directeur pervers narcissique
Publié : 21 avr. 2016 22:11
Bonjour.
Je suis éducatrice dans un IME dont le Directeur est un charmeur, qui dit "oui" à toutes les demandes (mêmes les plus insensées)... quitte à mentir et à "adapter la réalité" pour s'attirer la sympathie de certains professionnels.
Il a un discours digne d'un homme politique où les poissons sont noyés au milieu des chiffres. Mais surtout aucun écrit quant à ses décisions...
Auprès des familles, il s'engage à bien des choses mais il n'y a aucun suivi, tout au mieux un courrier alambiqué.
Et s'il venait à se présenter une situation problématique, la responsabilité tombe sur la chef de service (qui essaie tant bien que mal de compenser les incompétences de notre Directeur, au point d'en arriver à un burn-out).
Ceci en l'espace de bien peu temps puisqu'il est seulement à mi-temps, qu'on le voit deux demies-journées par semaine, et jamais avant 9h ou après 17H.
Enfin, c'est un court portrait, mais qui donne une idée de ce Directeur qui actuellement divise les équipes éducatives et paramédicales, générant une tension institutionnelle intenable.
Il se présente comme un grand manipulateur, avec une tendance perverse (il sait flatter les personnes fragiles, comme blesser celles qui lui résistent). Il met en danger le bon fonctionnement de l'IME, voire l'équilibre psychique de certains professionnels, sans parler des réserves budgétaires (qui fondent à vue d'œil avec tout ce qu'il promet).
Malheureusement, ce type de personnes est fréquent sur des postes à responsabilités.
Et quel recours avons-nous (sachant qu'il s'agit beaucoup d'impressions et d'observations, mais que le manipulateur est assez fin pour ne laisser aucune preuve concrète)?
Certains d'entre vous, ont-ils déjà été confrontés à ce type de Direction? Comment cela s'est-il passé?
Merci de vos réponses et témoignages.
Je suis éducatrice dans un IME dont le Directeur est un charmeur, qui dit "oui" à toutes les demandes (mêmes les plus insensées)... quitte à mentir et à "adapter la réalité" pour s'attirer la sympathie de certains professionnels.
Il a un discours digne d'un homme politique où les poissons sont noyés au milieu des chiffres. Mais surtout aucun écrit quant à ses décisions...
Auprès des familles, il s'engage à bien des choses mais il n'y a aucun suivi, tout au mieux un courrier alambiqué.
Et s'il venait à se présenter une situation problématique, la responsabilité tombe sur la chef de service (qui essaie tant bien que mal de compenser les incompétences de notre Directeur, au point d'en arriver à un burn-out).
Ceci en l'espace de bien peu temps puisqu'il est seulement à mi-temps, qu'on le voit deux demies-journées par semaine, et jamais avant 9h ou après 17H.
Enfin, c'est un court portrait, mais qui donne une idée de ce Directeur qui actuellement divise les équipes éducatives et paramédicales, générant une tension institutionnelle intenable.
Il se présente comme un grand manipulateur, avec une tendance perverse (il sait flatter les personnes fragiles, comme blesser celles qui lui résistent). Il met en danger le bon fonctionnement de l'IME, voire l'équilibre psychique de certains professionnels, sans parler des réserves budgétaires (qui fondent à vue d'œil avec tout ce qu'il promet).
Malheureusement, ce type de personnes est fréquent sur des postes à responsabilités.
Et quel recours avons-nous (sachant qu'il s'agit beaucoup d'impressions et d'observations, mais que le manipulateur est assez fin pour ne laisser aucune preuve concrète)?
Certains d'entre vous, ont-ils déjà été confrontés à ce type de Direction? Comment cela s'est-il passé?
Merci de vos réponses et témoignages.