Bonjour à tous !
Dans quelques jours je vais passer un entretien dans une mairie pour obtenir un poste de référent RMI, j'aimerais savoir si quelqu'un pouvait m'en dire plus sur ce métier. Le rôle du référent, ses actions, ses rapports avec le public, etc.
Je suis une jeune titulaire du bts esf et comme je débute dans la vie active j'avoue que je me sens un peu paumée et j'aimerais obtenir ce poste...
Je vous remercie d'avance à bientôt
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Référent RMI
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Stéphane
Re: Référent RMI
Bonjour Loul,
J'ai une expèrience d'une dizaine d'années (référent RMI en CHRS et référent ASI* dans une AI*).
Je vais essayer d'être concis et te répondre par des mots clés :
Le rôle du référent, (ses actions, son rapport avec le public) : de l'écoute active, de l'empathie (on ne le répètera jamais assez), le respect de l'engagement, de l'analyse, rendre la personne pleinement active dans son parcours ou son projet (selon bien sûr ses capacités du moment). Accepter le public tel qu'il est et savoir faire preuve, à la fois de respect mais également de fermeté. La naïveté (apparente) est une attitude que j'adopte souvent afin de laisser la personne se présenter comme elle le souhaite pour ensuite l'aider à jouer carte sur table après un certain temps (attention tout de même de ne pas tenir ce rôle trop longtemps....). Etablir un lien de confiance, avoir une relation horizontale (symbolique n'est ce pas ?
) . Et surtour ne pas attendre de remerciements ou de la reconnaissance, au contraire faire toujours en sorte que la personne s'approprie les pistes que tu lui proposera, voir avant de le conseiller, tenter de savoir ce qu'il connaît lui-même de sa situation et comment envisage-t-il son parcours (cette une attitude de travail que j'adopte systèmatiquement selon bien entendu les capacités de la personnes (là je me répète.....)). Travailler sur son autonomie en fait.....
Le partenariat : contacter les partenaires (socioprofessionnels, socioculturels, probatoires, santé) connus de la personne. On en apprend beaucoup de cette façon (on est pas obligé de tout lui balançer lorsque les informations ne correspondent pas à son discour (le laisser venir.....faire des approches). Coordination : partager dans la mesure du possible les renseignements (sutour avec les AS). Ce n'est pas toujours facile, la communication partenariale est une des clefs de la réussite d'un suivi. Cependant il faut pouvoir s'affirmer sans heurt, faire sentir notre motivation dans l'action engagée, motiver des partenaires avec des arguments qui apportent des éléments nouveaux et concrets (ce qui implique un certain nombre de résultats de la part de la personne érèmiste).
Pour moi, le partenariat est "l'outil" principal dans l'accompagnement social et professionnel, il ne s'agit pas que d'en parler il faut le faire vivre, le rendre actif et surtout le faire connaître à la personne.
Partager le travail, ne pas tout faire, éviter bien entendu un engagement trop important dans le dossier (toujours surveiller l'engagement personnel, surtout lorsqu'on débute, c'est un piège assez classique).
Bon, ben c'est raté pour la concision.....désolé.....
Il y a quelques passages que tu ne ressentiras pas, c'est avec l'expèrience que l'on comprend ce type de point de vue. Bon il se peut tout de même que ma formulation en soit la cause !!)
J'espère que cela te permettra d'avoir quelques arguments...mais si tu as choisi cette voie ce n'est pas du hasard, fais confiance à ta personnalité, respire un bon coup avant l'entretien. Tu sera peut-être jugé sur ton discours, mais c'est surtout sur l'impression que tu donneras.....donc détente, repos, confiance.....respiration (sophrologie quoi.....).
Bonne chance
------------------------------------------------------
ASI : Appui Social Individualisé
AI : Association Intermédiaire
J'ai une expèrience d'une dizaine d'années (référent RMI en CHRS et référent ASI* dans une AI*).
Je vais essayer d'être concis et te répondre par des mots clés :
Le rôle du référent, (ses actions, son rapport avec le public) : de l'écoute active, de l'empathie (on ne le répètera jamais assez), le respect de l'engagement, de l'analyse, rendre la personne pleinement active dans son parcours ou son projet (selon bien sûr ses capacités du moment). Accepter le public tel qu'il est et savoir faire preuve, à la fois de respect mais également de fermeté. La naïveté (apparente) est une attitude que j'adopte souvent afin de laisser la personne se présenter comme elle le souhaite pour ensuite l'aider à jouer carte sur table après un certain temps (attention tout de même de ne pas tenir ce rôle trop longtemps....). Etablir un lien de confiance, avoir une relation horizontale (symbolique n'est ce pas ?
) . Et surtour ne pas attendre de remerciements ou de la reconnaissance, au contraire faire toujours en sorte que la personne s'approprie les pistes que tu lui proposera, voir avant de le conseiller, tenter de savoir ce qu'il connaît lui-même de sa situation et comment envisage-t-il son parcours (cette une attitude de travail que j'adopte systèmatiquement selon bien entendu les capacités de la personnes (là je me répète.....)). Travailler sur son autonomie en fait.....Le partenariat : contacter les partenaires (socioprofessionnels, socioculturels, probatoires, santé) connus de la personne. On en apprend beaucoup de cette façon (on est pas obligé de tout lui balançer lorsque les informations ne correspondent pas à son discour (le laisser venir.....faire des approches). Coordination : partager dans la mesure du possible les renseignements (sutour avec les AS). Ce n'est pas toujours facile, la communication partenariale est une des clefs de la réussite d'un suivi. Cependant il faut pouvoir s'affirmer sans heurt, faire sentir notre motivation dans l'action engagée, motiver des partenaires avec des arguments qui apportent des éléments nouveaux et concrets (ce qui implique un certain nombre de résultats de la part de la personne érèmiste).
Pour moi, le partenariat est "l'outil" principal dans l'accompagnement social et professionnel, il ne s'agit pas que d'en parler il faut le faire vivre, le rendre actif et surtout le faire connaître à la personne.
Partager le travail, ne pas tout faire, éviter bien entendu un engagement trop important dans le dossier (toujours surveiller l'engagement personnel, surtout lorsqu'on débute, c'est un piège assez classique).
Bon, ben c'est raté pour la concision.....désolé.....
Il y a quelques passages que tu ne ressentiras pas, c'est avec l'expèrience que l'on comprend ce type de point de vue. Bon il se peut tout de même que ma formulation en soit la cause !!
) J'espère que cela te permettra d'avoir quelques arguments...mais si tu as choisi cette voie ce n'est pas du hasard, fais confiance à ta personnalité, respire un bon coup avant l'entretien. Tu sera peut-être jugé sur ton discours, mais c'est surtout sur l'impression que tu donneras.....donc détente, repos, confiance.....respiration (sophrologie quoi.....).
Bonne chance
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ASI : Appui Social Individualisé
AI : Association Intermédiaire
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Stephane
Re: Référent RMI
(Désolé si le message est en double, depuis que j'ai posté le premier vers les 11H, je ne le vois pas.) Donc j'espère que cette fois ci ça marchera....ou peut-être existe-t-il un décalage...?
Voici mon message de ce matin....
Bonjour Loul,
J'ai une expèrience d'une dizaine d'années (référent RMI en CHRS et référent ASI* dans une AI*).
Je vais essayer d'être concis et te répondre par des mots clés :
Le rôle du référent, (ses actions, son rapport avec le public) : de l'écoute active, de l'empathie (on ne le répètera jamais assez), le respect de l'engagement, de l'analyse, rendre la personne pleinement active dans son parcours ou son projet (selon bien sûr ses capacités du moment). Accepter le public tel qu'il est et savoir faire preuve, à la fois de respect mais également de fermeté. La naïveté (apparente) est une attitude que j'adopte souvent afin de laisser la personne se présenter comme elle le souhaite pour ensuite l'aider à jouer carte sur table après un certain temps (attention tout de même de ne pas tenir ce rôle trop longtemps....). Etablir un lien de confiance, avoir une relation horizontale (symbolique n'est ce pas ? ) . Et surtour ne pas attendre de remerciements ou de la reconnaissance, au contraire faire toujours en sorte que la personne s'approprie les pistes que tu lui proposera, voir avant de le conseiller, tenter de savoir ce qu'il connaît lui-même de sa situation et comment envisage-t-il son parcours (cette une attitude de travail que j'adopte systèmatiquement selon bien entendu les capacités de la personnes (là je me répète.....)). Travailler sur son autonomie en fait.....
Le partenariat : contacter les partenaires (socioprofessionnels, socioculturels, probatoires, santé) connus de la personne. On en apprend beaucoup de cette façon (on est pas obligé de tout lui balançer lorsque les informations ne correspondent pas à son discour (le laisser venir.....faire des approches). Coordination : partager dans la mesure du possible les renseignements (sutour avec les AS). Ce n'est pas toujours facile, la communication partenariale est une des clefs de la réussite d'un suivi. Cependant il faut pouvoir s'affirmer sans heurt, faire sentir notre motivation dans l'action engagée, motiver des partenaires avec des arguments qui apportent des éléments nouveaux et concrets (ce qui implique un certain nombre de résultats de la part de la personne érèmiste).
Pour moi, le partenariat est "l'outil" principal dans l'accompagnement social et professionnel, il ne s'agit pas que d'en parler il faut le faire vivre, le rendre actif et surtout le faire connaître à la personne.
Partager le travail, ne pas tout faire, éviter bien entendu un engagement trop important dans le dossier (toujours surveiller l'engagement personnel, surtout lorsqu'on débute, c'est un piège assez classique).
Bon, ben c'est raté pour la concision.....désolé.....
Il y a quelques passages que tu ne ressentiras pas, c'est avec l'expèrience que l'on comprend ce type de point de vue. Bon il se peut tout de même que ma formulation en soit la cause !!)
J'espère que cela te permettra d'avoir quelques arguments...mais si tu as choisi cette voie ce n'est pas du hasard, fais confiance à ta personnalité, respire un bon coup avant l'entretien. Tu sera peut-être jugé sur ton discours, mais c'est surtout sur l'impression que tu donneras.....donc détente, repos, confiance.....respiration (sophrologie quoi.....).
Bonne chance
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ASI : Appui Social Individualisé
AI : Association Intermédiaire
Voici mon message de ce matin....
Bonjour Loul,
J'ai une expèrience d'une dizaine d'années (référent RMI en CHRS et référent ASI* dans une AI*).
Je vais essayer d'être concis et te répondre par des mots clés :
Le rôle du référent, (ses actions, son rapport avec le public) : de l'écoute active, de l'empathie (on ne le répètera jamais assez), le respect de l'engagement, de l'analyse, rendre la personne pleinement active dans son parcours ou son projet (selon bien sûr ses capacités du moment). Accepter le public tel qu'il est et savoir faire preuve, à la fois de respect mais également de fermeté. La naïveté (apparente) est une attitude que j'adopte souvent afin de laisser la personne se présenter comme elle le souhaite pour ensuite l'aider à jouer carte sur table après un certain temps (attention tout de même de ne pas tenir ce rôle trop longtemps....). Etablir un lien de confiance, avoir une relation horizontale (symbolique n'est ce pas ?
) . Et surtour ne pas attendre de remerciements ou de la reconnaissance, au contraire faire toujours en sorte que la personne s'approprie les pistes que tu lui proposera, voir avant de le conseiller, tenter de savoir ce qu'il connaît lui-même de sa situation et comment envisage-t-il son parcours (cette une attitude de travail que j'adopte systèmatiquement selon bien entendu les capacités de la personnes (là je me répète.....)). Travailler sur son autonomie en fait.....Le partenariat : contacter les partenaires (socioprofessionnels, socioculturels, probatoires, santé) connus de la personne. On en apprend beaucoup de cette façon (on est pas obligé de tout lui balançer lorsque les informations ne correspondent pas à son discour (le laisser venir.....faire des approches). Coordination : partager dans la mesure du possible les renseignements (sutour avec les AS). Ce n'est pas toujours facile, la communication partenariale est une des clefs de la réussite d'un suivi. Cependant il faut pouvoir s'affirmer sans heurt, faire sentir notre motivation dans l'action engagée, motiver des partenaires avec des arguments qui apportent des éléments nouveaux et concrets (ce qui implique un certain nombre de résultats de la part de la personne érèmiste).
Pour moi, le partenariat est "l'outil" principal dans l'accompagnement social et professionnel, il ne s'agit pas que d'en parler il faut le faire vivre, le rendre actif et surtout le faire connaître à la personne.
Partager le travail, ne pas tout faire, éviter bien entendu un engagement trop important dans le dossier (toujours surveiller l'engagement personnel, surtout lorsqu'on débute, c'est un piège assez classique).
Bon, ben c'est raté pour la concision.....désolé.....
Il y a quelques passages que tu ne ressentiras pas, c'est avec l'expèrience que l'on comprend ce type de point de vue. Bon il se peut tout de même que ma formulation en soit la cause !!
) J'espère que cela te permettra d'avoir quelques arguments...mais si tu as choisi cette voie ce n'est pas du hasard, fais confiance à ta personnalité, respire un bon coup avant l'entretien. Tu sera peut-être jugé sur ton discours, mais c'est surtout sur l'impression que tu donneras.....donc détente, repos, confiance.....respiration (sophrologie quoi.....).
Bonne chance
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ASI : Appui Social Individualisé
AI : Association Intermédiaire
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loul
Re: Référent RMI
Bonsoir stéphane !
Merci pour ton message, ça m'a un peu aidé. J'ai passé l'entretien jeudi dernier, je sais pas trop comment ça c'est passé. J'pense qu'ils ont vu que je suis motivée mais je suis timide et je pense que ça m'a porté préjudice. A mon avis c'est gros défaut pour travailler dans le social, normalement ça doit être à moi d'aller vers les gens et non l'inverse, mais peut être qu'en vieillissant ça va évoluer...!
En tout cas je croise les doigts et merci encore :th)
Merci pour ton message, ça m'a un peu aidé. J'ai passé l'entretien jeudi dernier, je sais pas trop comment ça c'est passé. J'pense qu'ils ont vu que je suis motivée mais je suis timide et je pense que ça m'a porté préjudice. A mon avis c'est gros défaut pour travailler dans le social, normalement ça doit être à moi d'aller vers les gens et non l'inverse, mais peut être qu'en vieillissant ça va évoluer...!
En tout cas je croise les doigts et merci encore :th)
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Emilie
Re: Référent RMI
Bonjour,
Je voudrais connaître la démarche à suivre pour devenir référent RMI, à quelles structures dois-je envoyer ma candidature, à qui m'adresser? Quels sont les prés-requis pour un poste de référent RMI?
Merci
Je voudrais connaître la démarche à suivre pour devenir référent RMI, à quelles structures dois-je envoyer ma candidature, à qui m'adresser? Quels sont les prés-requis pour un poste de référent RMI?
Merci
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Laetitia
Re: Référent RMI
Bonjour Emilie,
je suis un peu dans la même situation que toi, je recherche des infos sur ce métier. La conseillère qui me suit à la mission locale m'a invitée à contacter le conseil général pour obtenir la liste des organismes qui font du suivi RMI. ça répondra peut être au moins à ta question concernant les structures où tu peux envoyer ta candidature.
Voilà!
En espérant que ta recherche avance.
je suis un peu dans la même situation que toi, je recherche des infos sur ce métier. La conseillère qui me suit à la mission locale m'a invitée à contacter le conseil général pour obtenir la liste des organismes qui font du suivi RMI. ça répondra peut être au moins à ta question concernant les structures où tu peux envoyer ta candidature.
Voilà!
En espérant que ta recherche avance.
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Anne
Re: Référent RMI
bonjour Emilie,
je suis référent RMI. Contrairement à ce que dit Laetitia c'est une dénomination donnée par le Conseil Général suite à une convention signée avec la collectivité territoriale. Le référent Rmi n'a pas forcément de diplôme dans le social. D'ailleurs, je suis adjoint administratif territorial et ma formation de base était sanitaire et social. je suis donc foctionnaire.C'est un poste très intéressant et enrichissant. Tu élabore des contrats d'insertion dans le cadre de la mise en place d'un plan départemental d'insertion. Dans ce cadre là je suis amenée à traiter le surrendettement, couverture maladie, les problèmes d'impayés de loyer ou d'éléctricité de gaz ou d'eau. Tu vois le travail est très diversifié. Aucun suivi de bénéficiaire est identique.
j'espère t'avoir bien renseigné et je te souhaite bon courage dans tes démarches
je suis référent RMI. Contrairement à ce que dit Laetitia c'est une dénomination donnée par le Conseil Général suite à une convention signée avec la collectivité territoriale. Le référent Rmi n'a pas forcément de diplôme dans le social. D'ailleurs, je suis adjoint administratif territorial et ma formation de base était sanitaire et social. je suis donc foctionnaire.C'est un poste très intéressant et enrichissant. Tu élabore des contrats d'insertion dans le cadre de la mise en place d'un plan départemental d'insertion. Dans ce cadre là je suis amenée à traiter le surrendettement, couverture maladie, les problèmes d'impayés de loyer ou d'éléctricité de gaz ou d'eau. Tu vois le travail est très diversifié. Aucun suivi de bénéficiaire est identique.
j'espère t'avoir bien renseigné et je te souhaite bon courage dans tes démarches
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debeaulieu brigitte
Re: Référent RMI
bonjour
je cherchais une fiche de poste concernant "référent rmi" pour ma part je quitte ce boulot après 20 ans de social et 15 ans de rmi,
je me suis beaucoup retrouvé dans votre définition .... notamment l'affiliation avec la personne et le travail en réseau
pour un cv éventuel je cherchais donc cette fiche de poste
bien à vous
BD
je cherchais une fiche de poste concernant "référent rmi" pour ma part je quitte ce boulot après 20 ans de social et 15 ans de rmi,
je me suis beaucoup retrouvé dans votre définition .... notamment l'affiliation avec la personne et le travail en réseau
pour un cv éventuel je cherchais donc cette fiche de poste
bien à vous
BD
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thomas
Re: Référent RMI
salut
je suis référent rmi dans une association conventionnée pr le suivi. je suis conseiller en insertion professionnelle de formation, le point négatif quand tu es reférent rmi c que l'approche est trop généraliste (tu abordes ts les domaines c qui semble logique vu qu'on fait du suivi global, logement, santé, emploi,..) mais tout depend de ta formation initiale si tu es conseiller en insertion pro tu regretteras de pas fair assez de professionnel si tu es as ca sera pas assez social.le seul intéret c une maitrise globale du suivi de la situation de la personne mais je prefere etre spécialisé .bref un bon job pr se former au debut sur l'ensemble des dispos mais je conseillerais de pas s'eterniser sur ce type de poste. (voir 3ans maxi) ciao
je suis référent rmi dans une association conventionnée pr le suivi. je suis conseiller en insertion professionnelle de formation, le point négatif quand tu es reférent rmi c que l'approche est trop généraliste (tu abordes ts les domaines c qui semble logique vu qu'on fait du suivi global, logement, santé, emploi,..) mais tout depend de ta formation initiale si tu es conseiller en insertion pro tu regretteras de pas fair assez de professionnel si tu es as ca sera pas assez social.le seul intéret c une maitrise globale du suivi de la situation de la personne mais je prefere etre spécialisé .bref un bon job pr se former au debut sur l'ensemble des dispos mais je conseillerais de pas s'eterniser sur ce type de poste. (voir 3ans maxi) ciao
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dalila
Re: Référent RMI
bonjour, jé u mon bts et je voudrai savoir comment tu as fait pour postuler à ce poste, c'est-à-dire à qui tu dois d'adresser pour etre référente rmi car je souhaite vivement le faire