Le Social

Bonjour!
Je suis EJE en crèche collective (60enfts) depuis 5 mois sur un poste de directrice adjointe! Je venais de sortir de l'école en décembre 2005!
Je galère!!!!
Avec ma directrice ça passe plutôt bien, tandis qu'avec l'équipe c'est vraiment très difficile. Une équipe de 16 personne ça commence à faire un peu beaucoup!! Donc, mes difficultés sont: de ne pas arriver à passer du temps dans tous les services, gérer tous les projets (détablissment...), la communication avc tous les membres de l'équipes! Et évidemment, l'équipe à cette grande capacité à appuyer là où ça fait mal exactement!!
Y-a-til des personnes qui traversent ou ont traversé ce genre de difficultés?
Je commence franchement à douter de ce que je veux faire (en tout cas du lieu de travail).

En plus, voir tous les jours des gestes auprès d'enfants que l'on ne cautionne pas... C insupportable!!! Quand on dit des petites choses, ça se vexe évidmmt, et en même temps on ressend une énorme culpabilité à ne rien dire évidemment!!

Aidez-moi!!

( :bye:

Bienvenue au club! Je suis EJE dans une structure identique depuis 2001 (diplômée depuis 1998) cela a été très dur au début, puis petit à petit, j'ai gagné du terrain...courage! Accroche toi, demande des formations... cela aide beaucoup. renseigne toi sur la FNEJE de ta ville... A+

Merci Fanie pr ta réponse!!
Mais le problème, c'est que je ne peux pas avoir de formations car je suis en CDD, et dans la fonction publique de surcroît!! Et je n'ai pas le concours de la fonction publique... du moins pas encore!! Je sais qu'il faut que je reste sur ce poste, mais j'en suis à un point aujourd'hui, que c'est surtout un argument financier qui me motive!! C'est nul! Quitte à gagner moins, je voudrais me sentir bien dans mon métier!... Mais je ne me vois pas non plus, être encore à rien faire pendant des semaines voir des mois!!
Pr ce qui est de la FNEJE oui je Vais me renseigner!!
A bientôt!

salut,
tu bosses dans quelle region, y a pe etre possibiltés d'autres creche. et comment ca se fait que tu soit directrice adjointe sans experience avant.
t stage tu les avait fait ou?
il est vrai qu'etre entre direction et equipe ca doit dur. si ta besoin de parler d'echanger ou autre n'hesite .

moi aussi, en sortant de formation g occupé un poste de responsable de halte-garderie. étant plus jeune que la majorité des personnes travaillant dans la structure et depuis plusieurs années, ce fut très dur d'amener de nouvelles choses et d'essayer d'améliorer certaines pratique. il fo bcp de temps pour réussir à ne pas brusquer les vieilles habitudes. si tu es sur de tes choix et de tes conviction il fo les amener avec pédagogie et petit à petit . bon courage et soies patiente.

En fait, j'avais de l'expérience dans dautres domaines que la toute petite enfance! (postes à responsabilités lors de séjours de vacances)
Mais en fait, lors de l'entretien ça avai bien collé avec la directrice et on se rend compte aujourdui que nous avons les mêmes valeurs éducatives (ça permet d'enlever des a priori sur les puéricultrices!!)
Et oui Lilou, J sui bien la plus jeune dans la structure, et les 16 personnes ont dans l'ensemble plusieurs années d'ancienneté dans la structure!
Je sui en municipal, et il se peut que ce contrat soit reconduit très longtemps jusqu'à temps que j'ai le concours de la fonction publique! Et jai nettement l'impression que les règlements en municipal diffèrent légèrement des autres secteurs!! (cf années d'expériences pr poste de direction)
Sinon mes stages, je les ai fait en halte-garderie, école maternelle, séjour de vacances pour adultes handicapés, et IME pr stage à responsabilités.
Vali valou!!
vous arrivez toujours à dire les choses sur lesquelles vous n'êtes pas du tout d'accord??
Quand je l'ai fait, on me l'a bien reproché après!

je te souhaite beaucoup de courage . mais il me semble que même si tè en CDD ta dois à la formation, donc renseigne toi. bisous :tv) surtout ne te laisse pas décourager.

salut papouille,

Je suis EJE et je dirige des structures depuis 2002.
Tu dois dire les choses sans hésiter en prennant appui sur le projet d'établissement.
Ne pas attendre pour dire les choses, et les traiter à l'écart. Ne pas mettre en position de faiblesse un membre de l'équipe devant ses collègues sauf si cela est impossible de le faire autrement (ex: forcing alimentaire ou violence: là qu'il y ai du monde ou pas tu le dis et tu éloignes la personne et tu fais un rapport).
C'est compliquer à expliquer la position de direction.
Il y avait un très bon article dans les metiers de la petite enfance qui explique que lorsqu'on estb responsable de structure on est responsable de tout fonctionnement et disfonctionnement.
Pour ce qui est des formation tu y a le droit comme les autres formation CNFPT et c'est sûr et certain j'ai été contractuel un moment avant d'être titulaire et je suis toujours parti en formation.
voilà bonne journée

Merci pr toutes vos réponses!!
François Gaêl, J'ai essayé une fois de prendre à part une professionnelle... Mais après cela, elle m'en a fait voir... Certes, on n'est pas là pr se faire aimer , mais on n'est pas là non plus pour se tirer dans les pattes!!! C'est ce qui s'est passé en réunions, mais aussi, et surtout ça je croi, il faut voir parfois comment on me réponds!! Moi de mon côté je me remets en questionn mais quand on fais des efforts soi-même alors que de l'autre côté rien y fait, et qon en profite davantage... CA FICHE LES BOULES!!
Est-ce que je peux me permettre de dire qqch qd on me répond vraiment sans aucun respect (limite sans répondre à mes bonjours!!!!!!)
Le faire avec humour je vx bien mais comment??? Avec mes proches pas de soucis pr dire les choses qui fâchent avec humour mais là... qd ce sont des gens avec qui je travaille je ny arrive pas!!

Vi jsui casspied jai tjs qqch à rajouter!!!!!!!!

salut
ca a l'air vrémen dur comme ambiance!!
moi aussi je suis l'une des plus jeunes d'une équipe de 11 personnes et au débu on se di coment je v faire pou faire passé ce k g a dire face a des personnes qui ont 20 années d'expériences voir plus!!!
je pense qu'il est important de garder notre rôle de responsable en disant ce ki ne va pa a l'équipe.
kan je sui arivé dans cette ékip certaines choses ne me plaisait pas et g fai passer des messages en invitant les gens à réfléchir sur des situations vécues et en expliquant les principaux points du projet educatif.
notre métier demande beaucoup de diplomatie pour arrivé a avancer et changer les mentalités demande enorméméen de temps.on ne pe pa arivé et débalé notre vision des choses il fo y intégrer les otres avec leur avis et réfléxion.c un lonnnnnnnnnn sujet !!!!!!