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dc 5 deamp
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gloriamp
dc 5 deamp
bonjour à tous je prépare mon dc 5 concernant le projet personnalisé et je galère vraiment sur un point très important: l'importance des projet personnalisé dans ma pratique d'AMP et comment ils peuvent s'articuler au projet d'établissement?
j'aimerai quelques pistes, quelques grands axes, car j'en ai mais je n'arrive pas assez à les dévelloper.
AU SECOURS!!!!
j'aimerai quelques pistes, quelques grands axes, car j'en ai mais je n'arrive pas assez à les dévelloper.
AU SECOURS!!!!
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faur sandrine
Re: dc 5 deamp
bonjour ! je suis dans le meme cas que toi si quelqun t'envoies une methodo ; peux tu me la faire parvenir merci
sandrine pau 64
bon courage
sandrine pau 64
bon courage
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Gloriamp
Re: dc 5 deamp
Oui bien sur il n'y a aucun soucis et vice versa si ta d idée si ca ne te derang pa! Plus qu'a croiser les doigt!
Bonne chance
gloria du 38
Bonne chance
gloria du 38
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Nath
Re: dc 5 deamp
Peut-être ces quelque indications vous aideront à développer votre sujet "projet institutionnel et projets personnalisés"
En fait on ne peut pas dissocier le projet personnalisé du projet institutionnel. Car l'établissement d'accueil s'est engagé auprès des services de la DDASS et du Conseil Général et ou autres organismes à respecter la qualité d'accueil et du bon suivi de soins des résidents. De leur assurer aussi la sécurité et le confort nécessaire. Par conséquent ces accords appelés "projets individualisés" font donc parti du projet institutionnel. C'est donc l'équipe pluriprofessionnelle qui va mettre en place ses projets individualisés et en assurer leur réactualisation.
En fait on ne peut pas dissocier le projet personnalisé du projet institutionnel. Car l'établissement d'accueil s'est engagé auprès des services de la DDASS et du Conseil Général et ou autres organismes à respecter la qualité d'accueil et du bon suivi de soins des résidents. De leur assurer aussi la sécurité et le confort nécessaire. Par conséquent ces accords appelés "projets individualisés" font donc parti du projet institutionnel. C'est donc l'équipe pluriprofessionnelle qui va mettre en place ses projets individualisés et en assurer leur réactualisation.
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Gloriamp
Re: dc 5 deamp
Bonjour nath
merci beaucoup pour votre aide, mais c'est un peu trop institutionnel justement, je me suis sans doute mal exprimé mais en faite ce qui m'est demandé c'est pour nous dans notre pratique d'amp qu'elle est l'importance des projet personnalisé et comment ils peuvent s'articuler au projet d'établissement. Ce ne sont pas les lois qui pourront m'aider pour ça, mais si vous pouvez ce sont plutôt des idées et resentis personnels, pour me mettre sur la voie.
Merci d'avance
merci beaucoup pour votre aide, mais c'est un peu trop institutionnel justement, je me suis sans doute mal exprimé mais en faite ce qui m'est demandé c'est pour nous dans notre pratique d'amp qu'elle est l'importance des projet personnalisé et comment ils peuvent s'articuler au projet d'établissement. Ce ne sont pas les lois qui pourront m'aider pour ça, mais si vous pouvez ce sont plutôt des idées et resentis personnels, pour me mettre sur la voie.
Merci d'avance
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Nath
Re: dc 5 deamp
Bonjour Gloriamp,
Pour répondre précisément à ta question, en fait le rôle de l'AMP est celui en priorité de participer à développer la motivation des équipes de façon à travailler avec cohérence et coopération. Les projets individualisés d'une part prennent du temps pour leur mise en place. Des réunions d'équipes pluriprofessionnelles sont nécessaire pour celâ. Parfois le regroupement de ce personnel n'est pas toujour au complet (tout le monde n'est pas forcément motivé ou ne s'implique pas de la même manière). Certains AMP en souffrent beaucoup, par conséquent pour réaliser le suivi de ses projets individualisés nous nous devons AMP d'élargir notre vision du bon ou difficile fonctionnement relationnel équipes, résidents, familles, direction. En clair, notre rôle ne s'arrete pas seulement à répondre aux besoins et attentes des résidents, mais à réévaluer l'équilibre fonct
Pour répondre précisément à ta question, en fait le rôle de l'AMP est celui en priorité de participer à développer la motivation des équipes de façon à travailler avec cohérence et coopération. Les projets individualisés d'une part prennent du temps pour leur mise en place. Des réunions d'équipes pluriprofessionnelles sont nécessaire pour celâ. Parfois le regroupement de ce personnel n'est pas toujour au complet (tout le monde n'est pas forcément motivé ou ne s'implique pas de la même manière). Certains AMP en souffrent beaucoup, par conséquent pour réaliser le suivi de ses projets individualisés nous nous devons AMP d'élargir notre vision du bon ou difficile fonctionnement relationnel équipes, résidents, familles, direction. En clair, notre rôle ne s'arrete pas seulement à répondre aux besoins et attentes des résidents, mais à réévaluer l'équilibre fonct
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Nath
Re: dc 5 deamp
Bonjour Gloriamp,
Je veux bien répondre plus précisément à ta question. J'ai essayer de le faire sur ce forum, mais mon message s'est envolé avant que je ne le termine. Alors pour faire plus simple je te laisse mon adresse: contacte moi... dumoulin.nathalie@hotmail.fr
Je veux bien répondre plus précisément à ta question. J'ai essayer de le faire sur ce forum, mais mon message s'est envolé avant que je ne le termine. Alors pour faire plus simple je te laisse mon adresse: contacte moi... dumoulin.nathalie@hotmail.fr
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martine
Re: dc 5 deamp
bonjour
j'aimerais bien recevoir la fin de ton message moi aussi.
J'ai un diplôme d'aide soignante et je vais tenter la VAE DEAMP
Merci d'avance
j'aimerais bien recevoir la fin de ton message moi aussi.
J'ai un diplôme d'aide soignante et je vais tenter la VAE DEAMP
Merci d'avance
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Nath
Re: dc 5 deamp
Bonjour Martine,
Je trouve que la vae est une oportunité trés intéressante. De toute façon l'envie d'apprendre reste un vecteur trés dynamisant, et puis l'être humain est fait pour apprendre et particulièrement fait pour aimer apprendre...si toutefois il s'y prète !
Je vais donc poursuivre la fin de mon message:
Notre rôle ne s'arrête pas seulement à répondre aux besoins et attentes des résidents, mais aussi à réévaluer l'équilibre fonctionnel de la structure ou du contexte dans lequel nous travaillons. Je veux dire par là qu'il s'avère nécessaire d'observer dans un premier temps le déroulement (quels qu'en soient la durée de ses étapes)des différents aménagements mis en place par la direction et ceux mis en place par nos responsables référents; en parrallèle observer comment les équipes réagissent (leur dynamique, les éventuels conflits,pour ces derniers essayer d'en trouver les causes et comment parvenir à les atténuer ect...
En résumer (observation, neutralité, relativiser). Qu'est-il possible de faire ou de ne pas faire pour améliorer la qualité relationnelle des équipes en tenant compte des possibilités et des motivations de l'ensemble du peronnel, y compri la direction.
Mon objectif essentiel étant l'adaptation...
Martine, je pense que ces points sont importants, mais ils sont rarement évoqués. Par expérience, j'ai observé que beaucoups d'AMP finissaient par se démotiver, voir démissionner, pas seulement parcequ'on ne leur accordait pas de considération, mais parcequ'ils n'étaient pas forcément préparés à certaines réalités professionnelles.
Je pense qu'il est bon d'être patient, et persévérent car les conditions de travail idéales n'existent pas ou sont rares.
C'est justement pourquoi l'AMP à sa place...
J'espère ne pas m'être élogner du sujet.?
Je trouve que la vae est une oportunité trés intéressante. De toute façon l'envie d'apprendre reste un vecteur trés dynamisant, et puis l'être humain est fait pour apprendre et particulièrement fait pour aimer apprendre...si toutefois il s'y prète !
Je vais donc poursuivre la fin de mon message:
Notre rôle ne s'arrête pas seulement à répondre aux besoins et attentes des résidents, mais aussi à réévaluer l'équilibre fonctionnel de la structure ou du contexte dans lequel nous travaillons. Je veux dire par là qu'il s'avère nécessaire d'observer dans un premier temps le déroulement (quels qu'en soient la durée de ses étapes)des différents aménagements mis en place par la direction et ceux mis en place par nos responsables référents; en parrallèle observer comment les équipes réagissent (leur dynamique, les éventuels conflits,pour ces derniers essayer d'en trouver les causes et comment parvenir à les atténuer ect...
En résumer (observation, neutralité, relativiser). Qu'est-il possible de faire ou de ne pas faire pour améliorer la qualité relationnelle des équipes en tenant compte des possibilités et des motivations de l'ensemble du peronnel, y compri la direction.
Mon objectif essentiel étant l'adaptation...
Martine, je pense que ces points sont importants, mais ils sont rarement évoqués. Par expérience, j'ai observé que beaucoups d'AMP finissaient par se démotiver, voir démissionner, pas seulement parcequ'on ne leur accordait pas de considération, mais parcequ'ils n'étaient pas forcément préparés à certaines réalités professionnelles.
Je pense qu'il est bon d'être patient, et persévérent car les conditions de travail idéales n'existent pas ou sont rares.
C'est justement pourquoi l'AMP à sa place...
J'espère ne pas m'être élogner du sujet.?
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CERITO
Re: dc 5 deamp
bonjour je suis actuellement en formation d'AMP et je prépare mon ecrit de dc5 mais je galère beaucoup car je ne sais pas par ou commencer.
Si quelqu'un a des pistes un dossier a faire voir comment faire sa m'intéresse beaucoup.
merci d'avance
Si quelqu'un a des pistes un dossier a faire voir comment faire sa m'intéresse beaucoup.
merci d'avance