Le Social

bonjour,

Si vous étiez salarié d'une structure associative(dont je ne citerai pas le nom volontairement)et que l'on vous apprend que cette association à travers tous ses établissements génère des millions d'euros de bénéfices, qu'en penseriez-vous?

Comme beaucoup, vous diriez peut-etre que cela va vous permettre d'avoir de nombreux objectifs et moyens éducatifs.
Le problème est justement que tous les prix de sorties sont toujours revus au minimas, les transferts ne sont pas organisés pour ne pas rémunérer davantage les salariés, on remplace les transferts par des voyages de quelques jours sans avantages pour les salariés participants, les week-ends sont effectués avec le moins de salariés possibles, tous les projets ayant un coût ( équitation, théatre, clown, peinture...) sont refusés...

Même si j'ai fini depuis bien longtemps d'idéaliser le travail social, je me pose encore beaucoup de questions sur la réalité du travail social notamment sur la gestion des associations. Y a t il vraiment une transparence sur les prix des journées et les budgets fixés par les financeurs? Y a t il pas derrière tout ça un souci d'économie et donc profitable aux capitaux des associations?

C'est dommage car le salarié est certes pénalisé mais dans tout ça on pénalise davantage la personne accompagnée. Ce dernier problème pointé doit être sûrement le dernier des soucis des directeurs à qui on attribue maintenant pour la plupart (car il reste des directeurs anciennement éducateurs) un statut de gestionnaire sans réflexion et valeur éducative.

Etes-vous aussi confronté à ce problème?

Bonjour Henri,

Hier justement ma mère (qui entreprend de passer le concours d'aide soignante) me disait qu'elle avait croisé une amie (éducatrice) qui lui avait parlé de "modifications" au niveau des différentes fonctions du personnel dans sa structure. Et elle lui a proposé de faire des remplacements en qualité d'aide soignante ; remplacements consistants à s'occuper des toilettes des personnes accompagnées ainsi qu'à accompagner sur les sorties.
Question : "Est-ce que l'accompagnement sur les sorties fait partie des attributions d'une aide soignate ou bien est-ce par soucis d'économie ?"

bonjour,

Je dirai plutôt à ta mère de regarder sa fiche de poste.
Dans ma structure, les aides soignantes participent aux sorties, aux ateliers éducatifs...
Si ce n'est pas marqué dans sa fiche de poste, elle est en droit de refuser ses nouvelles attributions.

Bonjour,

Question : comment peux tu dire que l'association "brasse des bénéfices". D'où viennent les bénéfices de l'association ? D'où tiens tu cette info ??

Si une structure est financée, c'est sur la base d'un budget. Tu sous entendrais qu'elle ne dépense pas tout son budget et se prend des marges?? qui bénéficieraient à qui ??

Autant je pense effectievemtn que les financeurs ont tendance à voloir réduire les coûts au maximum ; autant au niveau d'une association ça me laisse perplexe. C'est quand même un minimum vérifié (expert comptable, comptable externe...)

Sinon, je pense effectiveemnt que l'"origine professionnelle" des directeurs jouent beaucoup sur la façon dont ils vont défendre leur budget, et ouvoir ainsi mettre en place un travail de qualité. Après une première expérience avec un driecteur qui n'avait rien à aire dans e social, je constate qu'il y a encre, quand meêm, des chefs de service et directeurs qui tiennent la route, défendent leurs équipes et le travail social. En tout cas c'est mon cas, j'espère pour l;e travail social ne pas être la seule!!

CC

bonjour,

désolé pour tes certitudes mais je te rapelle que les ESAT peuvent dégager des bénéfices !!! et c'est justement sur ces bénéfices que l'association dégage des millions d'euros de bénéfices...
Je ne dis pas non plus que les directeurs de cette association se mettent de l'argent dans leurs poches. Les bénéfices servent à dorer le blason de l'association ( notamment en créeant de nombreuses structures) mais en oubliant une valeur essentielle de notre métier :
- Ne pas proposer un accompagnement de qualités à ses usagers.