle pour établir un dialogue social franc et dépourvu d'enjeux personnels (est-ce toujours le cas ?) ... s'il y a des maltraitances avérées, le procureur de la république peut-être également saisi, n'hésitez pas à interpeller les administrateurs ... bref, vous n'avez que l'embarras du choix et encore merci pour ces échanges constructifs, à bientôt

Bonjour,

Je suis visiteur médical depuis 10 ans dont 4 ans en gérontologie,essentiellement les EHPAD.
je souhaite m'orienter vers le secteur médico-social. J'envisage de passer le CAFDES. Je souhaite avoir vos avis sur la faisabilité de mon projet.
Des témoignages de personnes qui ont eu le même parcours que moi sont les bienvenus. Cordialement

Bonjour à tous,
@ainsi_parfois:

je pense que la "peur" des cadres ne venant pas au départ du "social", vient beaucoup du fait qu'il y a plus fréquemment une méconnaissance des différents métiers qui composent ce secteur chez des personnes avec ce parcours (pas toujours, mais plus souvent). Je ne sais d'ailleurs pas si on peut parler de "peur", puisque la plupart des personnes qui évoquent cette problématique vivent la situation au quotidien, nous ne sommes pas (toujours) dans une mauvaise projection de ce qui pourrait être.

En effet, c'est selon moi (et cela dans tous les domaines), parmis les gens qui on pu officier "à tous les étages" d'un secteur qu'on trouve les meilleurs cadres. Les pires aussi me direz-vous, certes vous répondrais-je, mais il est légitime de rechercher le meilleur lorsqu'on recrute un cadre, quitte à se tromper parfois.

Avoir une formation, si longue soit-elle, et s'acculturer auprès d'un directeur, ne permettront jamais de réellement savoir ce que c'est que de devoir contenir l'angoisse et la violence d'un enfant à 23 heures, de faire la toilette d'un adulte handicapé pudique...

Il est alors plus facile de sous-estimer les problématiques qui traversent les divers travailleurs sociaux et de très vite se mettre tout le monde à dos, ce qui entraîne quasi inéxorablement un cercle vicieux "réactionnaire", néfaste à tous.

Comme je pense que la plus grande partie des conflits équipe/hiérarchie de ce milieu viennent essentiellement du sentiment qu'ont les équipes que leur travail n'est pas reconnu, le risque de voir les relation se dégrader avec un cadre ne connaissant pas sur le bout des doigts le secteur, ses métiers et les missions de son équipe est à mon sens un risque.

Ce que vous proposez dans un de vos message, à savoir le recrutement "pondéré" sur un poste de "moindre" responsabilité dans les premiers temps histoire de "se mettre le pied à l'étrier", est je trouve pertinente. Il serait bon qu'elle soit "obligatoire", comme pour certaines autres formations (avoir tel diplome et tant d'années d'expérience pour pouvoir postuler à tel ou tel endroit). C'est souvent le cas, mais à l'initiative des employeurs, plus rarement de la loi.

Et si je vous rejoins absolument sur la nécéssité pour les administrateurs et employeurs de prendre leurs responsabilités, il se trouve que dans la réalité, c'est loin d'être toujours le cas et les mauvaises raisons que vous évoquez ont quand même tendance à se faire de plus en plus fréquentes. C'est un autre point qui selon moi explique cette "peur" est que le secteur du social devient justement de plus en plus administratif, de plus en plus dépendant des désidérata de financeurs qui eux n'ont ni l'expérience, ni même l'envie de découvrir "le social". Cette pression qui s'accentue sur le secteur fait que les personnes en reconversion ou sans expérience qui arrivent directement sur des postes à responsabilité sont effectivement vite perçues (à tort ou à raison) comme un vecteur de celle-ci. Cela étant encore une fois effectivement permis par des administrateurs peu compétents. Il n'y a absolument aucune chance, si je change de branche et passe un diplôme adéquat que je sois embauché par le CA à la tête d'une entreprise de 100 salariés. Dans l'autre sens, j'ai déjà vu des personnes recrutant des gens à peine sortis de l'école pour diriger des établissements d'accueil d'urgence de cette taille. Il y a la derrière aussi une prime donnée au diplôme dans notre pays qui explique aussi parfois les réticences que certains peuvent avoir de manière très paradoxale envers les VAE.

Je m'excuse envers JM35 d'avoir "squatté" son fil de discussion sans lui apporter de réponse, mais peut être qu'être conscient de ces enjeux est une bonne chose avant de tenter l'aventure.