Bonjour,
j'aimerai échanger avec des professionnels de terrains qui sont, ou ont pu, être déstabilisés par une hiérarchie défaillante voir inexistante (pas de réponse, rien n'est assumé, plusieurs semaines pour un rdv ou la lecture d'un écrit..... , ce qui est mon cas actuellement...
Comment avez-vous traversé ces périodes?
Comment avez-vous gérez des désaccords sans y passer toute votre énergie?
Qu'en est-il pour vous aujourd'hui?
merci de prendre le temps de me répondre,
Baby,
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y croire encore....
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Baleste..;
Re: y croire encore....
Les hiérarchies défaillantes sont un problème récurent dans notre corporation.
On admet, dans nombre d'établissements des attitudes qui vaudraient la porte (avec un bon coup de pied au cul) dans n'importe quelle autre entreprise.
Comment faire ?
je n'ai aucune réponse mais pour m'être trouvé dans ce genre de situation, je peux te dire que j'en ai profité pour faire ce que je voulais faire.
J'ai pris un certain nombre d'initiatives et n'ai prévenu les instances dirigeantes que lorsque c'était réussi. les ratages (il y en a eu) sont restés discrets et ignorés.
je parle là d'initiatives matérielles, du genre : décoration du groupe, organisation d'une fête de Noel etc...
les orientations des enfants, par exemple, c'est une chose grave et une direction qui ne tranche pas peut être impliquée dans quelques soucis aussi, l'éduc de base doit-il faire des propositions par ECRIT....
Je t'invite donc, chaque fois que tu as un souci à faire un écrit et, bien sûr à en conserver un double en notant le nom de la personne à qui tu le remets.
Le vrai problème, dans tout ça, c'est que ces personnes indignes de notre confiance sont souvent des baratineurs, des flagorneurs et des hypocrites qui savent enfumer leur entourage et faire porter le chapeau aux subalternes. Sois donc trés prudent(e)
Tiens nous au courant.
PS c'est difficile dans un simple post de n'être pas forcement lapidaire. Si tu as d'autres questions sois précis, avec des exemples.
On admet, dans nombre d'établissements des attitudes qui vaudraient la porte (avec un bon coup de pied au cul) dans n'importe quelle autre entreprise.
Comment faire ?
je n'ai aucune réponse mais pour m'être trouvé dans ce genre de situation, je peux te dire que j'en ai profité pour faire ce que je voulais faire.
J'ai pris un certain nombre d'initiatives et n'ai prévenu les instances dirigeantes que lorsque c'était réussi. les ratages (il y en a eu) sont restés discrets et ignorés.
je parle là d'initiatives matérielles, du genre : décoration du groupe, organisation d'une fête de Noel etc...
les orientations des enfants, par exemple, c'est une chose grave et une direction qui ne tranche pas peut être impliquée dans quelques soucis aussi, l'éduc de base doit-il faire des propositions par ECRIT....
Je t'invite donc, chaque fois que tu as un souci à faire un écrit et, bien sûr à en conserver un double en notant le nom de la personne à qui tu le remets.
Le vrai problème, dans tout ça, c'est que ces personnes indignes de notre confiance sont souvent des baratineurs, des flagorneurs et des hypocrites qui savent enfumer leur entourage et faire porter le chapeau aux subalternes. Sois donc trés prudent(e)
Tiens nous au courant.
PS c'est difficile dans un simple post de n'être pas forcement lapidaire. Si tu as d'autres questions sois précis, avec des exemples.
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baby
Re: y croire encore....
merci Baleste pour ton soutien,
Peux-tu me laisser une adresse mail pour échanger plus précisément,
Baby
Peux-tu me laisser une adresse mail pour échanger plus précisément,
Baby
-
Katia
Re: y croire encore....
Baby,
J'ai moi aussi rencontré une direction défaillante. Pour la nuance, cela ressemblait plus à du harcèlement, de l'autoritarisme, de la mise à mal quotidienne des agents et du travail et forcément des répercussions énormes sur les prises en charge des jeunes.
Il n'y a pas vraiment de solution magique. Soit il y a un réel travail de réflexion qui est engagé sur les difficultés du service, soit cela dégénère et alors la seule solution afin de ne pas trop laisser de plumes dans la situation est de partir.
En tout cas, je te conseillerais néanmoins d'assurer tes arrières en gardant des preuves de tout ce que tu fais pour ne pas que l'on te mette en faute, c'est à dire:
_Faire toutes demandes à ta direction par mail et demander un accusé de réception.
_Écrire tout ce que tu fais dans le cahier de consignes.
_Se solidariser avec les membres de votre équipe pour ne pas être isolé.
_Envoyer tout courrier avec accusé de réception.
...
En dernier lieu, vous pouvez également sollicité les syndicats ou le CHSCT si la situation présente des éléments de danger trop important.
C'est pour notre part, ce que nous avions fais. La situation a perduré amenant même les agents a essayé de bloquer le système en posant tous des arrêts maladie, puisque l'envoie de courrier n'avait en premier lieu rien donné. Les grandes directions ont débarqués en fanfare, les syndicats sont intervenus...
Au final, la direction a sauté et j'ai décidé avec d'autres collègues de partir ailleurs.
Voilà, j'espère que ta situation va évoluer positivement, tiens nous au courant.
J'ai moi aussi rencontré une direction défaillante. Pour la nuance, cela ressemblait plus à du harcèlement, de l'autoritarisme, de la mise à mal quotidienne des agents et du travail et forcément des répercussions énormes sur les prises en charge des jeunes.
Il n'y a pas vraiment de solution magique. Soit il y a un réel travail de réflexion qui est engagé sur les difficultés du service, soit cela dégénère et alors la seule solution afin de ne pas trop laisser de plumes dans la situation est de partir.
En tout cas, je te conseillerais néanmoins d'assurer tes arrières en gardant des preuves de tout ce que tu fais pour ne pas que l'on te mette en faute, c'est à dire:
_Faire toutes demandes à ta direction par mail et demander un accusé de réception.
_Écrire tout ce que tu fais dans le cahier de consignes.
_Se solidariser avec les membres de votre équipe pour ne pas être isolé.
_Envoyer tout courrier avec accusé de réception.
...
En dernier lieu, vous pouvez également sollicité les syndicats ou le CHSCT si la situation présente des éléments de danger trop important.
C'est pour notre part, ce que nous avions fais. La situation a perduré amenant même les agents a essayé de bloquer le système en posant tous des arrêts maladie, puisque l'envoie de courrier n'avait en premier lieu rien donné. Les grandes directions ont débarqués en fanfare, les syndicats sont intervenus...
Au final, la direction a sauté et j'ai décidé avec d'autres collègues de partir ailleurs.
Voilà, j'espère que ta situation va évoluer positivement, tiens nous au courant.