Le Social

Bonjour,
Sur le marché de l'emploi depuis peu, je suis confronté à la dure réalité du terrain.
En effet, dans ma région Guadeloupe, beaucoup de crèches ont d'énormes problèmes financiers. les employés peuvent avoir deux mois de salaires de retard, il y en a beaucoup en contrat aidé par l'Etat. La gestion des crèche laisse à désirer. Comment cela se passe dans vos départements.

bonjour,
je suis dans le sud de la france et je travail dans une creche associative ou il y a aussi des soucis financiers compte tenu de l'arret progressif des aides de l'etat pour les contrats aides (emplois jeunes, cec, ces)cela entraine un remplissage excessif de la structure et des tensiopns liees au fonctionnement...non paiement des heures sup, impossibilite de les rattraper car pas de remplacement et mise en difficulte du travail d'equipe. je ressent aussi une mise au second plan du projet pedagogique par les parents gestionnaires qui ont pour objectif l'aspect financier et non la fonction premiere d'accueil et de bien etre de l'enfant sur la structure. Malheuresement je ne sais pas si la precarite des travailleurs sociaux dans le milieu associatif va s'ameliorer...
Bon courage

Bonjour Caro
Effectivement l'aspect financier tiens la première place. Le projet pédagogique, quand il est écrit reste dans un placard. Le personnel trop peu nombreux gère au jour le jour les enfants. Cela ressemble plus à du gardiénnage dans un environnement non stimulant. Résultat tout le monde s'énerve et les journées se passent ainsi. On attend le week end etc. C'est un éternel recommencement.
On parle de respect de l'enfant, d'humanisation...

bonjour,
je constate avec une certaine amertume que mon cas n'est pas isolé. depuis janvier je travaille dans une crèche parentale dont je suis la responsable. dur dur...
mes priorités ne sont absolument pas les mêmes que celles des parents. le maître mot du président: rentabilité, remplissage.
je suis déçue et certains soirs je me dis que travailler dans le secteur social est un combat de tous les jours.
J'étais motivée, j'avais des projets, des idées et avait réussi à remotiver l'équipe. aujourd'hui les tensions sont de plus en plus grandes, le peronnel est fatigué et nous nous sentons abandonnés par les gestionnaires. j'ai tiré plusieurs fois la sonnette d'alarme mais on me reproche de faire trop de vagues.
je pense que les professionneles devraient se regrouper et faire entendre leur voix.
beaucoup de choses se jouent dans la petite enfance et les premières années de la vie sont importantes, notre devoir est d'offrir aux enfants un accueil de qualité, une disponibilité et une écoute qui ne sont pas possible dans l'état actuel des choses.
avis à celles et ceux qui trouveront un écho dans mes propos

JANNY,

D'un cote je suis rassurée que ce ne soit pas que la structure ou je travaille qui beug mais d'un autre je me rends compte que notre travail ne va pas vers une reconnaissance dans un system ou la place de l'enfant comme sujet et le respect de ses rythmes est apparemmet une preoccupation...je suis amenée (obligée) a faire des choses qui depassent l'entendement comme coucher des enfants dans des espaces differents chaque jour pour permettre de remplir...comme oublier de faire des activites d'eveil qui demandent de la preparation ou encore mettre en place un lieu stimulant sécurisant pour les enfants. En effet ce gardienage ne permet pas une observation fine des enfants et je pense que je passe a cote de pas mal de choses...
Est ce que les parents de ta stucture font des parmanences ?

salut a vous,

je ne viens pas défendre les parents mais étant moi meme présidente d'une crèche parentale je tien à vous dire que tout ça c du travail d'équipe.
c rigolo car ce que vous dites des parents ben nous on le pense de l'équipe péda. je leur ai demandé un projet péda, je me suis fait rembarrer(" il y en à déja un" mon seul soucis c qu'il date de 95!!) les projets d'animation, c d'après eu le role des parents donc evidemment il n'y a pas beaucoup de choses de faites. quant je leur demande de proposer un peu plus d'activites ils crient à l'actvisme.... en bref g l'impression que pour eux(enfin sur une équipe de 6, elles sont 2 dont la directrice malheureusement, à réagir ainsi) la crèche parentale c le bon plan: pas beaucoup d'enfants, petite structure,je peux me reposer sur mes collègues moins diplomés car g un statut avantageux.... bref vous voyez selon ou on se place les discours sont différent. je pense que le principale c de recadrer tout le monde ne disant qu'on est la exclusivement pour les enfants... parfois je me perd dans les explications avec la directrice et avec les parent qui s'engueule mais finalement g désidé d'arreter et de me consacrer a la recherche de spectacles et projets (refection du jardin attenant) rien que pour nos bambins.... pour les histoires ils se les regleront tout seul !!!

Bonjour,

En effet, les crèches associatives ont des soucis financiers, notamment les
crèches associatives à gestion parentale (dite crèche parentale) qui ont vu la
fin des emplois aidés et dont les EJE ont du mal à se positionner vis-à-vis
des "parents-gestionnaires-employeurs".

Pour les autres crèches (dite crèche collective), il y a souvent des problèmes
liés à la mauvaise gestion de la crèche: gstionnaire non professionnel de la
gestion, président/trésorier peu ou pas présent et non impliqué dans la crèche,
taux de fréquentation faible...

Ce que nous remarquons souvent dans les crèches associatives, c'est que les
directrices (EJE ou PDE) passent beaucoup de temps à faire de la gestion, de la
compta, de l'administratif... Or (et ce n'est que notre point de vue!) elles ne
passent pas assez de temps avec les enfants-familles-personnel de la crèche.

De notre coté, juste à titre d'informations, je ne dis pas ça pour nous jeter
des fleurs, nous avons fait le choix de créer un "comité de gestion" au sein de
notre association composé de professionnels de la gestion (comptable, auditeur)
qui s'occuper à 100% de tout l'administratif de façon à ce que le personnel de
la crèche passe le plus clair de leur temps avec les enfants et non au
téléphone avec une fournisseur (par exemple pb délais de livraison...) ou la
banque (par exemple pb chèques à encaisser). De plus, une telle organisation
permet d'assurer une gestion professionnelle de la crèche et d'assurer par
conséquent sa pérennité (pour conserver les emplois et les places créées).

Concernant les crèches à gestion publique municipale ou départementale, ça
dépend vraiment de l'élu chargé de la petite enfance, de l'équipe et des
locaux. Nous voyons (trop) souvent des personnes quittant la fonction publique
car elles ne s'épanouissent pas ("gardiennage" de bébés, ambiance au travail
épouvantable...).

Il y a, en effet, encore pas mal de choses à faire dans les crèches. Les
conventions collectives sont-elles vraiment adaptées? Quelles perspectives de
carrière?

De notre coté, celui d'employeur, nous ne pouvons que privilégier le personnel,
puisque c'est la première "richesse" d'une crèche. Nous manquons terriblement
de personnel (EJE, PDE, AP)... Mais les centres de formation ont eux-aussi le
couteau sous la gorge...

Maintenant, sans rentrer dans un débat trop long, c'est un choix de société à
savoir quel place donnons-nous à la petite enfance, à l'accueil collectif, à la
place des femmes de la société (cf familles monoparentales). La CAF est un
acteur très important dans ce domaine et ils sont souvent très actifs.
Maintenant le nerf de la guerre reste malheureusement l'argent. Mais avec de la
bonne volonté, une équipe dynamique, un projet d'établissement motivant et
mobilisiteur, on peut trouver un cadre de travail épanouissant. A nous de le
vouloir!

Cordialement,

Florian
Association TOUPTY
Crèches dans le 92 et le 94
www.toupty.org

bonjour Coralie,

j'ai quelques reactions par rapport a ton temoignage.
En evocant ma situation je ne voulais pas generaliser le cas car je connais des structures parentales qui fonctionne ...mieux.
En fait je me retrouve devant un discours des parents gestionnaire qui ressemble a celui que tu peux entendre de l'equipe.Notre desir serait de proposer des activités plus enrichissantes et plus regulièrement aux enfants en tenant compte de leurs besoins du jour, de leur etat général (fatigue, excitation,...) seulement avec 13 enfants et troi personnes dans des locaux (ancienne maison)non appropriés avec des arrivées qui s'echelonnent jusqu'à 10 H et les coups de fil c'est pas simple de mettre en place des choses.
Par rapport a ce que tu ressents quand à la mauvaise volonte de 2 personnes de l'equipe, je ne pense pas que la creche parentale soit la planque (de mon point de vu: enfin pour ma part)mais ce que je ne comprend pas c'est que le projet éducatif soit à la charge des parents. Font ils des permanences?
Ce qui semble ressortir c'est un manque de communication entre les parents et l'équipe et donc un manque de compréhension mutuel. C'est le cas dans ma situation ou des clans et des rencoeurs se crées facilement. Je trouve dommage que tu penses cela de l'equipe car etre un travailleur social au sein d'une structure associative n'est pas chose aisée: il faut faire avec les moyens, craindre un non renouvellement de contrat, sans oublier que les parents gerant de la structure sont benevoles et pas l'équipe de professionnels... Je soulève une question devant cela et le fait qu'on nous demande de toujours donner gentiement....Est ce que les parents accepteraient cela sur leur lieu de travail? c'est juste une question .
Je voulais aussi te remercier de ton intervention car c'est toujours enrichissant d'entendre quelqu'un faisant parti de l'autre bord (il ne devrait y en avoir qu'un mais dans la realite c'est different)et ca facilite sa propre remise en question.
Par rapport au travail fait aupres des enfants, nous allons commencer à faire des groupes d'analyse de la pratique afin de recentrer le travail sur l'enfant pour lui redonner la priorité.

Salut,
Pour réponde à Florian, c'est vrai que les directrices eje passent beaucoup de temps dans leur bureau. Dans ce cas il serait préférable de prendre une autre eje pour l'encadrement des enfants et optimiser le travail en équipe.
La gestion des crèches associatives est un problème important. J'ai rencontré des présidents d'associations (comptable, infirmier, policier ...) qui font les recrutements, mais on ne ressent pas dans leur discour un réelle préocupation de l'enfant. Le personnel, animatrices et AP ont de la bonne volonté mais le nombre d'enfant est vraiment trop important.
concernant les crèches parentales, je ne crois pas que cela soit le bon plan. Il n'y a pas pas de bon plan quand on ttravil avec la famille.

salut janny (et les autres)
en fait, je ne pense pas que la crèche parentale soit une bonne planque car c vrai qu'avec les enfants de toutes façon on ne peux pas se planquer!!!! mais il est vrai que nous faisons des permanences et que je suis moi meme pleine d'entraint g toujours envie de faire des choses avec les enfants, je soumet pleins d'idées à la directrice(stage d'équitation pour les plus grands, spéctacles, piscine, sorties exeptionnelles...) et j'avoue que le fait de me rembarrer à chaque fois ça démotive! sous pretexte que les horaires sont décalées, s'ils vont à la piscine c la bronchiolite assurré, les spéctacles c aux parents de réserver enfin bref il y a toujours quelque chose,si bien que finalement nos enfants ne font pas grand chose a part pate à modeler et dessin...
ça il n'y a pas a dire ils sont propres nos bambin, bien soigné et tout et tout, mais nous parents, si on les met dans une crèche parentale c pour qu'il y est plus d'ouverture pour eux, qu'ils fassent des choses qu'on ne pourrait pas faire dans une crèche normale.de plus au niveau financier on est tranquille cette année donc profitons en. tu as raison nous avons un prob de com, mais ça c hyper dure à régler car chacun reste campé sur ses positions si bien que les reunions finissent toujours difficilement.
enfin pour conclure je vais moi meme faire une formation d'eje mais une chose est sure je ne me laisserais pas endormir par la routine, c trop chiant!!!bizbiz