création d'une micro crèche
Publié : 11 mai 2016 17:43
Bonjour,
Je crée actuellement une structure petite enfance de type micro-crèche.
Après de nombreuses démarches allouées à ce projet, je commence l'élaboration du planning du personnel qui correspond à une amplitude d'ouverture de 7h à 20h avec un accueil halte-garderie indépendant entre 15h45 et 20h( qui correspondent aux besoins du territoire d'implantation).
Il est nécessaire de prendre en compte la règlementation 2 éducs à partir de 3 enfants, dégager 7h de travail administratif pour l'EJE, refléchir aux temps forts( repas, lever et coucher de sieste, activités...) et surement d'autres contraintes.
Je suis partie sur:
4 personnel pour la micro-crèche( tps plein)
1 ou 2 personnel pour la halte ( tps plein ou 2 partiels)qui peu(vent) rouler vers la micro-crèche.
+ moi en tant que gestionnaire mais qui ne peut intervenir dans la prise en charge des enfants.
L'élaboration du planning est très complexe, de nombreuses tentatives infructueuses, du moins qui ne satisfont pas mon souhait de continuité dans la prise en charge des enfants.
Je souhaite faire appel à votre expérience et vos conseils pour le réaliser.Y a t il des astuces auxquels je n'ai pas pensé qui font toute la différence( temps partiels, contrat de 39h..., heures supplémentaires ou autres) mais qui éviteraient une embauche supplémentaire.
La gestion financière de la micro-crèche est dans un mouchoir de poche...
merci par avance de votre aide
Je crée actuellement une structure petite enfance de type micro-crèche.
Après de nombreuses démarches allouées à ce projet, je commence l'élaboration du planning du personnel qui correspond à une amplitude d'ouverture de 7h à 20h avec un accueil halte-garderie indépendant entre 15h45 et 20h( qui correspondent aux besoins du territoire d'implantation).
Il est nécessaire de prendre en compte la règlementation 2 éducs à partir de 3 enfants, dégager 7h de travail administratif pour l'EJE, refléchir aux temps forts( repas, lever et coucher de sieste, activités...) et surement d'autres contraintes.
Je suis partie sur:
4 personnel pour la micro-crèche( tps plein)
1 ou 2 personnel pour la halte ( tps plein ou 2 partiels)qui peu(vent) rouler vers la micro-crèche.
+ moi en tant que gestionnaire mais qui ne peut intervenir dans la prise en charge des enfants.
L'élaboration du planning est très complexe, de nombreuses tentatives infructueuses, du moins qui ne satisfont pas mon souhait de continuité dans la prise en charge des enfants.
Je souhaite faire appel à votre expérience et vos conseils pour le réaliser.Y a t il des astuces auxquels je n'ai pas pensé qui font toute la différence( temps partiels, contrat de 39h..., heures supplémentaires ou autres) mais qui éviteraient une embauche supplémentaire.
La gestion financière de la micro-crèche est dans un mouchoir de poche...
merci par avance de votre aide