creation d'entreprise d'aide a domicile

[marie-laurence]

Bonsoir !

A vous tous qui voulez créer votre entreprise d'aide à domicile , j'espère que vous n'envisagez pas de vous faire du fric , sans rien faire , sur le dos de vos employés ou de vos bénéficiaires !
Certes , le marché est porteur , mais ! ...

Ne perdez pas de vue , que le rêve de beaucoup de personnes , dans quelque domaine que ce soit , est de se " mettre à son propre compte " ... mais que peu y arrivent ! le rôle de dirigeant , ou de " patron " n'étant pas toujours l'idéal rêvé au départ ! vous risquez de déchanter rapidement ... ( quand je lis : " je n'ai pas de dipôme , ni de compétences " , mais , je voudrais ...comment faire ? ... il faut arrêter le fantasme du patron qui gagne plein de fric sans rien faire )

Je précise : je suis employée , aide à domicile , mais j'ai cotoyé des personnes installées " à leur compte " , dans différents domaines , et je peux témoigner que la réalité est loin du rêve que certains s'en font !


Ne perdez pas de vue non plus , qu'il faudra respecter vos employés si vous voulez les garder et obtenir leur confiance, qu'il faudra les payer correctement si vous voulez obtenir leur fidélité , qu'il faudra instaurer un bon climat dans votre entreprise pour une bonne entente générale ... car ce seront vos employés qui feront votre " publicité " , qui participeront à la bonne marche de votre entreprise ( en dehors de vos qualités de gestionnaires, de managers , et que sais je ! ...des journées de 15 heures ou plus ,du boulot tout le week end , des sueurs froides en allant à la banque , etc ... !

Je vous souhaite =
BON COURAGE !
( et surtout ,de bien réfléchir à des projets qui pourraient être totalement utopiques , en gardant la tête sur les épaules ! )

Bonne soirée

[adomethic]

excellente réponse que j'applaudis des 2 mains.
Le service à la personne n'est pas la poule aux oeufs d'or !
C'est un véritable métier qui ne peut employer que du personnel qualifié et qui ne peut être dirigé que par un gérant lui aussi qualifié.
On vend des prestations donc on fait du commerce. C'est pourquoi je ne comprend pas pourquoi des associations peuvent encore exister !
Moi je travaille dans une société coopérative en service à la personne.
Là, le statut est bien adapté à l'objet commercial des prestations mais en gardant l'humain et le social de l'association.
Les salariés sont aussi les associés de l'entreprise.
Ça change tout dans les rapports quotidiens.
Si le gérant n'est pas compétent, on le démissionne.
Allez faire cela dans une association !

[luko]

bonsoir marie laure
tout juste bravo pour ce post,je suis gerant d'une société d'aide a la personne sous agrement qualité,
et s'il on veut fonctionner correctement.....quelques petites choses a respecter
personnel qualifié (diplome ou titre) respect du personnel et soutien en cas de soucis.
ne jamais oublier que la reputation arrive grace au travail founi par les intervenantes.
Cordialement

[marie -laurence]

Bonsoir "luko"

Il est bon d'avoir de temps en temps un responsable ou un gérant sur ce forum !

j'espère que vous appliquez réellement les règles que vous énoncez , dans votre société ! mais je vous fais confiance !

Bizarre , les employeurs qui ne respectent rien ni personne , on ne les retrouve jamais ici ...

Merci !

[Angelik]

Marie-Laurence,
Des employeurs qui respectent les salariés et la loi ça existent.

Ex-responsable de service, je me suis fait "lincher" sur sur site quand je disais comment je travaillais...c'était impossible! Comment une responsable de service pouvait avoir une coeur !!!???

Pour ma part, je partie après 3 ans pour un autre service et je n'ai jamais été si heureuse! Enfin des gens qui ne se plaignent pas a longueur de journée!

[julien]

Bonjour,
Je suis sur le point de me lancer avec une franchise qui me parait tres humaine dans l'approche de l'aide aux personnes agées mais franchise tres récentes.
J'aimerais l'avis de personnes qualifiées à ce sujet.
Merci par avance
Julien

[lukoo]

bonjour ,je ne sais quelle franchise vous avez choisie???
je suis moi meme franchise en deuxieme annee d'activite, je pourrais vous donner des informations si vous le souhaitez

[Vanessa]

Bonsoir,

Ayant l'idée depuis quelques semaines de créer une EI dans le service à la personne, ma première approche et de me renseigner un peu partout et je tombe sur ce forum où beaucoup de réponses sont intéressantes.

Je suis diplômée d'un BEP SS, CAP PE, BAC SMS. après 7 ans de congé parental, j'ai trouvé un emploi dans une entreprise de service à domicile.Elle a les agréments pour la garde d'enfants, le ménage, le repassage, les courses et l'aide à la préparation des repas.

Ce que je constate à ce jour après 8 mois de travail (je sais que c'est récent et que tout travail a ses inconvénients et ses avantages) je constate que sur 15 clients, 6 seulement sont des personnes âgées ou dépendantes... Est-ce un soucis de finance pour les personnes âgées, un problème de publicité, ou encore la région où je me trouve qui ne manque pas d'autres associations ou entreprises dans le service?

Tout ce que j'ai remarqué, c'est qu'en discutant avec mes "clients" comme mon patron les appelle, c'est que la qualité est la première des choses qu'ils recherchent :
- pour les personnes qui travaillent, cela reste du ménage et du repassage, il suffit d'être attentif à la tâche qui nous ai donné et primer la qualité du travail plutôt que la quantité
- pour les personnes handicapées ou les personnes âgées c'est une toute autre histoire : sur les 6 dont je m'occupent 4 sortent d'un entreprise très connue en matière d'aide à domicile et à part les menacer de les hospitaliser, elles ne les ont pour ainsi dire pratiquement pas soutenues dans leur envie de finir leur jour chez elles... Je trouve cela incompréhensible pour ma part,elles ont travaillé toute leur vie pour obtenir un service médiocre à la fin ? Honnêtement je ne le souhaite pas à mes parents quand leurs vieux jours arriveront!


Un dernier point, il m'a été explicitement recommandé ou plutôt ordonné de ne pratiquer sous aucun prétexte quelques soins comme pédicure ou toilette aux personnes ; c'est vrai, mon employeur n'a pas l'agrément, il m'a expliqué que cela lui couterait trop cher au niveau des salaires et des nouvelles qualifications de ses employés, mais je suis désolée, je vais chez les gens pour les aider et quand je vois une dame qui n'arrive pas à tourner son mari hospitalisé à domicile pour le laver sachant que les infirmières n'arrivent que trois heures plus tard, je ne peux pas m'empêcher d'attendre la fin de mon service pour l'aider à titre personnel...


Voilà pourquoi j'en suis venue à penser créer mon entreprise individuelle : aider les personnes dépendantes qui en ont réellement besoin car la demande est de plus en plus forte dans ma région mais je ne veux prendre aucune décision à la légère car je suis consciente que beaucoup font cela pour l'argent sur le dos de personnes perdues et seules.

Cordialement.

[julien]

Bonjour et merci de votre réponse.
Il s'agit de senior compagnie , et vous quelle franchise avez vous choisie? êtes vous satisfait et venez vous d'un milieu similaire?
Je cherche aussi des aides financiere pour démarrer , est ce que vous savez si il existe des aides de l'état?
Cordialement

[jasmine]

je travaille également dans une association en région parisienne mais qui fait essentiellement du service à la personne auprès d'un public de personnes âgées. Je dirige 30 intervenantes et j'ai maintenant envie de me lancer dans l'aventure de la création d'une structure à mon propre compte. Mais je ne veux pas le faire ni dans un cadre associatif car je trouve ce statut inadapté pour faire de la vente de service ni dans le cadre d'une société purement commerciale car je trouve ce statut également inadapté pour commercialiser de l'aide à de l'humain.
J'ai choisi une forme de structure coopérative SCOP qui dans son fonctionnement et son éthique se rapproche le plus du service à la personne. C'est une société quasiment sans but lucratif puisque les bénéfices sont réinvestis dans l'entreprise et redistribués aux salariés/associés. C'est une forme de société où la principale stratégie est l'humain pour s'occuper d'humain, je trouve que c'est cohérent.
Pour gagner du temps au démarrage et pour être sur de ne pas faire d'erreurs de gestion couteuses j'ai choisi de m'associer à un réseau coopératif "adomethic" qui m'aide dans toutes mes démarches de création. De plus il m'apporte une formation de 140 heures. C'est comme une franchise mais sans royaltie ni droit d'entrée. On y mutualise les expériences, les savoir faire et les charges. De plus c'est un concept original qui m'a tout de suite séduite.
Je commence ma formation la semaine prochaine. Je précise que cette formation est prise en charge à 85%, ce qui est un argument de poids quand on démarre.