Bonjour.
Je suis éducatrice dans un IME dont le Directeur est un charmeur, qui dit "oui" à toutes les demandes (mêmes les plus insensées)... quitte à mentir et à "adapter la réalité" pour s'attirer la sympathie de certains professionnels.
Il a un discours digne d'un homme politique où les poissons sont noyés au milieu des chiffres. Mais surtout aucun écrit quant à ses décisions...
Auprès des familles, il s'engage à bien des choses mais il n'y a aucun suivi, tout au mieux un courrier alambiqué.
Et s'il venait à se présenter une situation problématique, la responsabilité tombe sur la chef de service (qui essaie tant bien que mal de compenser les incompétences de notre Directeur, au point d'en arriver à un burn-out).
Ceci en l'espace de bien peu temps puisqu'il est seulement à mi-temps, qu'on le voit deux demies-journées par semaine, et jamais avant 9h ou après 17H.
Enfin, c'est un court portrait, mais qui donne une idée de ce Directeur qui actuellement divise les équipes éducatives et paramédicales, générant une tension institutionnelle intenable.
Il se présente comme un grand manipulateur, avec une tendance perverse (il sait flatter les personnes fragiles, comme blesser celles qui lui résistent). Il met en danger le bon fonctionnement de l'IME, voire l'équilibre psychique de certains professionnels, sans parler des réserves budgétaires (qui fondent à vue d'œil avec tout ce qu'il promet).
Malheureusement, ce type de personnes est fréquent sur des postes à responsabilités.
Et quel recours avons-nous (sachant qu'il s'agit beaucoup d'impressions et d'observations, mais que le manipulateur est assez fin pour ne laisser aucune preuve concrète)?
Certains d'entre vous, ont-ils déjà été confrontés à ce type de Direction? Comment cela s'est-il passé?
Merci de vos réponses et témoignages.
Pour être notifié de nouveaux messages, entrer dans un forum puis cliquer sur "S'abonner au forum" (+ infos)
directeur pervers narcissique
-
Baleste
Re: directeur pervers narcissique
Pas de doute : la manière dont tu en parles, avec une telle étiquette "pervers narcissique" fait penser que tu as rencontré un illuminati ou peut-être pire : un reptilien.
-
Ro
Re: directeur pervers narcissique
Bonsoir,
Question qui vaut son pesant de cahuètes : qu'est-ce qu'en dit le C.A de l'association (si c'est dans une asso') ou les supérieurs au-dessus de lui ?
Question qui vaut son pesant de cahuètes : qu'est-ce qu'en dit le C.A de l'association (si c'est dans une asso') ou les supérieurs au-dessus de lui ?
-
Julie
Re: directeur pervers narcissique
Il s'agit effectivement d'une association. Le Directeur y travaille depuis plusieurs années, et il lui a été confié divers postes à responsabilités, sans que cela semble faire de vagues.
Le mois dernier, notre Chef de Service a fait remonter un courrier au CA, pour l'instant sans retour.
Mais le Directeur est aussi en capacité de manipuler des personnes bien placées...
Seul l'aspect financier, qui est très concret, pourra peut-être permettre une prise de conscience.
Mais, en attendant, il met à mal plusieurs professionnels qui ont peu de défenses face à une telle personnalité.
Le mois dernier, notre Chef de Service a fait remonter un courrier au CA, pour l'instant sans retour.
Mais le Directeur est aussi en capacité de manipuler des personnes bien placées...
Seul l'aspect financier, qui est très concret, pourra peut-être permettre une prise de conscience.
Mais, en attendant, il met à mal plusieurs professionnels qui ont peu de défenses face à une telle personnalité.
-
Tom
Re: directeur pervers narcissique
- Prend du recul
- Analysez la situation à plusieurs
- Qu'en dise tes collègues? Êtes-vous majoritaires à penser ça de lui, ou bien il a encore beaucoup de monde de son bord?
- Nomme le clivage
- Lit des trucs. "Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens" de JOULE et BEAUVOIS ou "Artistes, artisans et technocrates dans nos organisations" m'ont pas mal aidé dans un cas similaire
Tu as aussi le droit de te chercher une porte de sortie. N'attends le burn out pour te protéger.
- Analysez la situation à plusieurs
- Qu'en dise tes collègues? Êtes-vous majoritaires à penser ça de lui, ou bien il a encore beaucoup de monde de son bord?
- Nomme le clivage
- Lit des trucs. "Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens" de JOULE et BEAUVOIS ou "Artistes, artisans et technocrates dans nos organisations" m'ont pas mal aidé dans un cas similaire
Tu as aussi le droit de te chercher une porte de sortie. N'attends le burn out pour te protéger.