CAFERUIS pour une "outsider" qui n'a pas le diplôme d'éduc spé?

[Mci]

Salut Siene,
En effet, le caferuis est une formation générale qui t'apporte les outils pour être un "bon manager et un bon gestionnaire", qui peut s'appliquer également dans le privé. par contre elle t'ouvre l'esprit sur les règlementations et lois en vigueur en fonction de ton champ : handicap, insertion,...Le chef de service doit avoir une veille sociale tant en ce qui concerne les lois sur ses usagers mais aussi de ce qui se passe autour.
comme le dit ES la formation caferuis ne t'apportera pas de réponse sur l'éducatif.

[siene]

Ok, un chef de service doit pouvoir conseiller le personnel et aussi les usagers. Mais attention, il ne sait pas tout et c'est tellement enrichissant aussi que nos collègues et usagers nous apportent aussi leur point de vu. Aller vers un objectif ensemble, s'interroger ensemble sur une situation ou un problème. Le chef de service doit aussi savoir dire: je ne sais pas... Mais je veux bien réflechir avec toi.

Donc oui, il est peut etre important d'avoir eu des expériences dans le domaine social ou médico social mais il faut aussi savoir s'adapter, se questionner, savoir être à l'écoute et être curieux pour chercher des réponses.

[stl59]

Bonjour siene,
Quelle jolie description du métier de chef de service. Je vois que nous partageons les même valeurs.
à bientôt

[stella]

Bonjour,
Pour apporter ma petite pierre à cette conversation :
De formation initiale universitaire (littéraire) et après avoir travaillé une dizaine d'années dans l'édition, je me suis reconvertie dans le secteur social.
J'ai choisi de prendre d'abord un poste d'amp en MAS tout en suivant des cours du soir au CNAM (cours sur les déficiences invalidantes, les politiques sociales...). L'idée était d'avoir 1/ une pratique de terrain 2/ une connaissance du secteur et du public, avant d'envisager un poste d'encadrement.
J'ai passé le CAFERUIS en 2006 et ai trouvé, quelques jours après l'obtention de mon diplôme, un poste de chef de service qui me convient très bien.
Comme quoi, pour répondre à Siene, on peut passer d'un poste d'amp à un poste de chef de service, sans que cela choque les employeurs.
Bonne chance à tous ceux qui recherchent un emploi !
Et merci pour toutes ces réflexions sur le sens de ce métier.

[siene]

Bonjour Stella,

Ton témoignage me permet de ne pas me sentir seule!! Je suis rassurée!!!

[siene]

Stella,

Combien de temps as tu travaillé en tant qu'AMP??

As tu fais ta formation CAFERUIS en cours d'emploi??
Si oui, était ce un poste de chef de service??

[A.M.P]

je pense au contraire que cela peut être un plus, et d'avoir un regard externe au travail que je fais tous les jours cela peut être positif.

quand je vois que certain chef de service qui ont été recrutés que dire coopté parce qu'ils ont fait les mêmes études ou bien que ce sont des amis recommandés ça me fait bien rire !!!(9h00/17h00) et qu'ils ont du mal à s'en sortir je ne vois pas pourquoi que quelqu'un qui n'est pas du serail ne puisse pas le faire.
ce n'est pas parceque on n'est pas du milieu ou que l'on a pas fait des études similaire qu'on ne sait pas faire.

justement quand une équipe à un problème et que cette équipe demande de l'aide on lui répond de mettre ses idées en commun et d'en faire une synthèse pour répondre au problèmes. Je dis NON et NON !! pas besoin de chef de service qui n'ont pas de réponse mais qui se servent de notre travail pour justifier le leur.

[Patricia]

Bonjour,
votre débat est passionnant et tout à fait dans l'air du temps.
Je suis chef de service dans un foyer de vie depuis juin 2007 et j'ai obtenu le CAFERUIS cette même année. Je suis ES diplomée depuis 2001 et je travaille dans le médicosocial depuis près de 20 ans.
Je pensais un peu comme "es" que c'était important de connaitre le secteur pour être CSE. Je reviens un peu sur cet avis depuis la formation et mon nouveau poste. Tout d'abord, je voudrais dire, comme le témoignage précédent, que les mauvais CSE anciens ES sont nombreux (j'en est personnellement rencontré beaucoup). Je pense que l'expérience compte moins que les qualités personnelles : qualité relationnelles, d'écoute et de management sur ces postes.
De plus, j'ai rencontré, dans la formation, des gens ne venant pas du secteur (1 personne notamment qui était commerciale) mais extrêmement motivés, ayant des valeurs et tellement envi d'en savoir plus qu'ils allaient généralement vers les gens d'expérience avec beaucoup de modestie, de questionnements extrêmement intéressants.
Le secteur social est très renfermé sur lui-même et ses certitudes. Du sang neuf est un plus. Le plus intéressant est de mixer dans les établissements : par exemple des équipes de direction mixtes (c'est le cas dans mon établissement : 1 DA universitaire et moi)
Certaines associations peuvent être sensibles à ces arguments. Il faut le défendre dans les entretiens .
Bon courage à tous

[siene]

Bonjour patricia,

Ton témoignage est très interessant et reconfortant. Dans un autre forum, je demandais aux directeurs s'ils etaient prets à embaucher un chef de service qui aurait un parcours atypique dans un autre domaine que le social et en fait, c'est pas gagné!! Oui, certains sont tres fermés sur leur positions.

Effectivement, la lettre de motivation doit etre bien construite pour pouvoir décrocher l'entretien et ce qui est tres dur c'est qu'il faut double energie pour se vendre et faire preuve de nos compétences

[flo]

bonjour
je suis entièrement d'accord avec Es.
Educatrice spécialisée depuis plus de 20 ans je n'ai pas l'intention d'avoir une hierarchie qui ne connait rien au médico-social, à l'éducation spécialisée...
Je me vois mal faire contremaître dans une usine chez citroên.......
Je pense que les gens doivent parler le même language, pour avancer de manière constructive.
oui il y a des chef de service complétement nul, mais autant d'incompétents sont également dans d'autres professions.
Il y a des ES nuls, des ouvriers nuls, medecins nuls, directeurs etc....
C'est aussi une question de personne.
Seulement je pense qu'il faut parler le même language.