Une directrice trop étouffante...
Publié : 06 mars 2013 18:43
Bonjour à tous,
Je suis EJE dans une crèche privée depuis plus de 4 ans. Ma directrice, elle même EJE de formation, est une personne très exigeante envers elle même mais également envers son équipe.
Nous avons un projet éducatif, péda et même de section très poussé.
Nous respectons au mieux l'individualité de l'enfant dans tous nos actes du quotidien, faisons en sorte que l'enfant s'épanouisse dans un lieu ludique et sécurisant quelque soit son âge. Mais voilà, il en faut plus et toujours plus. Sans cesse des petites remarques, des remises en question sur nos pratiques et ma place en tant qu'eje qui est peu existante.
Elle souhaite faire une crèche à son image et tout ce que l'on propose n'est pas bien puisque ça ne vient pas d'elle. Nouvel aménagement de l'espace selon l'évolution et les nouveaux centres d'intérets des enfants? Non pas avant qu'elle dise elle même comme elle veut que ça soit fait.
Bref, nous sommes des professionnelles de terrain (moi et mes collègues) nous vivons le quotidien des enfants au plus près et nous devons suivre les instructions d'une directrice très peu présente sur le terrain, qui fait semblant de faire confiance à son équipe.
C'est une très bonne directrice et un très bon manager. Elle sait valoriser les personnes pour mieux les rassembler de son côté. "La technique du management de persuasion"....
Je suis consciente qu'elle doit donner une ligne de conduite à son équipe et qu'elle est garante du bon fonctionnement de la structure qu'elle dirige mais qu'elle est notre place?
Avez-vous déjà connu cela? Comment avez vous pu évoluer et tracer votre chemin malgré cela? merci pour votre lecture, et vos expériences...
Je suis EJE dans une crèche privée depuis plus de 4 ans. Ma directrice, elle même EJE de formation, est une personne très exigeante envers elle même mais également envers son équipe.
Nous avons un projet éducatif, péda et même de section très poussé.
Nous respectons au mieux l'individualité de l'enfant dans tous nos actes du quotidien, faisons en sorte que l'enfant s'épanouisse dans un lieu ludique et sécurisant quelque soit son âge. Mais voilà, il en faut plus et toujours plus. Sans cesse des petites remarques, des remises en question sur nos pratiques et ma place en tant qu'eje qui est peu existante.
Elle souhaite faire une crèche à son image et tout ce que l'on propose n'est pas bien puisque ça ne vient pas d'elle. Nouvel aménagement de l'espace selon l'évolution et les nouveaux centres d'intérets des enfants? Non pas avant qu'elle dise elle même comme elle veut que ça soit fait.
Bref, nous sommes des professionnelles de terrain (moi et mes collègues) nous vivons le quotidien des enfants au plus près et nous devons suivre les instructions d'une directrice très peu présente sur le terrain, qui fait semblant de faire confiance à son équipe.
C'est une très bonne directrice et un très bon manager. Elle sait valoriser les personnes pour mieux les rassembler de son côté. "La technique du management de persuasion"....
Je suis consciente qu'elle doit donner une ligne de conduite à son équipe et qu'elle est garante du bon fonctionnement de la structure qu'elle dirige mais qu'elle est notre place?
Avez-vous déjà connu cela? Comment avez vous pu évoluer et tracer votre chemin malgré cela? merci pour votre lecture, et vos expériences...